avaliação gerenciamento de projetos em TI

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		Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 8,0 de 10,0
	05/05/2021
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
		
	
	Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
	
	Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
	
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; 
	
	Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
	 
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	Respondido em 05/05/2021 22:36:09
	
	Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
		
	
	Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
	 
	Uma compilação de boas práticas; 
	
	Um código de conduta. 
	
	Uma metodologia; 
	
	Uma compilação de técnicas; 
	Respondido em 05/05/2021 22:37:31
	
	Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
		
	
	Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
	
	Não aceitar solicitações de mudanças 
	
	Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
	 
	Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
	Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
	Respondido em 05/05/2021 22:38:56
	
	Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
		
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	 
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	 
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	Respondido em 05/05/2021 22:45:57
	
	Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? 
		
	
	CR - Custos Real. 
	
	VC - Variação de custos. 
	
	VR - Valor realizado. 
	
	VP - Valor Planejado. 
	 
	VA - Valor Agregado. 
	Respondido em 05/05/2021 22:45:20
	
	Explicação:
A resposta correta é: VA - Valor Agregado. 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O que representa a ENT - Estimativa de Término? 
		
	
	Custo orçado para término do projeto. 
	 
	Custo previsto para o término do projeto.  
	
	Custo real do projeto. 
	
	Custo faltante para término do projeto. 
	
	Custo do trabalho terminado. 
	Respondido em 05/05/2021 22:49:16
	
	Explicação:
A resposta correta é: Custo previsto para o término do projeto.  
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
		
	
	Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
	
	Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
	
	A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
	
	O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
	 
	Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	Respondido em 05/05/2021 22:50:37
	
	Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que:
		
	 
	O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
	A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
	 
	Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão.
	
	Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. 
	
	Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
	Respondido em 05/05/2021 22:52: