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Conceitos de Fluxograma e Layout

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1. Pergunta 1
/1
A chave para o bom layout e design desses espaços é a integração das necessidades de pessoas, equipamentos, móveis, pessoal e clientes, materiais, insumos, matérias primas, processos, máquinas e equipamentos de maneira:
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1. 
A definir quais são responsabilidades no trabalho.
2. 
Que não haja troca de qualquer natureza com o ambiente;
3. 
A estabelecer uma estrutura organizacional sólida;
4. 
A criar um sistema único e que funcione bem;
Resposta correta
5. 
Constituir grupos de relações de autoridade e fluxos de informação;
2. Pergunta 2
/1
O conceito básico de um fluxograma é de se constituir em uma representação gráfica de processos a serem executados, aonde em cada etapa é expressa por meio de uma série de símbolos padrões. Devido a essas características, o fluxograma pode ser levado até a categoria macro do diagrama de blocos, que por sua vez se enquadra na categoria:
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3. Pergunta 3
/1
Um fluxograma pode ser definido como sendo um diagrama que descreve um processo, sistema ou, até mesmo, algoritmo de computador. Atualmente, são amplamente difundidos e utilizados em diversas áreas, acadêmica e profissional, para documentar, analisar, planejar e, principalmente, melhorar e descrever:
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4. Pergunta 4
/1
O uso de fluxogramas para documentar processos de negócios teve seu início durante a década 1920. No ano de 1921, o casal de engenheiros industriais Frank Bunker Gilbreth e Lillian Moller Gilbreth na apresentação, __________________________ para membros da ASME - American Society of Mechanical Engineers.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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5. Pergunta 5
/1
De acordo com Araujo (2011), não é apenas o aspecto visual e de conforto que deve prevalecer no estudo de aproveitamento do espaço físico, mais do que isso, importa o fluxo existente entre ______________ e_____________, genericamente falando.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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6. Pergunta 6
/1
Um fluxograma indica:
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7. Pergunta 7
/1
Um dos principais motivos para um novo arranjo físico dentro da organização é reduzir o ______________ entre a movimentação de materiais e do _________________, com base nisso a melhor movimentação do material é não movimentar.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. Incorreta: 
Tempo perdido; atendimento ao cliente.
2. 
Tempo percorrido; sistema de informação;
3. 
Custo operacional; próprio produto;
4. 
Custo operacional; atendimento ao cliente;
5. 
Tempo perdido; próprio produto;
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
O gerenciamento científico é uma teoria de gerenciamento que analisa e sintetiza fluxos de trabalho. Seu principal objetivo é melhorar a eficiência econômica, especialmente a produtividade do trabalho, sendo uma das:
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1. 
Uma das funções mais importantes dentro da área da administração;
2. 
Áreas do conhecimento humano que busca o estudo da administração não importa onde seja aplicada;
3. Incorreta: 
Aplicações aos grupos humanos permitem estabelecer sistemas racionais de esforço cooperativo;
4. 
Unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos.
5. 
Primeiras tentativas de aplicar a ciência à engenharia de processos e gerenciamento;
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Segundo Elaina (2015), Frank e Lillian Gilbreth, foram um dos pioneiros da produtividade e contribuíram com as bases da administração _____________, ou como mais conhecida de gerenciamento cientifico, dando expressivas contribuições para o maior aprofundamento a despeito das noções dos estudos dos _______________________. 
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. 
Burocrática de Weber; departamentos públicos;
2. 
Cientifica Taylorista; tempos e movimentos.
Resposta correta
3. 
Humanista de Maslow; indivíduos;
4. 
Sistêmica de von Bertalanffy; sistemas abertos
5. 
Cientifica Fayolista; tempos e movimentos;
10. Pergunta 10
/1
O layout surgiu com:
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1. 
A coordenação de recursos materiais e humanos para montar uma estrutura organizacional;
2. 
Os níveis de autoridade e de responsabilidade das pessoas para possibilitar a realização do trabalho;
3. 
A necessidade de expandir a capacidade produtiva das unidades industriais;
Resposta correta
4. 
Com as chamadas ciências sistêmicas, em seus múltiplos desdobramentos e os processos racionais;
5. 
O agrupamento de responsabilidades em departamentos ou divisão e a especificação de relacionamentos organizacionais.

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