CONHECIMENTO E INOVAÇÃO

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1. Open Inovation, o conceito de inovação aberta, vem tomando conta do meio acadêmico e profissional. A inovação antes fechada em salas e laboratórios de dentro da empresa se expande para além dos muros da organização e experimenta contribuições diversificadas. Manuel Mario, pequeno industrial português também ouviu falar sobre o assunto num congresso sobre inovação, mas ainda está cheio de dúvidas. Como romper os muros da empresa para inovar? Quais seriam afinal as fontes externas de inovação? Como criar uma cultura que estimule a inovação aberta? Ajude-o respondendo aos seus questionamentos.
A inovação é frequentemente associada à introdução de novos produtos ou serviços em sua empresa. No entanto, também pode ser relacionada a como mudar a forma de fazer negócios. E isso tem uma relação direta com a cultura da sua organização. Inovar abrange novos usos de tecnologias, métodos de trabalho aperfeiçoados, novas formas de atender os clientes e melhores sistemas e processos. Para ter sucesso, a inovação precisa ser apoiada por todos os envolvidos na empresa.
O foco inovador nos processos de negócio da empresa, vai garantir que todos estejam trabalhando para desenvolver melhores práticas e otimizar a eficiência e o desempenho. Os colaboradores de uma empresa com forte cultura de inovação estão sempre avaliando e revendo a sua forma de trabalhar e isso é fundamental para reduzir custos, aumentar a produtividade e garantir efetividade dos negócios. Organizações com a cultura de inovação reforçam o reconhecimento do papel do seu time para os resultados e valorizam o potencial criativo e analítico dos colaboradores independente da função e hierarquia. Organizações inovadoras criam um ambiente propício para a proatividade, pois os seus colaboradores incorporam à sua rotina a análise crítica sobre os problemas e a criação de soluções. Essa capacidade naturalmente se torna um dos valores da organização, transformando-se na forma natural como os seus funcionários realizam suas atividades.
As ideias inovadoras, em sua grande maioria, vêm de pessoas que, diariamente, estão na linha de frente da empresa, atendendo os clientes, trabalhando nos processos, explorando novos mercados e enfrentando a concorrência. É uma estratégia contínua das empresas que optam por inovação, aproveitar as energias criativas e os insights de seus empregados que ocorrem através das funções de cada um, pois, são os colaboradores da linha de frente os mais capazes de dar soluções para resolver esses desafios, pois eles estão em contato direto com os clientes e com os processos de trabalho. 
Para estabelecer uma cultura de inovação na empresa envolve uma impactante mudança na forma de agir das pessoas. Para isso, é preciso sensibilizar e motivar todos os níveis da organização para atingir esse resultado. Os funcionários devem ser incentivados a compartilhar as suas ideias e a explorar as suas iniciativas sem medo de errar. A inovação pressupõe a incerteza e, por isso, é natural que os erros ocorram. O ideal é que a liderança da empresa reforce que inovar envolve errar e aprender em iterações contínuas. Além disso, deve haver um reconhecimento de que não tentar nada inovador é muitas vezes o maior risco que uma empresa pode correr.
Algumas dicas para implantar a cultura de inovação a empresa são: Valorizar profissionais que entendem a visão da empresa e estejam alinhados com os seus valores, mas que não necessariamente pensem igual. Criar equipes com perspectivas diferentes, origens diversas, paixões e capacidades. Ter funcionários com um conjunto alternativo de ideias e abordagens de resolução de problemas para facilitar a criação de um ambiente inovador. Seja aberto e acessível a novas ideias. Certifique-se de que cada colaborador seja incentivado a compartilhar os seus insights. Crie espaços dentro das reuniões rotineiras para discutir a inovação. Seja intransigente com os julgamentos e deboches às ideias dos outros. Certifique-se de todos os líderes da empresa também estimulem a inovação. Certifique-se de que há um processo que todos entendem para avaliar cada nova ideia. Os funcionários se sentirão encorajados a fazer sugestões e recomendações se estiverem confiantes de que suas ideias serão devidamente consideradas. Para isso, é essencial que seja implantado e comunicado um programa corporativo de ideias de inovação. 
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