Exercicio 10 Fundamentos de Sistemas de Informação

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Considerando o uso dos Sistemas de Informações Gerenciais (SIG), assinale a alternativa correta de acordo com a
respectiva ordem: I. Controlar o processo de produção; II. Checar se as informações estão corretas, isto é, se refletem
com exatidão os custos da organização; III. Disponibilizar a quantidade certa no local certo e no tempo certo; IV.
Controlar índices econômicos.
Marque a alternativa errada.
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
SIG &Indústria, SIG & Indústria, SIG & Logística, SIG & Custo;
SIG & Logística, SIG & Indústria, SIG & Custo, SIG & Custo;
SIG & Custos, SIG & Custo, SIG & Logística, SIG & Indústria;
SIG & Logística, SIG & Logística, SIG & Indústria, SIG & Custo;
SIG &Indústria, SIG & Custo, SIG & Logística, SIG & Custo;.
Gabarito
Comentado
2.
O sucesso de um sistema de informação deve ser medido pela eficiência em minimizar custos, tempo e o uso dos
recursos de informação, bem como pela eficácia da tecnologia da informação no apoio às estratégias da organização,
na sua estrutura e cultura, com intuito de aumentar o valor da organização para os negócios e para os clientes.
A utilização estratégica e bem sucedida dos sistemas de informação não depende da ênfase no aperfeiçoamento
contínuo e no desenvolvimento de sistemas de informação, visto que um bom sistema de gestão uma vez
customizado à organização sempre atenderá suas necessidades.
O desenvolvimento ou o aperfeiçoamento das tecnologias e dos sistemas de informação para a organização e a
administração dos esforços de desenvolvimento de especialistas de sistemas e outros usuários constitui um
importante desafio para muitos profissionais da atualidade.
O uso da tecnologia da informação nos negócios impacta sobremaneira a sociedade, podendo trazer consequências
positivas e negativas. Os gestores de TI detêm o poder de influenciar vidas e têm um papel fundamental nessa
discussão.
O modo como você reúne, administra e usa a informação determina se vencerá ou perderá.
Explicação:
Essa alternativa está errada porque os fatores que influenciam a utilização estratégica e bem sucedida dos SI são:
identificação de áreas decisivas para o sucesso da organização, empenho para melhorar sua produtividade e ênfase no
aperfeiçoamento contínuo e no desenvolvimento de sistemas de informação que podem oferecer vantagem competitiva.
Gabarito
Comentado
Dentro da inteligência artificial, a tecnologia de interface avançada entre um usuário e um sistema operacional chama-se
 Michael Porter afirma que a TI e a Internet mudaram a natureza da competição, causando um aumento da
competitividade, o que tem causado significativas reduções na lucratividade das empresas. Assinale a resposta INCORRETA
das cinco forças do modelo de Porter no que diz respeito a como a TI e a Internet as influenciam.
Atividades meramente manuais, que antes eram realizadas por pessoas, foram reformuladas e ganharam dimensões de
automação. Considerando a enorme demanda na área de TI, com o crescimento da Internet e à diminuição dos preços no
setor de informática, temos o desafio gerencial chamado:
Nos desafios gerenciais da tecnologia da informação, temos como aspecto importante as equipes de TI possuem acesso
privilegiado a informações, equipamentos e até mesmo senhas. Por isso, é fundamental que tenham regras próprias para
reger sua atuação. A dimensão ética TI e a individualidade tem como um dos desafios:
3.
Redes Neurais
Lógica Difusa
Algoritmos Genéticos
Agentes Inteligentes
Realidade Virtual
Explicação:
O aluno deve ter como base os conceitos descritos nas web aulas.
4.
A Internet aumenta a ameaça de novos entrantes
Compradores podem encontrar fornecedores alternativos e comparar preços
Gerenciamento eficiente dos ativos empresariais
A visibilidade dos serviços de Internet reduz a diferença entre os concorrentes.
Os clientes podem comprar com mais facilidade de outros
Explicação:
O Gerenciamento eficiente dos ativos empresariais não faz parte das cinco forças do modelo de Porter.
5.
TI e condições de trabalho
TI e produtividade
TI e privacidade
TI e o emprego
TI e a individualidade
Explicação:
TI e o Emprego: Algumas atividades meramente manuais, que antes eram realizadas por pessoas, foram reformuladas e
ganharam dimensões de automação, provocando demissões.
6.
Um doa principais desafios nos negócios da empresa é o desafio da Arquitetura de
Informação. Sobre esse desafio, como os negócios podem usar a tecnologia de informação
para projetar organizações que sejam competitivas e eficientes?
O comércio colaborativo é o uso de tecnologias digitais para:
monitorar os e-mails de seus funcionários
inserção de computadores no ambiente de trabalho demandou habilidades específicas
automação das atividades rotineiras e mecânicas
inserção da tecnologia nos negócios, para elevar as condições de trabalho
interação com a tecnologia em suas atividades de trabalho
Gabarito
Comentado
7.
Os sistemas são tão importantes para os negócios, governo e vida diária, que as
organizações devem tomar atitudes especiais para garantir que eles sejam precisos,
confiáveis e seguros,
A tecnologia da informação pode sugerir algumas novas maneiras de realizar negócios,
no entanto as empresas ainda precisam ter uma clara ideia de seus objetivos de
negócios e como eles podem ser melhor apoiados por sistemas de informação.
Devido às diferenças culturais, políticas e de linguagem, devem ser desenvolvidos
sistemas de informação multinacionais integrados.
Usar a tecnologia da informação para projetar, produzir, liberar e manter novos
produtos para fazer dinheiro.
As organizações precisam repensar e reprojetar a maneira como projetam, produzem,
liberam e mantêm bens e serviços.
Explicação:
Essa resposta está correta porque as outras se referem ao Desafio dos Negócios
Estratégicos, ao Desafio da Globalização, ao Desafio do Investimento em Sistemas de
Informação e ao Desafio do Controle e da Responsabilidade.
8.
formar parcerias.
integrar os principais processos de negócios dentro da empresa.
encontrar novos mercados.
acompanhar a remessa e a contabilidade para bens ou produtos manufaturados.
permitir a várias organizações trabalhar em conjunto para projetar, construir e gerenciar produtos ao longo de seus
ciclos de vida.