Portfólio - A empresa de cosméticos Vital Care

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Salvador - BA
2021
ANDRESSA MARIA VIEIRA DA SILVA
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CIÊNCIAS ECONÔMICAS 3º PERÍODO
PORTFÓLIO INTERDISCIPLINAR
Salvador - BA
2021
PORTFÓLIO INTERDISCIPLINAR
Trabalho de Administração apresentado como requisito
parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina
do semestre.
Professores: Profa. Janaína Carla Silva Vargas Testa •
Profa. Natália Martinêz Ambrogi Woitas • Prof. Valdeci
Silva Araújo • Profa. Clévia Israel Faria França • Prof.
Renato José da Silva
Tutor: Nathalia Caroline Faria
ANDRESSA MARIA VIEIRA DA SILVA
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................4
4 CONCLUSÃO..........................................................................................................13
REFERÊNCIAS...........................................................................................................14
1 INTRODUÇÃO
 O trabalho têm por objetivo realizar as atividades solicitadas,
visando principalmente o desenvolvimento das habilidades e o aumento da
aprendizagem significativa. Refletir sobre o contexto apresentado e elaborar um
resumo expandido apresentando seu levantamento de informações e reflexões
acerca da existência ou não do Antropoceno. Discutir acerca das Épocas
geológicas. Estamos na época denominada Holoceno, marcado pelo período em
que as condições climáticas passaram a ser favoráveis para o desenvolvimento do
ser humano e de seu trabalho, como a realização das atividades agrícolas, a
domesticação dos animais e a construção de cidades. Porém, muitos pesquisadores
têm levantado a hipótese de já termos adentrado uma nova época, o Antropoceno,
caracterizado pelo alto impacto ambiental gerado pela ação humana.
A proposta da produção textual traz uma temática bastante relevante
na nossa atualidade. Neste sentido a abordagem traz uma reflexão, dentro da
proposta, com a situação geradora de aprendizagem.
Por fim, o trabalho traz as considerações finais relatando o
aprendizado que esse trabalho trouxe para os participantes de sua confecção, bem
como o crescimento intelectual que as reflexões e pesquisas realizadas trouxeram.
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2 DESENVOLVIMENTO
 Não é novidade nenhuma que precisamos fazer de forma correta a
higienização das mãos. Desde pequenos somos ensinados em casa e na escola, a
lavar as mãos depois de ir ao banheiro, ou antes de comer.
 Ir ao mercado, andar em transportes públicos, pegar um elevador,
mexer em dinheiro, ir ao banco… cada atividade do nosso dia-a-dia pode
representar milhares de bactérias, vírus, parasitas e fungos sendo depositados nas
nossas mãos. Até mesmo as crianças estão expostas aos mais diversos tipos de
germes que podem causar doenças sérias. Nos últimos meses também temos visto
a importância da correta higienização das mãos na prevenção e combate ao novo
Coronavírus.
 Porém, muitas vezes passamos horas sem acesso a uma pia com
água corrente e raras vezes encontramos sabão em banheiros públicos. Por isso, a
melhor alternativa é utilizar o álcool em gel para se livrar dos germes nas mãos.
 Considerando que a Vital Care veicula propagandas e ofertas explorando o medo
dos consumidores, mostrando, por exemplo, diversas pessoas contaminadas pelo
Covid, de forma sensacionalista, no sentido de estimular o consumo do álcool gel.
 1) estar-se-á diante de uma publicidade incorreta, abusiva, ou seja, propaganda
abusiva é aquela que tem algum tipo de discriminação, incitação à violência, explora
o medo ou superstição, se aproveita da condição de criança, desrespeita valores
ambientais, ou que seja capaz de levar o consumidor a se comportar de forma
prejudicial ou perigosa à própria saúde ou segurança.
O CDC traz em seu texto, artigo 37, a definição legal do que é
propaganda enganosa ou abusiva, bem como descreve, em seu artigo 67, o crime
relacionado à prática das referidas condutas, com previsão de pena de detenção de
até um ano e multa.
O fornecedor responde por danos decorrentes de publicidade
enganosa ou abusiva, pois o Código de Proteção e Defesa do Consumidor - Lei
8.078/1990 estabelece as penalidades e responsabilidade pelos ilícitos penais que
são praticados em decorrência da prática da publicidade enganosa e abusiva nos
artigos 66 a 69 aplicando-se os procedimentos estabelecidos no Código de
Processo Penal.
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 Art. 275 - Inculcar, em invólucro ou recipiente de produtos
alimentícios, terapêuticos ou medicinais, a existência de substância que não se
encontra em seu conteúdo ou que nele existe em quantidade menor que a
mencionada.
2) não e de hoje que vemos empresas explorar o medo dos consumidores para
ofertar o produto bem como grandes emissoras de tv que realizam as mesmas
praticas abusivas apelado a informação. Veicular tais praticas e propagandas
abusivas buscando o medo do consumidor para a maior venda possível é uma
pratica abusiva e muito vergonhosa ferindo a integridade da marca e sujeito a
processo e multa que pode chega ate milhões. Contudo apelar para uma
propaganda sensacionalista onde mostra varias pessoas infectadas pela covid e
assim vindo o álcool gel na qual acaba com o vírus, isso o consumidor entende que
se comprar este álcool gel estará livre do mesmo durante seu uso.
No artigo 36 no código de defesa do consumidor diz que a publicidade
e propaganda tem que estar de tal forma que seja fácil o entendimento e, contudo,
real, vale ressaltar também que nem todas as grandes marcas seguem este tipo de
lei, algumas apelam e compram o encarregado disso que é o caso de emissoras de
TV.
3) A responsabilidade pela publicidade exposta ao consumidor é de todos
aqueles que concorrem para a sua apresentação, conforme dispõe expressamente o
Código Brasileiro de Autorregulamentação Publicitária, em seu art. 3º: “Todo anúncio
deve ter presente a responsabilidade do Anunciante, da Agência de Publicidade e do
Veículo de Divulgação junto ao Consumidor. ”
Trata-se de responsabilidade solidária entre todos aqueles que
participam da publicidade, vez que o próprio Código Brasileiro de
Autorregulamentação Publicitária prevê em seu artigo 45 essa igualdade entre os
responsáveis, e em análise conjunta com o sistema do Código de Defesa do
Consumidor, conforme exposto no artigo 7º deste último diploma, percebe-se que
todos, pela referida equiparação, concorrem diretamente para a publicidade e são,
consequentemente, responsáveis solidários
O fornecedor tem, evidentemente, responsabilidade não apenas pelo
cumprimento da proposta publicitária perante seus consumidores, como também
frente aos danos causados por publicidades enganosas ou abusivas.
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2.1 PASSO 2
 O Objetivo do novo projeto álcool Care é realizar um novo conceito em
álcool tendo em vista o cronograma orçamento e patrocínio a fim de que se realize o
determinado projeto com êxito. As negociações sobre cronograma podem assumir
muitas formas. 
A mais comum atualmente é o pedido de funcionalidade aparecer mais cedo
do que o esperado. Se for apropriado, uma solução é fazer abordagens em fases, ou
seja, é preciso negociar com o cliente para implementar um trabalho em etapas. O
cronograma para o processo é dividido em algumas etapas, para isso vamos ver e
entender quais são elas.
 Negociações De Cronograma
 Negociações De Orçamento
As negociações de orçamento mais comuns costumam ser sobre os
recursos mais caros que são necessários ou solicitados no projeto ou a necessidade
de algum treinamento inesperado do cliente.
 No caso dos recursos caros, se ele é garantido pelo projeto devido a
algumas necessidades não documentadaspor parte do cliente, então o caminho
está aberto para vender ao cliente o recurso mais caro. Se for o contrário, ou seja,
se a organização de fornecimento avaliou erradamente os recursos necessários,
será preciso ter um alinhamento com a gerência sênior para fornecer ao seu projeto
o recurso mais qualificado e não repassar esse custo para a conta do cliente. Como
gerente de projetos, é ainda preciso explicar isso para o cliente nunca perca uma
oportunidade de ganhar uma satisfação adicional do cliente, que deve saber que
você está sempre brigando por ele.
 O processo de criação de uma boa experiência para o cliente é guiado
por um ciclo iterativo de design que atravessa as etapas de Avaliação, Desenho e
Construção. No processo avaliativo, devemos lembrar o início da jornada
e compreender qual é o problema ou a necessidade enfrentada pelo cliente, aquela
que poderá ser solucionada pelo produto ou serviço ofertado pela Vital Care. No
processo de desenho, A partir dos desdobramentos do rol de necessidades
enfrentadas pelo Cliente, selecionaremos aquelas que são capazes de atuar e
desapegaremos dos demais. O objetivo é gerar o máximo numero de ideias para a
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resolução do problema e assim sana-lo da melhor maneira possível. Uma vez
finalizado o processo de geração de ideias, selecionaremos aquela que com menos
esforço é capaz de maximizar os seus resultados. 
 A terceira etapa a etapa da construção, versa sobre a criação de
protótipos para comunicar ideias e viabilizar a geração de feedback, esse é o
momento na qual tira-se todas as ideias da cabeça e traz para o mundo real, para a
criação de um protótipo eficaz e eficiente, a vital care pode pensar na maneira mais
simples de comunicar a sua ideia para o usuário. E utilizar os materiais que
estiverem ao seu alcance e trazê-los logo para o mundo real.
 O Ciclo Iterativo de Design percorre continuamente as etapas “Avaliar -
Desenhar - Construir” e pode ser representado pela figura de um espiral.
2.2 PASSO 3
 A definição do preço adequado de venda de um produto/serviço junto
ao mercado depende do equilíbrio entre o preço de mercado e o valor calculado, em
função dos seus custos e despesas.
 O valor deve cobrir o custo direto da mercadoria/produto/serviço,
somado as despesas variáveis e fixas proporcionais. Além disso, deve gerar lucro
líquido. Para definir o preço de venda de um produto e/ou serviço, o empresário
deve considerar dois aspectos: o mercadológico (externo) e o financeiro (interno)
 Pelo aspecto mercadológico, o preço de venda deverá estar próximo
do praticado pelos concorrentes diretos da mesma categoria de produto e qualidade.
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Fatores como conhecimento da marca, tempo de mercado, volume de vendas já
conquistado e agressividade da concorrência também exercem influência direta
sobre o valor do produto
 No caso do aspecto financeiro, o preço de venda deverá cobrir o custo
direto da mercadoria/produto/serviço vendido, as despesas variáveis (por exemplo,
comissões de vendedores), as despesas fixas (como aluguel, água, luz, telefone,
salários, pró-labore). O saldo restante será o lucro líquido.
 Se o preço ditado pelo mercado for menor que o encontrado a partir
dos custos internos da empresa, o empresário deve refazer os cálculos financeiros
para avaliar a viabilidade da sua prática. Em outras palavras, para equilibrar o preço
de venda, a empresa deve diminuir custos diretos, despesas fixas ou ainda aceitar
um lucro líquido menor.
Preço de Venda, R$ 9,54 x 30 % = 12,43 para preço de venda, com
isso pode se lucrar 30 % previsto em lei e com isso aumentar o faturamento da
empresa vital care. 
2.3 PASSO 4
 As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por três
variáveis principais: número de firmas produtoras no mercado; diferenciação do
produto; existência de barreiras à entrada de novas empresas.
 No mercado de bens e serviços, as formas e mercado, segundo essas
três características, são as seguintes: concorrência perfeita, monopólio,
concorrência monopolística (ou imperfeita) e oligopólio.
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 Existe uma série de modelos sobre o comportamento das empresas na
formação de preços de seus produtos. A diferença maior entre esses modelos está
condicionada ao objetivo ao qual a firma se propõe: maximizar lucros, maximizar
participação no mercado, maximizar margem de rentabilidade sobre os cursos, etc.
 Quanto aos seus objetivos, as empresas defrontam-se com duas
possibilidades principais: maximizar lucro e maximizar mark-up (margem sobre os
custos diretos). Dentro da teoria neoclássica ou marginalista, o objetivo da firma é
sempre maximizar o lucro total.
 Se a empresa aumenta a produção e a recita adicional for maior que o
custo adicional, o lucro estará aumentando e a empresa neste caso, não encontra
seu ponto ideal de equilíbrio. Se a receita adicional for menor que o custo adicional,
o lucro estará caindo e o prejuízo aumentando. A recita marginal deve ser igualada
ao custo marginal. Para que seja determinado o ponto de produção ideal para uma
empresa em concorrência perfeita, o ponto em que o lucro é máximo, é necessário
determinar como se comporta a demanda desse mercado, que permitirá uma
previsão das receitas da firma, e como se comportam seus custos.
 A longo prazo, não existem custos fixos, ou seja, todos são variáveis.
O lucro normal reflete o real custo de oportunidade do capital empregado na
atividade empresarial. É o valor que o mantém na atividade; se ele fosse mais baixo,
o empresário sairia do mercado, porque ganharia mais em outro ramo. O lucro
normal pode ser associado a uma espécie de taxa de rentabilidade média do
mercado. 
 O que exceder ao lucro normal é chamado de lucro extraordinário: o
empresário recebe mais do que deveria receber, de acordo com seu custo de
oportunidade. A longo prazo, em concorrência perfeita, só existem lucros normais.
Em concorrência perfeita, supõe-se que os lucros extraordinários a curto prazo
atraem novas empresas para esse mercado. Dessa forma, em concorrência perfeita,
a longo prazo, com a atração de novas firmas, a oferta de mercado aumenta, e a
tendência é de que os lucros extraordinários tendam a zero, existindo apenas os
lucros normais.
 Uma estrutura de mercado monopolista apresenta três características
principais: uma única empresa produtora do bem ou serviço, não há produtos
substitutos próximos, existem barreiras à entrada de firmas concorrentes. As
barreiras ao acesso de novas empresas nesse mercado podem ocorrer de três
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formas: monopólio puro ou natural (devido à alta escola de produção requerida,
exige um levado montante de investimentos), proteção de patentes (direito único de
produzir o bem); controle sobre o fornecimento de matérias primas chaves e tradição
no mercado
 Apesar das três empresas que participaram da pesquisa serem
exclusivas de certa forma, o oligopólio é o fator existente e perpetuante no mercado
das três. Contudo é importante ressaltar que embora haja diferença de preço tanto
no comércio local como pela internet, as empresas conseguem manter-se no
mercado, pois a há diferenciação na venda de algumas marcas e produtos,
possibilitando o livre comércio e a decisão do cliente
2.4 PASSO 5
Considerando o desenvolvimento do projeto do produto Álcool Care:
Para que esse produto seja comercializado, a empresa terá que expandir sua
estrutura produtiva da fábrica em 70 metros quadrados, realizar a compra de
máquinas e equipamentos, contratar 10 funcionários, e comprar matérias-primas
para a produção e envase do Álcool. Tendo como base o montante a ser investido
de R$ 500.000,00, a principal atividade neste momento é a tomada de decisão de
investimento. 
Assim, será necessáriorealizarem um estudo sobre a viabilidade do
projeto e, com isso, gerar um relatório com os resultados do estudo. Com base nos
orçamentos de custos e aquisições para a produção e comercialização do novo
produto, bem como das receitas esperadas do produto Álcool Care, a diretoria da
empresa elaborou a projeção de fluxo de caixa para o período de 5 anos. Tabela 01:
Projeção de Receitas de Vendas, Custos e Lucro do produto Álcool Care 
Com base nessas informações você deverá apontar a viabilidade
econômico-financeira dos investimentos. Assim, considerando uma Taxa Mínima de
Atratividade (TMA) de 10%, responda: ATIVIDADE 
A) qual o Valor Presente Líquido (VPL) do projeto de investimento? 
B) considerando os resultados do (VPL) o projeto deve ser aceito ou
rejeitado pela empresa?
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Tabela 01: Projeção de Receitas de Vendas, Custos e Lucro do produto Álcool Care
Projeções (R$) Ano 01 Ano 02 Ano 03 Ano 04 Ano 05
Receitas das Vendas 725.000,00 650.000,00 580.000,00 420.000,00 390.000,00
( - ) Custo da matéria-
prima
290.000,00 292.500,00 261.000,00 189.000,00 175.500,00
( = ) Lucro Bruto 435.000,00 357.500,00 319.000,00 231.000,00 214.500,00
( - ) Despesas
Operacionais
31.000,00 33.170,00 35.491,90 37.976,33 40.634,68
( = ) LAJIR 404.000,00 324.330,00 283.508,10 193.023,67 173.865,32
( - ) Despesas Financeiras 4.500,00 4.950,00 5.445,00 5.989,50 6.588,45
( - ) Amortizações de
dívidas
100.000,00 100.000,00 100.000,00
100.000,00
100.000,00
( = ) LAIR 299.500,00 219.380,00 178.063,10 87.034,17 67.276,87
( - ) IR (15%) 44.925,00 32.907,00 26.709,47 13.055,13 10.091,53
( = ) Fluxo de Caixa
Líquido
254.575,00 186.473,00 151.353,64 73.979,04 57.185,34
 Iremos apresentar o valor do presente liquido VPL com base nos
dados fornecidos pela vital care, do projeto de investimento.
VPL=FC0+FC1 / (1+TMA)1+FC2 / (1+TMA)2+⋯+FCn / (1+TMA).
Ano Fc1(1+k) Fc
0 -500.000,00 -500.000,00
1 228.600 254.575,00
2 167.400 186.473,00
3 135.900 151.353,64
4 65.700 73.979,04
5 51.300 57.185,34
VPL= -500.000,00 + 228.600 + 167.400 + 135.900+65.700+51.300 = 148.000
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VPL > 0 = Projeto Aceito 
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3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
A proposta apresentada por esse estudo de caso relativo a empresa
Vital Care tem por finalidade de inserir o acadêmico em meio a prática de sua futura
atuação profissional, evidenciando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao
longo das disciplinas do semestre letivo. Foi elaborado um relatório acerca da
implementação de um novo produto no mercado, onde abordou-se a importância e
relevância do entendimento amplo de mercado. 
O relatório contou com uma análise especifica de alguns artigos do
Código de Defesa do Consumidor – CDC, ligados a questões de publicidade,
principalmente no que tange aos tipos de propaganda enganosa e abusiva,
evidenciando que não é legal e coerente a empresa fazer uso das mesmas, onde
acarreta em penalidades. O acadêmico conheceu o conceito referente ao Market-
Share e um pouco a cerca das estruturas de mercado, assim como o
comportamento dos vendedores, consumidores e do produto. 
Foi apresentado o projeto pretendido pela empresa Vital Care, onde
foi estudado o seu indicador de Mark-up multiplicador que denota de forma integra a
precificação de produtos e serviços, onde é possível fazer comparativos em relação
aos preços praticados no mercado. Portanto, aliado ao estudo desse índice,
realizou-se o cálculo do indicador VPL para análise o investimento e foi verificado
que o projeto estipulado e planejado pela empresa é viável para se por em prática. 
 
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REFERÊNCIAS
ARMELIN, Danylo Augusto. Direito Empresarial. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional, 2015. 
BORNIA, A. C. Análise gerencial de custos: aplicação em empresas modernas. 3.
ed. São Paulo: Atlas, 2019. CAMARGO, Camila. Análise de investimento e
demonstrativos financeiros. Curitiba: Ibpex, 2007. 256p. 
GITMAN, Lawrence J.; JOEHNK, Michael D. Princípios de investimentos. 8 ed. São
Paulo: Pearson, 2005. 456p. 
REBELATTO, Daisy (Org.). Projeto de investimento: com estudo de caso completo
na área de serviços. Barueri: Manole, 2004. RETAMIRO, Wilian. Microeconomia.
Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A;2016. 
PAES, E. S; VILGA, V. F. Gestão de projetos. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2016. PAIM, Wilson Moisés. Análise de custos. Londrina: Editora
e Distribuidora Educacional Ltda. 2016. 
STOPATTO, Mauro. Análise de investimentos e fontes de financiamento. – Londrina:
Editora e Distribu
14
	SUMÁRIO
	1 INTRODUÇÃO
	2 DESENVOLVIMENTO
	2.1 PASSO 2
	2.2 PASSO 3
	2.3 PASSO 4
	2.4 PASSO 5
	3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
	REFERÊNCIAS