Governança em TI AVA 2

Prévia do material em texto

GOVERNANÇA
 EM 
TECNOLOGIA
 DA 
INFORMAÇÃO
 
DAVYSE ANDRADE RODRIGUES 
MATRICULA: 20191302524
PROFESSOR: ELMO BARAÚNA
Projeto de Sustentabilidade Utilizando o COBIT 5
Necessidades:
 A Diretoria da XYZ está empenhada em incentivar iniciativas que melhorem o 
desenvolvimento econômico e social das comunidades em que opera, logo tem como meta 
para o próximo ano se tornar uma empresa mais sustentável. 
SOLUÇÃO:
Reduzir ao mínimo os danos ao meio ambiente no processo de fabricação, administração, 
uso e descarte dos bens da TI, gerando economia e contribuindo para um desenvolvimento
sustentável.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
1. Satisfazer necessidades das partes interessadas
2. Cobrir a organização de ponta a ponta
3. Aplicar um framework integrado e único
4. Possibilitar uma visão holística
5. Separar Governança do Gerenciamento.
Verificamos quais objetivos estratégicos precisam ser realizados para atingir o 
resultado, sendo estes com base nos objetivos de TI alinhados aos objetivos 
estratégicos corporativos do COBIT 5.
• Segurança da informação , infraestrutura de processamento e aplicativos
• Conformidade com as leis e regulamentos externos
• Otimização de ativos, recursos e capacidade de TI
• Valor dos investimentos da organização percebidos pelas partes interessadas 
• Otimização da funcionalidade do processo de negócio 
• Cultura de inovação de produtos e negócios 
• Respostas rápidas para um ambiente de negócios em mudanças
• Cultura de inovação de produtos e negócios 
• Processos de governança
EDM01: Garantir a definição e manutenção do modelo de governança 
 
• Este processo analisa e elabora requisitos para a governança corporativa
 de TI, criando e mantendo estruturas, processos e práticas para alcançar as metas .
 Práticas:
 • Avaliar se a organização está realizando o alinhamento estratégico de TI e negócios 
 • Dirigir as tomadas de decisão de TI
• Monitorar toda prestação de serviços de TI
• Meta:
 Tem como meta garantir que o modelo de governança adotado para o projeto de 
sustentabilidade seja feito. Monitorando todo processo financeiro e do cliente para 
que o projeto consiga trazer benefícios lucrativos para empresa e de qualidade para 
os clientes.
 EDM02: Garantir a realização dos benefícios
• Aperfeiçoa a contribuição de valor para o negócio a partir de processos de negócios, 
serviços e ativos de TI resultantes de investimentos realizados pela TI a custos 
aceitáveis.
Práticas:
• Avaliar os benefícios obtidos pelos investimentos feitos para efetivação do projeto.
• Dirigir todas as iniciativas feitas para inovação da organização.
• Monitorar os custos, benéficos e riscos para TI
• Meta: 
• Tem como meta mostrar todos os objetivos que a organização terá incluindo o 
projeto de sustentabilidade na TI.
• Alguns benefícios que visam ser alcançados com essa meta:
• Diminuição de custos e equipamentos ao utilizar computação em nuvem como 
substituto de datacenters. E visando o setor de TI, tem como benefício facilitar e 
agilizar tarefas.
• Ao unir-se com empresas de eletrônicos que possuem políticas sustentáveis, traz 
benefícios de imagem à empresa, uma queda no orçamento já que consegue 
descontos dando aparelhos antigos na compra de novos.
 
 EDM03: Garantir a otimização de riscos
• Assegura que o risco para o negócio relacionado ao uso de TI é identificado e 
controlado 
• Avaliar a gestão dos riscos do projeto a empresa
• Dirigir se tudo está agindo de forma a não trazer grandes riscos à organização 
• Monitorar se está de acordo com as políticas estabelecidas pela empresa
Meta: 
Tem como meta realizar o monitoramento de cada processo para garantir que os riscos 
foram detectados e já se encontram sanados. Para que não tenham grandes falhas ao 
implementar, trazendo riscos de segurança, por exemplo.
 EDM04: Garantir otimização de recursos
• Assegura capacidade adequada e suficiente relacionadasTI,disponível para apoiar 
os objetivos da organização de forma eficaz a um custo ótimo.
• Avaliar se as equipes de TI encontram aptas para as mudanças e motivadas.
• Dirigir o gerenciamento dos recursos, garantindo que todos os recursos necessários 
para aperfeiçoar o projeto foram feitos.
• Monitorar a otimização de recursos e capacidade de TI.
Meta: Tem como meta garantir que todos os recursos, como capacitação, 
equipamentos e pessoas envolvidas estão aptos para as mudanças e que não afetarão 
a organização em questões financeiras.
 EDM05: ➢ Garantir transparência às partes interessadas
Assegurar medição e relatórios de desempenho e conformidade da TI corporativa 
que sejam transparentes para as partes interessadas
• Aprovarem metas, métricas e ações corretivas necessárias.
• Avaliar requisitos dos relatórios feitos para de decisões
• Dirigir toda comunicação, transparência dos custos, benefícios e riscos para TI
• Monitorar a comunicação com a organização e prestação de serviços.
Meta: 
Tem como meta assegurar que as partes interessadas estejam cientes de cada parte do projeto, 
alinhando as estratégias de negócios com as de TI. Fazendo com que haja transparência em cada 
parte do projeto, ficando ciente de custos e orçamentos feitos e garantindo que as necessidades 
das partes interessadas sejam cumpridas.
Na atual situação econômica em que se encontra o país, as empresas buscam formas 
de diminuir gastos e manter as margens de lucro. A TI é o setor perfeito para 
implantar a sustentabilidade e aplicar os projetos necessários de acordo com cada 
organização.
Referências:
https://www.itsmnapratica.com.br/compreendendo-conceitos-cobit/ 
http://www.isaca.org/About-
ISACA/History/portuguese/Documents/Sustainability_whp_Por_0611.pdf 
https://www.itsmnapratica.com.br/compreendendo-conceitos-cobit/
http://www.isaca.org/About-ISACA/History/portuguese/Documents/Sustainability_whp_Por_0611.pdf
http://www.isaca.org/About-ISACA/History/portuguese/Documents/Sustainability_whp_Por_0611.pdf