orçamento empresarial

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1721_EX_A1_201803439386_V1 
	15/03/2021
	Aluno(a): ELISANGELA RIBEIRO GÓES PEREIRA
	2021.1 - F
	Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201803439386
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____
		
	
	Sistema fechado.
	 
	Sistema aberto.
	
	Sistema  semi- fechado.
	
	Sistema contínuo.
	
	Sistema semi - aberto.
	Respondido em 15/03/2021 22:02:58
	
Explicação:
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____Sistema aberto.
tela 5
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	a materialização dos planos atuais
	
	a fixação de objetivos
	
	A fixação da missão da organização
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	Respondido em 15/03/2021 22:03:29
	
Explicação:
	
	a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do  Planejamento
	
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da interdependência entre as partes de um sistema.
	
	A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
		
	
	Analisar os dados passados
	
	Analisar os dados presentes
	
	Pedir aos gestores seus orçamentos
	
	Fazer a previsão de vendas
	 
	Definir a missão e os objetivos da empresas
	Respondido em 15/03/2021 22:03:56
	
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	 
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	Respondido em 15/03/2021 22:04:28
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	econômica e a operacional
	
	estrutural e a estratégica
	 
	operacional e a financeira
	
	patrimonial e a estrutural
	
	contábil e a operacional
	Respondido em 15/03/2021 22:05:49
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
		
	 
	visão de planejamento estratégico.
	
	visão de planejamento dos credores .
	
	visão de planejamento de caixa.
	
	visão de planejamento do balanço Patrimonial.
	
	visão de planejamento setorial.
	Respondido em 15/03/2021 22:06:21
	
Explicação:
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
visão de planejamento estratégico.
tela 3
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como plano:
		
	
	Contábil
	
	Econômico
	
	Patrimonial
	 
	Estratégico
	
	Financeiro
	Respondido em 15/03/2021 22:06:52
	
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger três principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para  alcançar os objetivos definidos.
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
(   ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
(   ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o enfoque sistêmico. 
 
(   ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
(   ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio externo que cerca a organização total.
 
		
	
	V, V, F, V.
	
	F, F, F, F.
	
	V, F, V, F.
	 
	V, V, V, V.
	
	F, F, V, V.
	Respondido em 15/03/2021 22:08:02
	
Explicação:
Todas Verdadeiras