ATIVIDADE TELEAULA II

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· Pergunta 1
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	Estudamos o ambiente externo, trabalhamos o acróstico PESTEL, que categoriza as influências ambientais em seis fatores principais: político, econômico, social, tecnológico, ambiental e legal. Esses fatores não são independentes uns dos outros. Muitos estão conectados. Qual é a condição da empresa trabalhar esses fatores?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Como não há condição de alterar os fatores, simplesmente se adaptam.
	Respostas:
	a. 
Assumem uma posição relativista.
	
	b. 
Questionam o valor do planejamento racional a longo prazo.
	
	c. 
Consideram o futuro algo muito volátil e imprevisível.
	
	d. 
Lutam contra os fatores de maneira implacável.
	
	e. 
Como não há condição de alterar os fatores, simplesmente se adaptam.
	Feedback da resposta:
	Resposta:  e)
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	O impacto das mudanças no ambiente externo de negócios se situa nas mudanças das forças competitivas da organização, e de sua indústria ou setor. A teoria econômica define a indústria como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Um grupo de firmas que gera produtos que são substitutos próximos uns dos outros.
	Respostas:
	a. 
Um grupo de amigos que gera produtos que são substitutos próximos uns dos outros.
	
	b. 
Um grupo de amigos que gera produtos que são substitutos distantes uns dos outros.
	
	c. 
Um grupo de firmas que gera produtos que são substitutos distantes uns dos outros.
	
	d. 
Um grupo de firmas que gera prejuízo que são substituídos por outros produtos.
	
	e. 
Um grupo de firmas que gera produtos que são substitutos próximos uns dos outros.
	Feedback da resposta:
	Resposta:  e)
	
	
	
· Pergunta 3
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	Conforme falamos nesta aula, quais são os 5 fatores de competição e de atratividade, também chamados das cinco forças competitivas, descritos por Porter?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Novos entrantes, produtos substitutos, clientes, fornecedores e rivalidade entre os concorrentes.
	Respostas:
	a. 
Novos entrantes, produtos substitutos, clientes, fornecedores e rivalidade entre os concorrentes.
	
	b. 
Novos entrantes, produtos substitutos, clientes, fornecedores e rivalidade entre os clientes.
	
	c. 
Novos entrantes, produtos substitutos, clientes, fornecedores e rivalidade entre os fornecedores.
	
	d. 
Novos entrantes, produtos novos, clientes, fornecedores e rivalidade entre os clientes.
	
	e. 
Novos entrantes, produtos novos, clientes, fornecedores e rivalidade entre os fornecedores.
	Feedback da resposta:
	Resposta:  a)
	
	
	
· Pergunta 4
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	As necessidades do cliente podem variar por diversas razões conforme o quadro 6. Sendo assim, temos algumas bases de segmentação de mercado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Características das pessoas/organizações, situação de compra/uso e necessidades dos clientes e atributos preferidos.
	Respostas:
	a. 
Características das pessoas/organizações, situação de compra/uso e necessidades dos clientes e atributos preferidos.
	
	b. 
Características dos dirigentes das organizações, situação de compra/uso e necessidades dos clientes e atributos preferidos.
	
	c. 
Características das pessoas/organizações, situação de venda/uso e necessidades dos clientes e atributos preferidos.
	
	d. 
Características das pessoas/organizações, situação de compra/uso e necessidades dos dirigentes da organização e atributos preferidos.
	
	e. 
Características dos dirigentes das organizações, situação de venda/uso e necessidades dos dirigentes e atributos preferidos.
	Feedback da resposta:
	Resposta:  a)