Prova Gestão ENF

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Prova Gestão ENF – Objetivas
	
	1- Das lideranças de enfermagem, destacamos a democrática, uma liderança assumida por grande parte de profissionais. Em relação à liderança democrática, assinale a alternativa correta.
		Respostas:
	a.
O líder tem por objetivo a autonomia do grupo, fazendo-os respeitar as normas combinadas. Além disso, promove a interação e o desenvolvimento das habilidades e capacidades do grupo.
	
	b.
O líder tem o objetivo de fazer se alcançar as metas, após isso, deixa os liderados à vontade para realizações de suas tarefas.
	
	c.
O líder procura realizar a vontade de todos, a fim de manter a harmonia do setor.
	
	d.
O líder favorece a centralização do poder.
	
	e.
O líder evita responsabilidades é ausente e não toma decisões.
	2- A ampliação do conceito de Saúde e a necessidade de integração das ações tiveram implicações à formação, composição e à organização dos Recursos Humanos no SUS. Na perspectiva de um trabalho em equipe, as equipes integradas caracterizam-se por:
		Respostas:
	a.
Manter a divisão do trabalho previamente estabelecida.
	
	b.
Romper as diferenças técnicas entre os trabalhos especializados.
	
	c.
Possuir um processo assistencial comum.
	
	d.
Manter a desigualdade na valoração dos distintos trabalhos.
	
	e.
Apresentar independência das diversas áreas profissionais.
	3- Relacione a primeira coluna de acordo com a segunda.
(1) Processo de Trabalho Assistir
(2) Processo de Trabalho Gerenciar
(3) Processo de Trabalho Pesquisar
(4) Processo de Trabalho Participar Politicamente
(5) Processo de Trabalho Ensinar
(   ) Ensino e Aprendizagem.
(   ) SAE.
(   ) Pensamento Crítico.
(   ) Teorias da Administração.
(   ) Negociação.
	
	Respostas:
	a.
a. 5, 1, 4, 2, 3.
	
	b.
B. 1, 2, 3, 4, 5.
	
	c.
C. 3, 1, 4, 2, 5.
	
	d.
D. 5, 1, 3, 2, 4.
	
	e.
E. 5, 4, 3, 2, 1.
	4- Liderança:
 I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.
II. Autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
III. Democrática é aquela na qual a líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.
IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
É correto o que consta APENAS em:
		Respostas:
	
	a.
I, II e III.
	
	
	b.
III e IV.
	
	
	c.
I e II.
	
	
	d.
I e IV.
	
	
	e.
II, III e IV.
	
	5- As pessoas possuem perfis e personalidades diferente uma das outras, podendo desencadear algum conflito no ambiente de trabalho. No caso de um conflito com um colega de trabalho, a forma correta de ser agir é:
	Respostas:
	a.
Inflamar ainda mais a situação como forma de sobrepor seu entendimento sobre os demais.
	
	b.
Aumentar o tom de voz para acuar os demais colegas que divergem do seu pensamento.
	
	c.
Demonstrar seu ponto de vista e refletir sobre os demais apresentados, buscando um meio termo.
	
	d.
Utilizar expressões que denigrem a imagem dos demais colegas no momento da discussão.
	6- Para a construção de um projeto assistencial, o desenvolvimento do trabalho em equipe é fundamental. Uma das características pertinente à execução desse trabalho está pautada:
Respostas:
a.
Na centralização da tomada de decisão pelo enfermeiro.
b.
Na inflexibilidade da divisão de trabalho.
c.
No questionamento das igualdades e na ingerência dos colaboradores.
d.
Na preservação das diferenças técnicas entre os diferentes trabalhos.
e.
Na autonomia profissional exercida na ausência de chefia imediata, infringindo a hierarquia.
7- O termo conflito aparece na literatura acadêmica brasileira, geralmente, em estudos que envolvem relacionamento interpessoal, liderança e comunicação, sendo poucos os que apresentam propostas para o gerenciamento de conflitos. Considerando o posicionamento do enfermeiro em situações de conflitos, avalie as afirmações a seguir.
I. No cotidiano de enfermeiros gerentes, o trabalho é constituído de relações múltiplas interativas: fazer, pensar, cuidar, educar, gerenciar, investigar, ou seja, uma prática integrativa, que requer também tomadas de decisão.
II. Para a redução de conflito, é necessário que o líder de um grupo ouça ativamente e esteja atento para o conteúdo da fala dos demais membros, para os sentimentos expressos e para a relação entre a comunicação verbal e a não verbal; entre as táticas para lidar com conflitos, destacam-se a comunicação assertiva, a negociação, a acomodação, o compromisso, a competição e a colaboração.
III. À frente da gerência da assistência de enfermagem, o enfermeiro deve ser capaz de identificar, analisar e conduzir os conflitos no trabalho de forma individualizada, sem que estes interfiram no serviço prestado por ele e pelos demais envolvidos.
IV. As principais dificuldades que os enfermeiros gerentes enfrentam no que diz respeito à resolução de conflitos justificam-se tanto pela escassez de produção científica sobre o tema, quanto pela difícil identificação de um perfil alternativo de enfermeiro gerente em relação ao modelo autoritário.
V. A gestão de conflitos junto à equipe de enfermagem deve ser confiada a um profissional especializado, haja vista o árduo trabalho na enfermagem, não fazendo a gestão de conflitos parte das atividades do
Enfermeiro gestor.
 
É correto apenas o que se afirma em: 
Respostas:
a.
I, II e IV.
b.
I, II e III.
c.
II, IV e V.
d.
III, IV e V.
e.
I, III e V.
8- Certo tipo de liderança cria entre os membros do grupo mais hostilidade e rivalidade, maior identificação com o líder do que com o grupo, ansiedade em relação ao futuro, agressões aos outros, criação de bodes expiatórios, superdependência e submissão ao líder e inflexibilidade de comportamento. Essa liderança é do tipo:
	
	
Respostas:
	· a. Autocrático
	
	b. Situacional
	
	c. Transformacional
	
	d. Liberal
	
	e. Democrático
9- Em alguns tipos de conflitos, as pessoas necessitam de coerência e senso lógico para atingir uma sensação de bem-estar e harmonia umas com as outras. Quando um conflito se manifesta sem dissimulação entre as partes envolvidas, denomina-se conflito:
	
	
	
	
	Respostas:
	a.
Velado
	
	b.
Manifestado.
	
	c.
Percebido
	
	d.
Experienciado
	
	e.
Latente
10- José e João vivem uma situação de conflito manifesto na sua Unidade. O gestor da Unidade busca uma solução que atenda aos anseios de ambos, por meio de discussão honesta, na qual José e João devem demonstrar confiança e atitude aberta. O estilo de gerenciamento de conflitos adotado pelo gestor é denominado:
Respostas:
a. Benevolência
b. Barganha
c. Dominação
d. Acomodação
e. Solução Integrativa