21362 7 - GESTÃO DA QUALIDADE - 20201 B - ATIVIDADES CONTEXTUALIZADAS

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SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE
GESTÃO DA QUALIDADE
21362 . 7 – Gestão da Qualidade - 20201.B
Avaliação On-Line 6 (AOL 6) - Atividade Contextualizada
TUTOR: Andressa Ribeiro de Queiroz
Erika Alves de Lira
ALUNO: Ricardo Mendez de Carvalho
INSCRIÇÃO: 01367534
 
CE - UNINASSAU (PARANGABA) - FORTALEZA CEARÁ 
 05/2020
POR QUE UMA EMPRESA QUE ESTÁ PRODUZINDO UM PRODUTO SATISFATÓRIO DESEJA EXAMINAR CONTINUAMENTE SEUS PROCESSOS E O AMBIENTE DE TRABALHO? 
O QUE ACONTECEU COM O VELHO DITADO “SE NÃO ESTÁ QUEBRADO, NÃO CONSERTE”?
Quando o assunto é competitividade e longevidade de empresas, um conceito tem se destacado cada vez mais: a inovação. Com a chegada da era da conectividade, as mudanças no mercado estão cada vez mais rápidas e automatizadas, o que acaba incentivando ainda mais as atividades inovadoras e priorizando as empresas que investem em inovação continuamente. Acrescentando os serviços delivery e aplicativos.
Em linhas gerais, o conceito de inovação está ligado à criação ou adoção de algo novo ou consideravelmente aprimorado. Deve ainda ter a possibilidade de trazer ganhos econômicos para a empresa, além de benefícios intangíveis para as pessoas.
Isso significa dizer que inovação pode ser uma solução para um problema antes considerado sem saída. Com a nova ideia, também poupamos ou, até mesmo, ganhamos dinheiro de alguma maneira.
"Em outras palavras, a inovação nas empresas consiste em processos que alcançam várias linhas de conhecimento e diversos setores. Mas, principalmente, tem a superação de desafios como objetivo final e normalmente consegue quebrar certos paradigmas." https://www.foccoerp.com.br/gestao-de-empresas/inovacao-nas-empresas/?amp
A inovação nas empresas e o desenvolvimento de seus produtos e serviços inovadores, a descoberta de maneiras de conquistar novos mercados ou a sugestão de novos usos criativos para os itens já existentes e ofertados pela organização.
Essas transformações afetam diretamente as maneiras de organização do trabalho, levando as organizações a um processo de mudança organizacional, alterando substancialmente os processos produtivos, estratégias, práticas e sistemas, também passam a demandar uma capacidade de inovação, habilidades para resolver problemas complexos e inusitados, relacionados aos valores da organização.
“Na mudança profunda ocorre aprendizagem. A organização não realiza
simplesmente algo de novo; ela constrói uma capacidade de mudança constante.
Esta ênfase em mudanças internas e externas vai ao cerne das questões com que se
deparam hoje as grandes instituições da era industrial. Não basta mudar as
estratégias, estruturas e sistemas, a não ser que também se mude o pensamento que
as produziu (SENGE et al, 1999, p. 27).” https://repositorio.ufsc.br/xmlui/bitstream/handle/123456789/101745/212765.pdf?sequence=1
Você não pode evitar situações como essa o tempo todo. Coisas ruins acontecem quando você menos espera - o velho ditado "Se não está quebrado, não conserte" aplica-se tanto quanto a qualquer outro campo.
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