OPERAÇÃO DE TERM , ARMAZÉNS E CONTROLE DE ESTOQUES

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Disc.: OPERAÇÃO DE TERM., ARMAZÉNS E CONTROLE DE ESTOQUES   
	Aluno(a): GONÇALO RAMOS DE SOUZA JUNIOR
	201908102667
	Acertos: 10,0 de 10,0
	16/05/2021
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	DETERMINADA EMPRESA, APÓS UMA DETALHADA ANÁLISE DOS DIVERSOS EQUIPAMENTOS DISPONÍVEIS NO MERCADO PARA MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS, OPTOU PELA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE PORTA-PALETES, DRIVE-IN E DRIVE-THRU. CONSIDERANDO AS VANTAGENS NA UTILIZAÇÃO DESSE SISTEMA DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS, AVALIE AS AFIRMAÇÕES ABAIXO. I - PROPORCIONA ALTA DENSIDADE DE ARMAZENAMENTO, GRAÇAS À ELIMINAÇÃO DE CORREDORES. II - POSSUI ACESSO AOS PALETES INTERMEDIÁRIOS, SEM NECESSIDADE DE MOVIMENTAÇÃO DE OUTROS PALETES. III - O SISTEMA PODE UTILIZAR EMPILHADEIRAS COMUNS, COM PEQUENAS MODIFICAÇÕES NA ESTRUTURA DE PROTEÇÃO AO OPERADOR. IV - PERMITE MAIOR VELOCIDADE DE ARMAZENAGEM EM COMPARAÇÃO COM O PORTA-PALETE CONVENCIONAL. É CORRETO APENAS O QUE SE AFIRMA SOMENTE EM:
		
	
	III E IV
	
	II
	
	II E IV
	
	I
	 
	I E III
	Respondido em 16/05/2021 11:54:29
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Fazem parte do sistema logístico e devem ser projetadas visando as condições extremas de utilização durante o processo de armazenagem, sendo que sua principal finalidade é proteger o produto garantindo sua qualidade da origem até o cliente. Estamos falando de;
		
	
	Funções da armazenagem
	
	Estocagem
	
	Codificação
	
	Armazenagem
	 
	Embalagem
	Respondido em 16/05/2021 11:55:54
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com a prospecção de novos mercados, novas fronteiras geográficas surgem e com o aumento das distâncias entre os pólos produtores e consumidores, temos como consequência os riscos de ruptura no atendimento por falta de produtos, nesse contexto os Centros de Distribuição tornaram-se o grande fator de diferenciação competitiva, tendo como principal finalidade agregar valor por meio da disponibilidade imediata de produtos, com flexibilidade para atender as demandas de forma personalizada e com a velocidade exigida pelo consumidor. Sobre os Centros de Distribuição foram feitas as seguintes afirmações: I - Os Centros de Distribuição são projetados para colocar produtos em movimento, e não apenas para armazená-los. II - A busca pela redução do lead time é um dos fatores principais que levam ao uso dos Centros de Distribuição. III - Dentre as desvantagens da utilização dos Centros de Distribuição podemos citar o aumento nos custos de manutenção de estoques em função de aumentos nos níveis de estoque de segurança necessários para proteger cada armazém contra incertezas da demanda. Está(ao) correta(s):
		
	
	somente I e III
	 
	I, II e III
	
	somente II
	
	somente III
	
	somente I
	Respondido em 16/05/2021 11:57:05
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Conforme a NR11 (Norma Regulamentadora de transporte, movimentação, armazenagem e manuseio de materiais) alínea 11.3.1 diz que ¿o peso do material armazenado não poderá exceder a capacidade de carga calculada para o piso¿. A capacidade de carga que trata a norma:
		
	
	É denominada de "capacidade dinâmica" e é calculada multiplicando o volume do armazém pela resistência do piso.
	
	É denominada de "capacidade total" e é calculada somando as capacidades individuais de cada prateleira.
	
	É denominada de "capacidade estática" e é calculada dividindo a resistência do piso pela área do armazém.
	 
	É denominada de "capacidade estática" e é calculada multiplicando a área do armazém pela resistência do piso.
	
	É denominada de "capacidade dinâmica" e é calculada multiplicando a movimentação da carga pela resistência do piso.
	Respondido em 16/05/2021 11:59:14
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O picking, também conhecido por order picking (separação e preparação de pedidos) pode ser definido como a atividade, na qual um pequeno número de produtos, é extraído de um sistema de armazenagem, para satisfazer um certo número de pedidos de clientes independentes. Sobre os tipos de Picking foram feitas as seguintes afirmações: I - No Picking Discreto ou Simples, cada operador é responsável por 1 pedido por vez e pega apenas 1 produto de cada vez, existindo apenas uma janela de importação por turno. II - No Picking por Zona, as áreas de armazenagem são divididas em zonas e cada uma possui determinados produtos, em que são alocados operadores específicos. III - No Picking por Lote, o operador espera a acumulação de certo número de pedidos, em seguida, são observados os produtos comuns a vários pedidos. O operador então coleta os itens comuns aos diversos pedidos e os distribui segundo a quantidade de cada um dos pedidos. IV - O Picking por Onda é muito utilizado na coordenação de separação e expedição, o que traz certa desenvoltura ao processo. Está(ão) correta(s):
		
	
	somente I e II.
	 
	I, II, III e IV
	
	somente II e III.
	
	somente II, III e IV.
	
	somente I.
	Respondido em 16/05/2021 12:01:29
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O método da análise de classificação ABC é uma ferramenta que auxilia no gerenciamento de estoques, sua construção compreende três fases distintas: I- Elaboração da tabela mestra; II- Construção do gráfico; III- Interpretação do gráfico, com identificação plena de percentuais; IV- Quantidades de itens envolvidos em cada classe, bem como de sua respectiva faixa de valores. A afirmativa está correta em:
		
	
	II e III somente .
	
	Nenhuma está correta.
	 
	Todas estão certas.
	
	I e II somente.
	
	I e III somente.
	Respondido em 16/05/2021 12:08:42
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quanto aos parâmetros de controle, classifica-se como a situação em que o material existente chega a zero, depois de consumido todo o estoque de segurança, e, a partir deste ponto, a ação continuada da demanda irá provocar falta de material e seu consequente custo:
		
	
	Nível de Operação
	
	Quantidade de Ressuprimento
	
	Estoque Médio
	 
	Ruptura de Estoque
	
	Estoque de Segurança
	Respondido em 16/05/2021 12:09:05
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Representam parâmetros fundamentais de nível de serviço, EXCETO:
		
	
	Porcentagem de ordens dos clientes que podem ser preenchidas completamente assim que recebidas no estoque
	
	Proporção dos pedidos de clientes atendidos ou volume de ordens entregue dentro de um intervalo de tempo desde a recepção do pedido
	
	O tempo decorrido entre o recebimento de um pedido e o seu despacho (lead time)
	
	Porcentagem de itens em falta no estoque a qualquer instante
	 
	Custo de oportunidades e trade-off dos pedidos dos clientes
	Respondido em 16/05/2021 12:16:02
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No que tange a Trade-Offs, dentre as frases a seguir há uma única equivocada. Identifique-a:
		
	
	Trade-Off ou compensação de custos é o reconhecimento de que os padrões de custos das várias atividades da empresa frequentemente se colocam em conflito mútuo".
	 
	Aumentar o nível de serviços reduz os custos logísticos de forma acelerada. Com esta redução, aumenta o valor receitas e, consequentemente, a margem de lucro.
	
	Sob o ângulo de custo-oportunidade, a gestão dos estoques deve ser analisada para se ter a visão dos custos envolvidos e suas compensações, ou seja, os Trade-Offs.
	
	e) Trade-Off significa ¿troca compensatória¿, ou seja, um determinado custo gerado deve ser compensado mais adiante de alguma forma.
	
	Trade-Off pode ser entendido como a relação entre os custos para melhorar algo que trará benefícios futuros para a empresa.
	Respondido em 16/05/2021 12:18:38
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É aquele em que, a partir do preço do mercado do produto/serviço, tem definida a margem de lucro desejada. Essa definição refere-se ao:
		
	
	Custo Padrão
	
	Custo irrecuperável
	
	Custo do ciclo de vida
	
	Custo de oportunidade
	 
	Custo Meta
	Respondido em 16/05/202112:24:58