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Com base nas pesquisas, entendo que as variáveis que podem ocorrer com maior frequência são o Tempo e o Trajeto. Explico: Longas rotas podem prolongar o prazo de entrega (item primordial para manter a competitividade da empresa). Ao mesmo tempo, trajetos curtos podem estar repletos de pedágios (que geram mais despesas e maior custo ao cliente final), e pegar atalhos pouco conhecidos pode colocar o motorista e a carga em risco de assaltos ou acidentes. Por isso se faz importante o investimento em sistemas de gestão que sejam eficazes para auxiliar no planejamento e execução da rota com maior agilidade, eficiência, eficácia e segurança. A roteirização deve ser planejada levando em consideração o menor trajeto e tempo entre os pontos de origem e destino, sendo assim teremos algumas variáveis como tempo de ida/volta, distância, velocidade, capacidade do caminhão, horas de trabalho do motorista, quantidade de dias trabalhados no mês, números de turnos no dia, tipo de carga, carga mensal a ser transportada etc. Todos esses dados devem ser levados em consideração na roteirização de uma rota, para assim não ser surpreendido com eventos que possam sair do controle e caso esses dados não forem levados em consideração na criação dessas rotas podemos sofrer grandes danos financeiros, seja por não entregar o produto na data correta e até mesmo perda de contrato por não cumprir o que havia em contrato.
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