Introdução à Gestão de Projetos - Exercício Avaliativo 1

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Iniciado em sábado, 1 mai 2021, 08:36 
Estado Finalizada 
Concluída em sábado, 1 mai 2021, 08:47 
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Questão 1 
Correto 
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Texto da questão 
Vamos praticar os conceitos de projeto e operação. 
Relacione a coluna A com a coluna B. 
Criar o novo sistema de gestão de pessoas para o executivo federal 
Resposta 1
Projeto
 
Atender uma solicitação de aposentadoria de um cidadão 
Resposta 2 
Emitir nota de empenho para um fornecedor 
Resposta 3
Operação
 
Construção de novo hospital 
Resposta 4
Projeto
 
Realizar inscrição no curso gerência de projetos 
Resposta 5
Operação
 
Solicitação de férias de um servidor 
Resposta 6
Operação
 
Implantar o novo registro de identificação civil para os brasileiros 
Resposta 7
Projeto
 
Realizar concurso público para provimento de vagas do seu órgão 
Resposta 8
Projeto
 
Feedback 
Criar o novo sistema de gestão de pessoas para o executivo federal - Projeto 
Atender uma solicitação de aposentadoria de um cidadão - Operação 
Emitir nota de empenho para um fornecedor - Operação 
Construção de novo hospital - Projeto 
Realizar inscrição no curso gerência de projetos - Operação 
Solicitação de férias de um servidor - Operação 
Implantar o novo registro de identificação civil para os brasileiros - Projeto 
Realizar concurso público para provimento de vagas do seu órgão - Projeto 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 3 de 3 
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Texto da questão 
Sobre as fontes relevantes de conhecimento sobre gerenciamento de projetos. 
Selecione a opção que define a Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP - MGP-
SISP. 
Escolha uma opção: 
a. É considerado mais como um guia do que como um método. É um padrão, amplamente 
reconhecido pelos profissionais de gerenciamento de projetos, que descreve métodos, 
processos e melhores práticas. É a principal referência para a gestão de projetos no Governo e 
é a principal referência de nosso curso. 
b. É um método de planejamento (Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos) que se 
baseia no Marco Lógico (Logical Framework Approach), com adoção do enfoque participativo 
no decorrer do projeto, o que permite participação efetiva, troca de informações, experiências e 
ideias na construção do consenso, na tomada de decisão e na gestão de ações planejadas. 
Proporciona maior chance de consecução dos objetivos devido ao maior envolvimento de 
todos, ao comprometimento de cada um com os resultados e ao desejo de mudanças orientado 
pelos objetivos previamente definidos. 
c. Foi elaborada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para dar subsídios aos 
órgãos para alinharem os processos de trabalho, criarem a documentação adequada e 
padronizarem o gerenciamento de projeto por meio de boas práticas na área. 
Correto. Esta é a MGP-SISP. 
d. Significa Projects in Controlled Environments. É um método de gerenciamento de projetos 
desenvolvido por uma agência do governo do Reino Unido chamado de CCTA (Central 
Computer and Telecommunications Agency). Desde 1989 tem sido utilizado como um padrão 
para gerenciamento de projetos do país. Este método foi desenvolvido inicialmente apenas 
para os projeto de tecnologia e comunicação, a versão atual é adequada a gestão de todos os 
tipos de projetos. 
e. É uma metodologia utilizada pela Agência Canadense para o desenvolvimento Internacional 
ACDI/CIDA, que busca aproximar a estratégia de negócio das pessoas e dos processos, com 
vistas o obter o resultado prédeterminado, no menor espaço de tempo possível. Os projetos 
são orientados objetivamente para os resultados. 
Feedback 
A resposta correta é : 
Foi elaborada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para dar subsídios 
aos órgãos para alinharem os processos de trabalho, criarem a documentação adequada 
e padronizarem o gerenciamento de projeto por meio de boas práticas na área. 
 
É considerado mais como um guia do que como um método. É um padrão, amplamente 
reconhecido pelos profissionais de gerenciamento de projetos, que descreve métodos, 
processos e melhores práticas. É a principal referência para a gestão de projetos no Governo e 
é a principal referência de nosso curso - Este é o PMBOK, corpo de conhecimento em 
gerenciamento de projetos muito usado em todo o mundo. 
 
É um método de planejamento (Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos) que se 
baseia no Marco Lógico (Logical Framework Approach), com adoção do enfoque participativo 
no decorrer do projeto, o que permite participação efetiva, troca de informações, experiências e 
ideias na construção do consenso, na tomada de decisão e na gestão de ações planejadas. 
Proporciona maior chance de consecução dos objetivos devido ao maior envolvimento de 
todos, ao comprometimento de cada um com os resultados e ao desejo de mudanças orientado 
pelos objetivos previamente definidos - Esta é a descrição do método ZOPP- Ziel Orientierte 
Projeckt Planung 
 
Significa Projects in Controlled Environments. É um método de gerenciamento de projetos 
desenvolvido por uma agência do governo do Reino Unido chamado de CCTA (Central 
Computer and Telecommunications Agency). Desde 1989 tem sido utilizado como um padrão 
para gerenciamento de projetos do país. Este método foi desenvolvido inicialmente apenas 
para os projeto de tecnologia e comunicação, a versão atual é adequada a gestão de todos os 
tipos de projetos - Esta é a descrição do PRINCE2. 
É uma metodologia utilizada pela Agência Canadense para o desenvolvimento Internacional 
ACDI/CIDA, que busca aproximar a estratégia de negócio das pessoas e dos processos, com 
vistas o obter o resultado prédeterminado, no menor espaço de tempo possível. Os projetos 
são orientados objetivamente para os resultados - Esta é a descrição do RBM- Results 
Based Management. Em português "gestão de projetos com base em resultados" 
(GPBR). 
 
 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 3 de 3 
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Texto da questão 
Complete a frase abaixo conforme o conceito de Gerenciamento de Projetos: 
O gerenciamento de projetos é a aplicação de Resposta
conhecimentos
 
 
 
 
, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito de atender aos 
seus Resposta
requisitos
 
 
 
 
. O gerenciamento de projetos envolve a implementação de ações que visam 
planejar, Resposta
executar
 
 
 
 
 e controlar diversas atividades para alcançar os objetivos especificados. 
Feedback 
O conceito de Gerenciamento de Projetos, conforme vimos é o seguinte: 
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e 
técnicas às atividades do projeto com o propósito de atender aos seus requisitos. O 
gerenciamento de projetos envolve a implementação de ações que visam planejar, executar e 
controlar diversas atividades para alcançar os objetivos especificados. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 3 de 3 
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Texto da questão 
Sobre os conceitos de Gerenciamento de Projetos: 
Selecione a opção que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos. 
Escolha uma opção: 
a. É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do 
projeto com o propósito de atender aos seus requisitos. 
b. A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projetos 
são executados. 
c. Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução 
contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo. 
Sua resposta está correta. Esta afirmativa não corresponde a uma característica de 
Gerenciamento de Projetos, mas sim a definição de Operação. 
d. A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos 
anseios da sociedade. 
Feedback 
A resposta correta é: 
Também chamadas de rotinas, são funções organizacionaisque realizam a execução 
contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço 
repetitivo - Esta afirmativa não corresponde a uma característica de Gerenciamento de 
Projetos, mas sim a definição de Operação. 
 
É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto 
com o propósito de atender aos seus requisitos - A questão solicita o item que não 
corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos e esta afirmativa está 
correta. Esta é a definição de Gerenciamento de Projetos. 
A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projetos 
são executados - A questão solicita o item que não corresponde a uma característica de 
Gerenciamento de Projetos e esta afirmativa está correta. Estes são fatores que 
influenciam o Gerenciamento de Projetos 
A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos 
anseios da sociedade - A questão solicita o item que não corresponde a uma 
característica de Gerenciamento de Projetos e esta afirmativa está correta. A gerência 
adequada de projetos pode alavancar a ação do governo em busca de resultados para a 
sociedade. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 3 de 3 
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Texto da questão 
Assinale a alternativa que contém somente características relacionadas a projetos: 
Escolha uma opção: 
a. temporário, interdisciplinar, padrão conhecido, gerente específico; 
b. recursos limitados, abrangência indefinida, singular, temporário; 
c. singular, temporário, repetitivo, objetivos específicos; 
d. Incerteza, prazo limitado, objetivos específicos, recursos definidos. 
Estas são características dos projetos. Vamos relembrar o quadro das principais características 
de projetos: 
 
Feedback 
Estas são características dos projetos,observadas no quadro de principais 
características: Incerteza, prazo limitado, objetivos específicos, recursos definidos. 
 
Temporário, interdisciplinar, padrão conhecido, gerente específico - Os projetos não 
possuem padrão conhecido por tratarem de produtos, serviços ou resultados únicos. 
 
Recursos limitados, abrangência indefinida, singular, temporário - A abrangência do projeto 
deve sempre ser muito bem definida para que ele tenha a característica de ter uma data 
final definida para a entrega de um escopo determinado. 
 
Singular, temporário, repetitivo, objetivos específicos - Os projetos são singulares e por 
este motivo não são repetitivos. São empreendimentos que visão a criação de produtos, 
serviços ou resultados únicos. 
 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 3 de 3 
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Texto da questão 
Sobre os conceitos de Portifólio e Programa, assinale a alternativa incorreta: 
Escolha uma opção: 
a. Portfólio é um conjunto de projetos, programas e outras atividades; 
b. Os programas são orientados aos benefícios perseguidos, ou seja, os impactos e resultados 
percebidos pela sociedade, organização, serviços, etc. 
c. Portfólio está ligado ao negócio e à estratégia da organização; 
d. Os projetos de um programa não precisam ser inter-relacionados. 
Resposta certa. Um programa é um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo 
coordenado, a fim de obter benefícios disponíveis se gerenciados individualmente. 
Feedback 
A alternativa é : 
Os projetos de um programa não precisam ser inter-relacionados. 
Um programa é um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, a fim 
de obter benefícios disponíveis se gerenciados individualmente. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 3 de 3 
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Texto da questão 
Um programa é um conjunto de projetos Resposta
relacionados
 
 
 
 
, gerenciados de modo Resposta
coordenado
 
 
 
 
, a fim de obter benefícios disponíveis se gerenciados individualmente. Um aspecto importante 
do programa é que ele é orientado a Resposta
benefícios
 
 
 
 
. Enquanto o foco do projeto é a entrega do bem, produto ou serviço a que ele se propôs, o do 
programa é a realização dos benefícios por ele perseguidos. Benefícios não são produtos, mas 
sim impactos e resultados percebidos pela sociedade, organização, serviços, etc. 
O Gerenciamento de Programas é o gerenciamento coordenado e centralizado de um 
programa visando o alcance dos seus objetivos e benefícios estratégicos. Em programas, é 
importante integrar, monitorar e controlar as interdependências entre os projetos. O 
gerenciamento de programas foca nessas interdependências e ajuda a determinar a 
abordagem ideal para gerenciá-las. 
Feedback 
Um programa é um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, a 
fim de obter benefícios disponíveis se gerenciados individualmente. Um aspecto importante do 
programa é que ele é orientado a benefícios. Enquanto o foco do projeto é a entrega do bem, 
produto ou serviço a que ele se propôs, o do programa é a realização dos benefícios por ele 
perseguidos. Benefícios não são produtos, mas sim impactos e resultados percebidos pela 
sociedade, organização, serviços, etc. 
O Gerenciamento de Programas é o gerenciamento coordenado e centralizado de um 
programa visando o alcance dos seus objetivos e benefícios estratégicos. Em programas, é 
importante integrar, monitorar e controlar as interdependências entre os projetos. O 
gerenciamento de programas foca nessas interdependências e ajuda a determinar a 
abordagem ideal para gerenciá-las. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 3 de 3 
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Texto da questão 
Selecione o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes de 
um portfólio. 
Escolha uma opção: 
a. Representam investimentos feitos ou planejados; 
b. Estão alinhados com as metas e objetivos estratégicos; 
c. Todos os componentes devem ser gerenciados de modo coordenado, a fim de obter 
benefícios disponíveis se gerenciados individualmente. 
Sua resposta está certa. Esta é a definição de programa e não corresponde a uma 
característica de todos os componentes de um portfólio. O portfólio pode conter projetos que 
não possuem correlação direta, a não ser o fato de contribuírem para a estratégia maior da 
organização. 
d. Têm algumas características que, tipicamente, os distingue, o que permite agrupá-los para o 
gerenciamento efetivo; 
e. São quantificáveis e, portanto, podem ser medidos, classificados e priorizados. 
Feedback 
A resposta é: 
Todos os componentes devem ser gerenciados de modo coordenado, a fim de obter 
benefícios disponíveis se gerenciados individualmente. 
Esta é a definição de programa e não corresponde a uma característica de todos os 
componentes de um portfólio. O portfólio pode conter projetos que não possuem correlação 
direta, a não ser o fato de contribuírem para a estratégia maior da organização. 
Representam investimentos feitos ou planejados - A questão solicita o item que não 
corresponde a uma característica comum entre os componentes de um portfólio e esta 
afirmativa está correta. Todos os itens do portfólio representam investimentos (recursos 
financeiros, humanos, políticos ou de qualquer natureza) da organização, alinhado com 
seu planejamento estratégico. 
Estão alinhados com as metas e objetivos estratégicos - Esta é a principal característica de 
um portfólio. Organiza os projetos que levarão a um novo patamar definido no plano 
estratégico. Tendo em vista que a questão solicita o item que não corresponde a uma 
característica comum entre os componentes de um portfólio esta resposta está errada. 
Têm algumas características que, tipicamente, os distingue, o que permite agrupá-los para o 
gerenciamento efetivo - Esta é uma característica comum. Tendo em vista que a questão 
solicita o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes 
de um portfólio esta resposta está errada. 
São quantificáveis e, portanto, podem ser medidos, classificados e priorizados - Esta é uma 
das características do gerenciamentode portfólio. Tendo em vista que a questão solicita 
o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes de um 
portfólio esta resposta está errada. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 3 de 3 
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Texto da questão 
Julgue entre os itens a seguir se verdadeiros ou falsos com relação ao que deve ser 
observado na transição das entregas dos projetos para as operações. 
A imagem abaixo resume a transição. 
 
Manutenção de equipamentos que tenham sido implantados pelo projeto. 
Resposta 1
Verdadeiro
 
Percentual de execução das tarefas do projeto 
Resposta 2
Falso
 
Mudança cultural. 
Resposta 3
Verdadeiro
 
Capacitação dos recursos humanos para manter e melhorar os serviços e 
produtos. 
Resposta 4
Verdadeiro
 
Realização de reuniões periódicas de acompanhamento do andamento do 
projeto. 
Resposta 5
Falso
 
Feedback 
Manutenção de equipamentos que tenham sido implantados pelo projeto - Verdadeiro 
Percentual de execução das tarefas do projeto - Falso 
Mudança cultural - Verdadeiro 
Capacitação dos recursos humanos para manter e melhorar os serviços e produtos -
 Verdadeiro 
Realização de reuniões periódicas de acompanhamento do andamento do projeto - Falso 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 3 de 3 
Marcar questão 
Texto da questão 
Selecione a opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem 
sucedido. 
Escolha uma opção: 
a. Entregou todos os produtos conforme planejados. 
b. Foi executado dentro do prazo; 
c. Passou por todos os riscos levantados. 
Sua resposta está certa. Este não é um critério válido. É importante identificar os riscos, mas é 
sempre melhor se eles não ocorrerem. 
d. Alcançou suas metas, objetivos e propósitos. 
e. Os requisitos técnicos, legais, funcionais, e outros, foram entregues conforme expectativas 
das partes interessadas. 
Feedback 
A resposta é: 
Passou por todos os riscos levantados. 
 
Este não é um critério válido. É importante identificar os riscos, mas é sempre melhor se eles 
não ocorrerem. 
 
Entregou todos os produtos conforme planejados - A questão solicita a opção que não 
corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido e esta 
afirmativa está correta. Este é um dos possíveis critérios. 
 
Foi executado dentro do prazo - A questão solicita a opção que não corresponde a um 
critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido e esta afirmativa está correta. 
Este é um dos possíveis critérios. 
 
Alcançou suas metas, objetivos e propósitos - A questão solicita a opção que não 
corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido e esta 
afirmativa está correta. Este é um dos possíveis critérios. 
 
Os requisitos técnicos, legais, funcionais, e outros, foram entregues conforme expectativas das 
partes interessadas - A questão solicita a opção que não corresponde a um critério para 
julgar se um projeto foi ou não bem sucedido e esta afirmativa está correta. Este é um 
dos possíveis critérios.