agenda 5 módulo 1

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Fichário
Retome as atividades propostas na agenda e registre suas respostas no seu fichário
O planejamento estratégico é elaborado de modo a responder às seguintes questões
Por que a organização existe?
O que é como ela faz?
Onde ela quer chegar?
O que a organização vai fazer para atingir seus objetivos? (Como?)
Pense em um grande time de futebol, com tradição e uma grande torcida, mas que está ameaçado de cair para a segunda divisão e ainda tem várias pendências jurídicas para resolver, inclusive porque não está pagando o salário de todos os seus jogadores.
Como você traçaria um planejamento estratégico para esse time? 
a) Por que a organização existe?
Proporcionar acesso a prática de esportes, contribuindo para um estilo de vida com mais saúde, cultura e recreação.
b) O que e como ela faz?
· Trabalho em equipe e união do grupo,
· Ter consciência da importância do futebol,
· Espirito de equipe, tanto no esporte, quanto na administração do time,
· Sentimento de fazer parte da organização.
A principal maneira de fazer tudo isso é criando uma imagem positiva acerca do time, do futebol e do esporte. Além de tornar todos os ambientes cooperativos, e trazer todos para o convívio em comum da organização, de modo que todos tenham contato – assistam – aos jogos e sintam-se parte de fato de tudo aquilo.
c) Onde ela quer chegar?
Chegar a mostrar um futebol com grande desempenho, sendo reconhecida por sua história e conquistas.
Deixar uma marca significativa na história do futebol. 
d) O que a organização vai fazer para atingir seus objetivos? (Como?)
Objetivo 1: Fortalecer o nome do time, afim de torná-lo mais rentável e auto suficiente para honrar seus compromissos financeiros. 
Como:
· Criação de franquias: no país do futebol está é uma alternativa atrativa do ponto de vista financeiro, principalmente quando se trata de um time com tradição. Além disso qualquer um que goste do segmento e tenha noção de gestão de negócios pode ter uma franquia.
· Explorar da marca (nome do time) por meio de produtos licenciados: especialmente na internet, na própria página do time e redes sociais oficiais, fomentando o interesse do principal cliente de um clube de futebol: seus torcedores.
· Buscar oportunidades novas de patrocínio: lanchonetes e lojas em estádios nos quais costuma jogar.
Objetivo 2: Trabalhar com os jogadores em campo, afim de melhorar os resultados do time e evitar o rebaixamento.
Como:
· Analisar e trabalhar os pontos fortes do time,
· Estudar as fraquezas do adversário,
· Desenvolver estratégias de jogo,
· Corrigir nossas falhas para minimizar as ameaças em campo.
e) Que fatores podem ser determinantes para que, de tempos em tempos, o planejamento estratégico desse clube seja revisto e atualizado?
Correção: nos casos em que o planejado não atinja os objetivos a que foi proposto,
Adaptação: em situações em que se percebe a possibilidade de melhorar o que já se havia planejado.
f) Quem são as pessoas chave nessa organização (clube), responsáveis pelo cumprimento das metas?
R: Gestores – presidente e vice-presidentes, responsáveis pelos departamentos (técnico, administrativo, RH, financeiro, marketing, etc), treinadores e jogadores, ou seja, toda a organização (clube)
Análise FOFA
Força: tradição, grande torcida, história.
Ameaça: cair para segunda divisão, clubes adversários.
Fraqueza: pendências judiciais, atraso nos salários.
Oportunidade: fidelidade e paixão dos torcedores, alguns até fanáticos.