Planejamento Estratégico AOL 4

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Planejamento Estratégico - 20211.B
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Devemos ter em mente que alguns aspectos e recomendações são essências serem seguidos no processo de implantação, uma vez que eles revelam possíveis resultados estratégicos. Nesse sentido quando recomendamos aos gestores atentar para seletividade produtiva estamos nos referindo especificamente a:
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1. Incorreta: 
definir sobre manter, diversificar ou reduzir produtos e/ou serviços.
2. 
adotar um modelo de administração participativa. 
3. 
a opção entre fabricar internamente um produto ou um componente ou adquiri-lo de um fornecedor. 
Resposta correta
4. 
Um método de mensuração de padrões de comportamento organizacional.
5. 
um estilo de gerência exigente e recompensador. 
2. Pergunta 2
/1
______________ é o processo de alteração de atitudes e comportamentos oriundos de experiências vividas pelos indivíduos que permite o contato com fatores emocionais, neurológicos, relacionais e ambientais. A respeito da relação estratégia e aprendizado organizacional, qual palavra ou termo que preenche a lacuna de modo a afirmação se torne uma definição correta dessa.
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1. 
Estabelecimento de objetivos;
2. 
Entendimento do negócio; 
3. 
Aprendizado;
Resposta correta
4. 
Estratégia;
5. 
Gestão do conhecimento;
3. Pergunta 3
/1
Dentre os modelos de identificação de competências essenciais o modelo que pode ser considerado mais completo por inclui em suas etapas não só a identificação das competências mais também a alavancagem e o desenvolvimento foi o proposto por:
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1. 
Resende (2000)
2. 
Barney (2007)
3. 
Nonaka e Takeuchi (1997)
4. 
Whittington (2006)
5. 
Javidan (1998)
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
A criação do conhecimento é um elemento da inovação organizacional contínua, podendo assim ante essa relação passar a ser uma vantagem competitiva. Nesse sentido a criação do conhecimento envolve a capacidade _____________ conhecimento na organização como todo. Para que essa afirmação seja verdadeira, qual alternativa completa a lacuna?
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1. 
restringir;
2. 
difundir; 
Resposta correta
3. 
hierarquizar;
4. 
centralizar;
5. 
prever.
5. Pergunta 5
/1
As competências essenciais por definição se constituem um elemento base para a competitividade e sobrevivência das empresas, de modo que as estratégias dessas devem considerar tal competências. Especificamente qual das alternativas seguintes apresenta uma característica dessas competências que as distinguem das competências organizacionais?
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1. 
Apontam uma contribuição para a organização;
2. 
Melhoram dos processos internos;
3. 
Contribuem para a expansão da empresa no curto prazo;
4. 
São difíceis de serem copiadas;
Resposta correta
5. 
São bem definidas. 
6. Pergunta 6
/1
A escola do aprendizado estratégico apresenta algumas premissas que norteiam a formação de estratégias considerando o aprendizado. Dentre as opções a seguir qual apresenta uma premissa correta dessa escola? Marque a alternativa que responde corretamente a este questionamento.
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1. 
A natureza complexa e previsível do ambiente da organização.
2. 
Quem aprende é o líder e não o sistema coletivo.
3. 
Este aprendizado procede deforma deliberada.
4. 
Estratégias são formuladas primeiramente como planos futuros, estratégias pretendidas.
5. 
O papel da liderança é de gerenciar o processo de aprendizado.
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
A escola do aprendizado estratégico apresenta algumas premissas que norteiam a formação de estratégias considerando o aprendizado. Qual a alternativa completa a corretamente a lacuna da premissa a seguir de modo que essa seja completamente verdadeira?
Premissa: O aprendizado procede deforma emergente, através do comportamento que estimula o pensamento retrospectivo para que se possa compreender a ação. As iniciativas estratégicas são tomadas por _________e tenha capacidade e recursos para poder aprender. Isto significa que as estratégias podem surgir em todos os tipos de lugares estranhos e de maneira incomum.
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1. 
especialistas
2. 
órgão competente
3. 
aprendizado 
4. 
consultores
5. 
qualquer um que queira 
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
A respeito da criação do conhecimento na empresa qual alternativa preenche corretamente as lacunas do texto a seguir para que o mesmo possua apenas informações verdadeiras? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Texto: São exemplos de conhecimento ________insights e palpites dos indivíduos que fazem parte da organização. Esses exemplos de conhecimento têm _________valor para a organização, se o indivíduo não poder convertê-lo em conhecimento explícito para que o mesmo seja compartilhado com os demais membros da organização.
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1. 
Tácito – muito - explícito
2. 
Explícito - muito - tácito
3. 
Explícito - pouco- tácito
4. 
Tácito – pouco - cognitivo 
5. 
Tácito – pouco - explícito
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Ser capaz de discernir o que é uma competência essencial de uma competência organizacional apresar de bem útil por se só não vai permitir que na prática você possa identificar no dia-dia das organizações as competências essenciais. Para esse fim podemos identificar na literatura pertinente vários modelos teóricos, que uma vez aplicados irão te permitir atender a esse quesito. Um desses modelos foi criado por Barney (2007). Esse modelo também é conhecido como:
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1. 
Capacidades dinâmicas;
2. 
VRIO.
Resposta correta
3. 
APO;
4. 
Espiral do conhecimento;
5. 
Planejamento estratégico. 
10. Pergunta 10
/1
O modelo de___________________é composto por quatro etapas que focam na alavancagem das competências essenciais. Consiste em um modelo simples de aplicação porque seu centro está no levantamento das competências essências existentes na organização. A alternativa que preenche a lacuna para que a afirmação consista em uma definição correta é?
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1. 
Barney (2007)
2. 
Nonaka e Takeuchi (1997)
3. 
Whittington (2006)
Resposta correta
4. 
Javidan (1998)
5. 
Resende (2000)