Administração de Materiais 1° Apostila Portal Idea

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO 
DE MATERIAISDE MATERIAIS
LOGÍSTICA DEVE SER VISTA COMO UM 
PROCESSO ABRANGENTE QUE INTEGRA O...
FLUXO DE MATERIAIS E INFORMAÇÕES, DESDE A FASE DE 
PROJETO E PLANEJAMENTO DE UM PRODUTO, 
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES, RECEBIMENTO DE 
MATÉRIAS-PRIMAS E COMPONENTES, PRODUÇÃO, MATÉRIAS-PRIMAS E COMPONENTES, PRODUÇÃO, 
ARMAZENAGEM, DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE, DE FORMA 
A ATENDER AS NECESSIDADES DO CLIENTE
LOGÍSTICA DE 
SUPRIMENTOS
CARACTERIZA O INÍCIO DA CADEIA LOGÍSTICA E
TEM COMO ELEMENTOS: DESENVOLVIMENTO,
ESPECIFICAÇÃO, E PROJETO DO PRODUTO,ESPECIFICAÇÃO, E PROJETO DO PRODUTO,
PREVISÃO DE DEMANDA, PLANEJAMENTO DAS
NECESSIDADES DE NOVAS FONTES DE
FORNECIMENTO, COMPRAS, RECEBIMENTO,
ESTOCAGEM DE MATÉRIAS-PRIMAS E
COMPONENTES E SEUS RESPECTIVOS
CONTROLES.
LOGÍSTICA DE 
PRODUÇÃO
TEM INÍCIO COM O PLANEJAMENTO,
PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DAPROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO (PPCP – QUE RECEBE
MATÉRIAS-PRIMAS E COMPONENTES DO
ESTOQUE E ENVIA PARA A PRODUÇÃO,
MANUSEIO E TRANSPORTE INTERNO E
ESTOQUES EM PROCESSO)
LOGÍSTICA DE 
ARMAZENAGEM
RECEBE OS FLUXOS DA PRODUÇÃO
E PROVIDENCIA A ESTOCAGEM DEE PROVIDENCIA A ESTOCAGEM DE
PRODUTOS ACABADOS,
EMBALAGEM (UNITIZAÇÃO) E
PROCESSO DE PEDIDOS
LOGÍSTICA DE 
DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE
EFETUA O PLANEJAMENTO DA 
DISTRIBUIÇÃO 
(CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO CENTRAL E 
REGIONAL, DEPÓSITO LOCAL, ATACADISTA, 
VAREJISTA, REVENDEDOR, LOJA, 
REPRESENTANTE, ETC)
A PARTIR DOS PEDIDOS, 
DEFINE AS MODALIDADES 
(RODOVIÁRIO, FERROVIÁRIO, 
AÉREO, MARÍTIMO E FLUVIAL) 
E ROTAS (COM UTILIZAÇÃO 
DE ROTEIRIZADORES) DE 
TRANSPORTE (PRÓPRIO OU 
DE TERCEIROS), SENDO DE TERCEIROS), SENDO 
RESPONSÁVEL DESDE A 
EXPEDIÇÃO, A PARTIR DA 
RETIRADA DOS ESTOQUES, 
ATÉ A ENTREGA 
AO CLIENTE FINAL 
(CONSUMIDOR)
ALÉM DO FLUXO DE MATERIAIS VISTO ACIMA, 
OUTRO ELEMENTO IMPORTANTE DA LOGÍSTICA 
É O FLUXO DE INFORMAÇÕES, O QUAL DEVE SER MUITO 
BEM ADMINISTRADO, CONTANDO ATUALMENTE COM 
FERRAMENTAS MUITO IMPORTANTES: 
O ELETRONIC DATA INTERCHANGE – EDI 
A INTERNET, UTILIZADOS PARA COMUNICAÇÃO ENTRE 
EMPRESAS, COMPUTADOR A COMPUTADOR 
O WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM – WMS, QUE É 
UM SOFTWARE PARA GERENCIAMENTO DE ESTOQUE, 
ESPAÇO, EQUIPAMENTOS E MÃO-DE-OBRA, NA 
PRODUÇÃO, ARMAZÉNS E CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
ALÉM DOS CUSTOS VISÍVEIS A PARTIR DOS 
ELEMENTOS DESCRITOS ACIMA, TODAS AS 
VEZES QUE FOREM CITADOS OS 
ALMOXARIFADOS, ESTOQUES EM 
PROCESSO, ARMAZÉM DE PRODUTOS 
ACABADOS, CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO, ACABADOS, CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO, 
PRODUTOS CONSIGNADOS EM PODER DE 
CLIENTE, DEVE-SE ACRESCENTAR OS 
CUSTOS RELATIVOS A INVENTÁRIO, 
SEGUROS, ÁREA, ETC.
Custo dos Produtos Vendidos (CPV) ou
Custo das Mercadorias Vendidas (CMV) ou
Custo dos Serviços Vendidos (CSV)
ESTOQUESESTOQUES
- Critérios de valor: PEPS (FIFO), UEPS
(LIFO), média ponderada móvel
- Critérios de custeio
• Giro dos Estoques - indica o número de vezes que o 
estoque se renovou por causa das vendas. 
Custo das Vendas / Estoque Médio
ESTOQUES
• Prazo Médio de Renovação dos Estoques ( dias ) -
indica quanto tempo, em média, a empresa leva para 
realizar os seus estoques. Indica o valor de estoque 
em dias. 
360 / Giro ou Estoque Médio / ( CMV / 360 )
1. Apuração do 
Lucro
Balanço Patrimonial
PASSIVO
Demonstração de Lucros
e Prejuízos Acumulados
D.R.E.
Receita
(-) Desp/Custo
Lucro Líquido
Saldo de Ano(s) anterior(es)
+ Lucro Líquido deste Exerc.
Capital de
Terceiros
ATIVO
2. Transferência p/ 
Lucros Acumulados
3. Canalização de 
lucro retido
Capital
Próprio
Patrimônio
Líquido
PASSIVO
Aplicação
de
Recursos
Investidores
(Sócios ou Acionistas)
ATIVO
D
i
v
i
d
e
n
d
o
s
Exigíveis