problemas ambientais globais- resenha crítica

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ 
MBA EM ENGENHARIA E GESTÃO DE ENERGIAS 
RENOVÁVEIS 
 
 
Resenha Crítica de Caso 
Maria Eduarda Nobre Ferreira 
 
 
 
Trabalho da disciplina problemas ambientais globais 
 Tutor: Prof.: MARCELA VICENTE VIEIRA 
 
 
Brasília 
2021 
http://portal.estacio.br/
 
 
 
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Samarco: o papel da empresa no empoderamento das pessoas 
Referências: FISCHER, Rosa Maria. Samarco: o papel da empresa no 
empoderamento das pessoas. SKP-015. 08 de abril de 2011. 
 
O estudo em questão está relacionado as atividades socioambientais de uma empresa 
mineradora, chamada de Samarco. 
 O texto se inicia falando do Gerente de Meio Ambiente da empresa, Sergio Dias, e suas 
ideias de implantar projetos sociais na empresa, e o mesmo deixa claro a importância da 
responsabilidade social dentro de uma empresa quando cita que esta é um dos bens mais 
precioso. Além disso, para Sergio, as empresas devem ter procedimentos éticos, ele 
apresentou como um exemplo o “Programa de Educação Popular Ambiental de Bento 
Rodrigues. 
Entretanto, algumas pessoas internas da empresa, possuem pensamentos opostos ao de 
Sergio, como José e alguns executivos da empresa, para eles as intervenções de 
movimentos sociais geraram atrasos nas obras e episódios de perda de competitividade. 
Fica claro no texto que a empresa Samarco é um grande exemplo em projetos sociais. 
 Pode-se citar o projeto Salvamar, que teve como objetivo promover a recuperação da 
diversidade de peixes e da qualidade da água, ida reciclagem e reutilização do óleo 
queimado pelos motores de barcos pesqueiros 
O texto lembra que as atividades da Samarco acarretavam problemas ambientais, como 
poluição da água, do ar, poluição visual e erosão por assoreamento. E no mundo atual, onde 
as pessoas buscam cada vez mais as melhorias para o meio ambiente, isso acaba tendo um 
conflito entre a comunidade e a empresa. E para uma empresa conseguir se manter em um 
mercado competitivo e se destacar perante as outras empresa do mesmo ramo, são 
necessários buscar projetos e métodos mais ambiental e social. Isso gerava conflitos com a 
comunidade. 
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 Um programa feito empresa para a valorização da mão de obra local foi o de Formação 
e Recuperação da Qualificação Profissional, proporcionando mão-de-obra local capacitada 
para realização da obra. 
 
 
 
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 Um outro programa foi de Educação Popular Ambiental Bento Rodrigues, promovendo 
o desenvolvimento local sustentável. O programa foi motivado pela desconfiança dos 
moradores em relação aos riscos de rompimento da barragem. Para diminuir a tensão 
existente na relação entre empresa e comunidade, a empresa iniciou o programa para 
esclarecer a população local quanto cuidados que a empresa tinha em relação as questões 
levantadas pela comunidade. 
O estudo foi desenvolvido em três partes. 
A primeira fase foi marcada pelos estudantes universitários que realizaram um 
diagnóstico social das demandas da comunidade e melhorias foram feitas. Já a segunda fase 
foi marcada pelo fortalecimento da organização comunitária e pela melhoria da infraestrutura 
local. A Terceira fase, foi a de desenvolvimento de novas propostas de atividade produtivas 
pelos membros da comunidade. 
Alguns resultados da iniciativa iniciada foram: redução no número de repetências entre 
alunos de 1ª a 4ª séries e de evasão escolar, diminuição da carência nutricional e queda na 
incidência de verminoses, redução do número de queimadas na região, ampliação das 
alternativas de trabalho para a comunidade. 
 Em relação a política ambiental, a Samarco criou um sistema Gestão Ambiental (SGA), 
que foi feita a elaboração de um Plano de Emergência de Derrame Óleo. Foi utilizado 
instalações locais que a Samarco mantinha para reciclagem do óleo utilizado em sua 
produção, para que o óleo dos barcos de pesca fosse reciclado e revendido pelo preço de 
custo do processo aos pescadores.