A maior rede de estudos do Brasil

Grátis
4 pág.
Avaliação Noções Básicas de Controladoria na Gestão Empresarial

Pré-visualização | Página 1 de 1

Avaliação Noções Básicas de Controladoria na Gestão Empresarial 
ZAYN 
 
 
 
 
1. O controller é responsável por: 
 
Todo o processamento dos fluxos de caixa da empresa. 
 
Todo o processamento dos impostos da empresa. 
 
Todo o processamento da informação contábil da organização. 
 
Todo o processamento da auditoria da empresa. 
 
 
2. Entre as funções do controller temos: 
 
Financiamento de curto prazo. 
 
Planejamento e controle. 
 
Relação com investidores. 
 
Provisão de capital. 
 
 
3. Entre as diversas missões da controladoria, pode-se assegurar que: 
 
É atribuída à controladoria a responsabilidade de dar suporte à gestão empresarial. 
 
A controladoria é o departamento financeiro mais importante da empresa, uma vez que toma 
todas as decisões da entidade. 
 
Todos os objetivos da empresa são definidos pela controladoria. 
 
A controladoria toma todas as decisões pela empresa. 
 
 
 
 
 
4. Acerca do conceito e da missão de controladoria, assinale a INCORRETA. 
 
A Controladoria é um segmento da Contabilidade ou da Administração, podendo ser dividida em 
Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas, na prática profissional, ambas 
costumam ficar sob a égide de um único gestor, chamado de controller ou controlador. É uma 
área de staff, ou seja, de assessoria e consultoria. 
 
Nos dias atuais é imprescindível para uma grande organização um serviço contínuo da 
controladoria, pois é o setor que detém todas as informações gerenciais da instituição. 
Planejando, organizando, controlando e dirigindo todos os risco e custos, de forma a maximizar o 
resultado para garantir o sucesso da mesma. 
 
É na gestão de situações estratégicas da organização que está a controladoria, cuja missão é 
otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma 
eficácia gerencial, assegurando a continuidade do negócio da empresa. 
 
A Controladoria presta contribuições importantes ao progresso organizacional, pois tem como 
missão a identificação dos culpados pelo insucesso da organização, das dificuldades existentes 
no ambiente operacional, dos responsáveis por roubos e desperdícios, além de efetuar a 
contratação e demissão de todos os funcionários/servidores. 
 
 
5. Analise as frases: 
I. A controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão 
econômica, administrativa e financeira da empresa. 
II. A controladoria tem como seu papel fundamental garantir e coordenar os esforços para 
que a empresa consiga atingir seu resultado global. 
 
Tem apenas uma sentença falsa. 
 
Não tem sentença verdadeira. 
 
Não tem sentença falsa. 
 
Tem apenas uma sentença verdadeira. 
 
 
 
6. Segundo as informações sobre o Controller pode-se afirmar que, exceto: 
 
Controller exerce uma força ou influência que induz os gerentes a tomarem suas decisões lógicas 
e consistentes com a missão e objetivos da empresa. 
 
O controller não precisa demonstrar capacidade de prever problemas e também não é função 
dele coletar informações para futuras tomada de decisões. 
 
O controller é o gestor encarregado do departamento de controladoria, onde o seu papel é 
interligado ao gerenciamento de um eficiente sistema de informação. 
 
É responsabilidade do Controller organizar e reportar dados relevantes para os gestores 
administrativos. 
7. De acordo com Figueiredo e Caggiano os requisitos necessários para o desempenho da função da 
controladoria, podem ser descritos como, exceto: 
 
Habilidade de expressar-se oralmente e por escrito porem não é necessário ter conhecimento de 
contabilidade contábeis afinal isso compete somente a tesouraria da empresa. 
 
Um conhecimento da história da empresa e uma identificação com seus objetivos, suas metas e 
suas políticas, assim como com seus problemas básicos e suas possibilidades estratégicas. 
 
Habilidade para analisar dados contábeis e estatísticos que são a base direcionadora de sua 
ação e conhecimento de informática suficiente para propor modelos de aglutinação e simulação 
das diversas combinações de dados. 
 
Um bom conhecimento do ramo de atividade ao qual a empresa faz parte, assim como dos 
problemas e das vantagens que afetam o setor. 
 
 
8. Complete corretamente a frase: 
_________________ determina as diretrizes estratégicas, políticas e operacionais da empresa 
que serão traduzidas em forma de controle e planos quantificados fisicamente e monetariamente, 
como também planos orçamentários. 
 
A controladoria. 
 
A gestão de pessoas. 
 
O planejamento. 
 
A tesouraria. 
 
9. De acordo com Mosimann e Fisch (1999), dentro da controladoria no quesito planejamento, existem 
alguns tipos de planejamento, sendo eles, exceto: 
 
Organizacional. 
 
Estratégico. 
 
Função. 
 
Controladoria. 
 
 
10. A controladoria está profundamente envolvida com a busca da eficácia e eficiência organizacional 
da empresa, para que possa alcançar os seus objetivos empresariais. E para que isso ocorra é 
necessário, levar em consideração alguns modelos existentes na empresa. Assinale a alternativa 
correta: 
 
Gestão, decisão, mensuração, excelência. 
 
Gestão, decisão, mensuração, informação. 
 
Lealdade, decisão, mensuração, informação. 
 
Gestão, decisão, multa, informação.