Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário Governança Corporativa

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Nota finalEnviado: 17/05/21 21:28 (BRT) 
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Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
A estrutura organizacional ordena, agrupa e coordena atividades e recursos, 
buscando alcançar os objetivos e resultados estabelecidos. Pode-se dizer que a 
estrutura organizacional se refere à forma como as atividades de uma organização – 
funções, tarefas, relações, procedimentos, etc. – são ordenadas para permitir que os 
seus objetivos sejam alcançados. 
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1. 
Errado 
2. 
Certo 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
/1 
Uma das missões da governança é garantir a simetria de informação entre os 
diferentes stakeholders, ou seja, não permitir que algumas pessoas, em virtude de 
suas posições e cargos, tenham acesso a informações privilegiadas que possam lhes 
favorecer em detrimento de outros parceiros do negócio. Em relação assertiva 
assinale (V) verdadeiro e (F) para falso. 
I. A transparência (disclosure) no trato entre as partes deve tentar ter um ambiente 
de confiança que incentive a criação de valor para o negócio. ( ) 
II. Acesso facilitado à governança corporativa. ( ) 
III. Eficiência resultante da busca por transparência nos processos. ( ) 
IV. A transparência (disclosure) no trato entre as partes deve fomentar um 
ambiente de confiança que incentive a criação de valor para o negócio. ( ) 
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1. 
Apenas as alternativas I e IV são falsas. 
2. 
Apenas as alternativas III e IV são verdadeiras. 
Resposta correta 
3. 
Todas as alternativas são falsas. 
4. 
Todas as alternativas são verdadeiras. 
3. Pergunta 3 
/1 
Sobre estrutura organizacional Richard Daft (2008) define três elementos 
presentes. Assinale a alternativa CORRETA: 
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1. Incorreta: 
As relações formais de subordinação; o agrupamento de indivíduos em 
departamentos e a comunicação, coordenação e integração de esforços 
entre parte dos setores. 
2. 
As relações formais de subordinação; o agrupamento de indivíduos em 
departamentos e a comunicação, coordenação e integração de esforços 
entre todos os setores. 
Resposta correta 
3. 
As relações informais de subordinação; a divisão de indivíduos em 
departamentos e a comunicação, coordenação e integração de esforços 
entre todos os setores. 
4. 
As relações informais de subordinação; o agrupamento de indivíduos 
em departamentos e a comunicação, coordenação e integração de 
esforços só alguns dos setores. 
4. Pergunta 4 
/1 
Os indicadores de desempenho se referem à forma como os resultados são medidos 
e devem estar dentro de parâmetros aceitáveis, podendo ser descritivos ou 
numéricos. Kaplan e Norton (1997) abordam as medidas de desempenho 
organizacional considerando quatro dimensões: assinale alternativa correta: 
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1. 
Perspectiva Econômica, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos 
processos e perspectiva de aprendizado. 
2. 
Perspectiva de Marketing, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos 
processos e perspectiva de aprendizado. 
3. 
Perspectiva financeira, Perspectiva do gestor, Perspectiva dos 
processos e perspectiva de aprendizado. 
4. 
Perspectiva financeira, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos 
processos e perspectiva de aprendizado. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/1 
A formalização feita pela Comissão de Valores Mobiliários do Brasil a partir de 2010 
que exige que as companhias brasileiras elaborarem suas demonstrações contábeis 
em conformidade com os Princípios Contábeis Internacionais (IFRS) adotados pelo 
IASB. Pode-se afirmar que a mudança orienta o mercado para estabelecimento de 
boas práticas de governança corporativa, colocando o Brasil em paridade com as 
nações mais desenvolvidas no tocante ao processo de transparência, ajudando no 
desenvolvimento de mercados mais atrativos para os investimentos globais. 
Escolha uma das alternativas a seguir: 
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1. 
Certo 
Resposta correta 
2. 
Errado 
6. Pergunta 6 
/1 
É possível afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma 
empresa está diretamente relacionada à ampliação no número de partes 
interessadas no futuro dela. Escolha uma das alternativas a seguir: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Errado 
2. 
Certo 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/1 
Pode-se afirmar que as mudanças ambientais mesmo tornando-se rápidas, não 
precisam exigir das empresas uma adequação voltada para a busca de novos 
clientes e de novas áreas de atuação. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Certo 
2. 
Errado 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
As organizações são desafiadas a atingir e superar suas metas de desempenho. No 
entanto, para que elas consigam alcançar tais metas, é necessário que 
definam____________________ por meio de gerenciamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Padrões de Sistema 
2. 
Medição de desempenho 
3. 
Sistema de gestão 
4. 
Padrões de Governança 
5. 
Padrões de desempenho 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
A estratégia fez o papel de terreno fértil para o nascimento da governança, mas foi o 
aumento do número e da diversidade de partes interessadas nas organizações que 
fez com que a implantação de práticas de governança fosse tratada como urgente 
pelo mercado. Em relação aos stakeholders assinale alternativa CORRETA: 
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1. 
É possível afirmar que a necessidade de se implementar a governança 
em uma empresa está diretamente relacionada à ampliação no número 
de partes interessadas no futuro dela. 
Resposta correta 
2. 
Não tem como afirmar que a necessidade de se implementar a 
governança em uma empresa está diretamente relacionada à ampliação 
no número de partes interessadas no futuro dela. 
3. 
Depende da gestão para poder afirmar que a necessidade de se 
implementar a governança em uma empresa está diretamente 
relacionada à ampliação no número de partes interessadas no futuro 
dela. 
4. 
Só é possível afirmar que a necessidade de se implementar a 
governança em uma empresa está diretamente relacionada diminuição 
no número de partes interessadas no futuro dela. 
10. Pergunta 10 
/1 
Rummler e Brache (1994) afirmam que o gerenciamento do desempenho só pode 
ser realizado quando existe um processo de medição. Quando este estiver ausente, o 
gerenciamento não permite identificar adequadamente os problemas, não torna 
claro o que se espera de cada executante e, consequentemente, inviabiliza a 
adequada tomada de decisão e a retroalimentação do processo, crucial para o 
aprimoramento contínuo. 
Pode-se afirmar que assertiva está CORRETA: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Certo 
Resposta correta 
2. 
Errado