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Estratégia Saúde da Família no Brasil e relações com os sistemas de saúde pública dos países

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Goiânia, 05 de junho de 2018.
Disciplina: Biomedicina e Saúde Coletiva
 Aluna: Vitória Carreiro de França Teixeira
Estratégia Saúde da Família no Brasil e relações com os sistemas de saúde pública dos países
abordados no filme SICKO – SOS Saúde 
A Estratégia Saúde da Família (ESF) visa à reorganização da atenção básica no País, de
acordo com os preceitos do Sistema Único de Saúde, e é tida pelo Ministério da Saúde e gestores
estaduais e municipais como estratégia de expansão, qualificação e consolidação da atenção básica
por favorecer uma reorientação do processo de trabalho com maior potencial de aprofundar os
princípios, diretrizes e fundamentos da atenção básica e de ampliar a resolutividade e impacto na
situação de saúde das pessoas e coletividades. (Ministério da Saúde, 2018)
Um ponto importante é o estabelecimento de uma equipe multiprofissional (equipe de Saúde
da Família – eSF) composta por, no mínimo: (I) médico generalista, ou especialista em Saúde da
Família, ou médico de Família e Comunidade; (II) enfermeiro generalista ou especialista em Saúde
da Família; (III) auxiliar ou técnico de enfermagem; e (IV) agentes comunitários de saúde. Podem
ser acrescentados a essa composição os profissionais de Saúde Bucal: cirurgião-dentista generalista
ou especialista em Saúde da Família, auxiliar e/ou técnico em Saúde Bucal. (Ministério da Saúde,
2018)
É prevista, ainda, a implantação da Estratégia de Agentes Comunitários de Saúde nas
Unidades Básicas de Saúde como uma possibilidade para a reorganização inicial da atenção básica
com vistas à implantação gradual da ESF ou como uma forma de agregar os agentes comunitários a
outras maneiras de organização da atenção básica. (Ministério da Saúde, 2018)
Cada equipe de Saúde da Família (eSF) deve ser responsável por, no máximo, 4.000
pessoas, sendo a média recomendada de 3.000 pessoas, respeitando critérios de equidade para essa
definição. Recomenda-se que o número de pessoas por equipe considere o grau de vulnerabilidade
das famílias daquele território, sendo que, quanto maior o grau de vulnerabilidade, menor deverá ser
a quantidade de pessoas por equipe. (Ministério da Saúde, 2018)
Cuba possui hospitais e farmácias próximo de cada região, o que além de fragmentar o
serviço, auxilia a aumentar sua eficiência, visto que o alívio da sobrecarga traz consigo benefícios
para o funcionamento de toda a estrutura de saúde pública do país. Isso pode ser relacionado à
Estratégia de Saúde da Família, cujo princípio é agir por um grupo menor de pessoas, a fim de dar
uma atenção mais cautelosa para cada indivíduo. Além disso, investe prioritariamente na medicina
preventiva, o que é o aspecto primordial quando se trata de atenção básica, fundamentando todo o
processo realizado nessa fase do atendimento à população.
Na França existe o Serviço de atendimento de emergência a domicílio, o SOS Médicos. A
iniciativa consiste na ida dos médicos àqueles que necessitam, geralmente são casos de simples de
emergência, cujo atendimento é feito na casa do paciente. Na atenção básica, a proximidade pessoal
entre profissional e paciente é marcante, o que também acontece nesse caso. Consequentemente,
obtém-se um atendimento mais humanizado, típico da Estratégia de Saúde da Família.
Na Grã-Bretanha, quanto mais pacientes atendidos ou atingidos pela política de prevenção,
maior é a remuneração do profissional. Se houver uma queda na taxa de fumantes, por exemplo, o
profissional ou grupo de profissionais da região receberão um extra em seu salário em virtude do
sucesso nas campanhas de prevenção. Nota-se, então, a relação com a Estratégia de Saúde da
Família, já que ambas visam atingir o máximo de pessoas com sua política de prevenção, nesse caso,
por meio de um bônus financeiro àquele que tiver mais produtividade na área de atenção básica.
Referência
MINISTÉRIO DA SAÚDE, Departamento de Atenção Básica. Estratégia Saúde da Família. 2018. 
Disponível em: <http://dab.saude.gov.br/portaldab/ape_esf.php>. Acesso em: 02 jun. 2018.

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