Logo Passei Direto
Buscar

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

"Schmidt começou a trabalhar. Durante o dia todo e a intervalos regulares, o homem que o orientava com um relógio na mão lhe dizia: Agora, levante o lingote e ande. Agora, sente-se e descanse. Agora ande; agora descanse" Este trecho retrata:
a. Administração clássica de Fayol
b. Administração clássica de Taylor
c. Administração científica de Fayol
d. Administração científica de Taylor
e. Administração burocrática de Weber

Pode-se afirmar que a divisão do trabalho resulta em:
a. Uma disfunção organizacional.
b. Perda da produtividade.
c. Identidade com o trabalho.
d. Especialização do trabalhador.
e. Falta de interação humana.

A percepção de que o homem só trabalha em função de recompensas está mais relacionada com a seguinte denominação:
a. Fayolismo
b. Teoria das Relações Humanas
c. Homo Economicus
d. Fordismo
e. Vadiagem sistemática

A teoria da Administração Científica, desenvolvida no início do século XX por Frederick Taylor, recebeu várias críticas. Entre elas destacamos o mecanicismo. A esta crítica, atribuída ao movimento da Administração Científica, deve-se:
a. Limitação dos problemas de produção localizados na fábrica, não considerando os demais aspectos da vida de uma empresa.
b. Utilização do método científico apenas em atividades não especializadas e a falta de comprovações científicas de suas proposições e princípios.
c. Pouca importância ao fator humano, restringindo-se somente às tarefas e aos fatores diretamente relacionados com cargo e função do operário.
d. Superespecialização do operário que o transformava num autômato, com o propósito de obter a máxima colaboração do operário.
e. Restringir apenas aos aspectos formais da organização, ou seja, não considerou a organização informal e os aspectos humanos da organização.

Atribuir a cada trabalhador a tarefa mais elevada possível, de acordo com aptidões pessoais, é um princípio atribuído a qual autor da abordagem clássica?
a. Taylor, em sua primeira fase.
b. Gilbreth.
c. Taylor, em sua segunda fase.
d. Nenhuma das alternativas.
e. Emerson.

Pedro é sócio-diretor de uma confecção de moda praia. Em sua empresa, Pedro adotou o seguinte critério: as costureiras devem desenvolver suas atividades dentro de padrões de tempo definidos e a remuneração é determinada pelas peças que cada costureira produz. Assim, Pedro relacionou a remuneração com a quantidade produzida.
Nesse caso, o sócio-diretor adotou qual princípio da organização racional do trabalho (ORT)?
a. Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos.
b. Divisão do trabalho e especialização do operário.
c. Desenho de cargos e tarefas.
d. Incentivos salariais e prêmios de produção.
e. Supervisão funcional.

O A hierarquia de autoridade, o estado maior (assessoria) e a coordenação funcional são influências de que instituição a Administração:
a. Filósofos
b. Exercito
c. Empreendedores e Pioneiros
d. Igreja Católica
e. Economistas Liberais

Qual teoria da administração trata a motivação do trabalhador como sendo exclusivamente resultado da recompensa salarial?
a. Comportamental
b. Contingencial
c. Relações Humanas
d. Burocracia
e. Administração Científica

O estudo dos tempos e movimentos visava:
a. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simplificá-lo, a fim de obter o maior rendimento com o menor esforço e maior remuneração.
b. Recompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simplificá-lo, a fim de eliminar se possível a utilização desnecessária de máquinas e equipamentos. NÃO É
c. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simplificá-lo por meio da cronometria e da cronoanálise, para evitar perda de tempo e de movimento s, bem como de material. NÃO É
d. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, e recompô-lo sinteticamente, para obter um maior rendimento com o menor esforço e a maior remuneração possível.
e. Decompor analiticamente e sinteticamente o trabalho dos operários, e recompô-lo empiricamente, para obter um maior rendimento com o menor esforço e a maior remuneração possível.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

"Schmidt começou a trabalhar. Durante o dia todo e a intervalos regulares, o homem que o orientava com um relógio na mão lhe dizia: Agora, levante o lingote e ande. Agora, sente-se e descanse. Agora ande; agora descanse" Este trecho retrata:
a. Administração clássica de Fayol
b. Administração clássica de Taylor
c. Administração científica de Fayol
d. Administração científica de Taylor
e. Administração burocrática de Weber

Pode-se afirmar que a divisão do trabalho resulta em:
a. Uma disfunção organizacional.
b. Perda da produtividade.
c. Identidade com o trabalho.
d. Especialização do trabalhador.
e. Falta de interação humana.

A percepção de que o homem só trabalha em função de recompensas está mais relacionada com a seguinte denominação:
a. Fayolismo
b. Teoria das Relações Humanas
c. Homo Economicus
d. Fordismo
e. Vadiagem sistemática

A teoria da Administração Científica, desenvolvida no início do século XX por Frederick Taylor, recebeu várias críticas. Entre elas destacamos o mecanicismo. A esta crítica, atribuída ao movimento da Administração Científica, deve-se:
a. Limitação dos problemas de produção localizados na fábrica, não considerando os demais aspectos da vida de uma empresa.
b. Utilização do método científico apenas em atividades não especializadas e a falta de comprovações científicas de suas proposições e princípios.
c. Pouca importância ao fator humano, restringindo-se somente às tarefas e aos fatores diretamente relacionados com cargo e função do operário.
d. Superespecialização do operário que o transformava num autômato, com o propósito de obter a máxima colaboração do operário.
e. Restringir apenas aos aspectos formais da organização, ou seja, não considerou a organização informal e os aspectos humanos da organização.

Atribuir a cada trabalhador a tarefa mais elevada possível, de acordo com aptidões pessoais, é um princípio atribuído a qual autor da abordagem clássica?
a. Taylor, em sua primeira fase.
b. Gilbreth.
c. Taylor, em sua segunda fase.
d. Nenhuma das alternativas.
e. Emerson.

Pedro é sócio-diretor de uma confecção de moda praia. Em sua empresa, Pedro adotou o seguinte critério: as costureiras devem desenvolver suas atividades dentro de padrões de tempo definidos e a remuneração é determinada pelas peças que cada costureira produz. Assim, Pedro relacionou a remuneração com a quantidade produzida.
Nesse caso, o sócio-diretor adotou qual princípio da organização racional do trabalho (ORT)?
a. Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos.
b. Divisão do trabalho e especialização do operário.
c. Desenho de cargos e tarefas.
d. Incentivos salariais e prêmios de produção.
e. Supervisão funcional.

O A hierarquia de autoridade, o estado maior (assessoria) e a coordenação funcional são influências de que instituição a Administração:
a. Filósofos
b. Exercito
c. Empreendedores e Pioneiros
d. Igreja Católica
e. Economistas Liberais

Qual teoria da administração trata a motivação do trabalhador como sendo exclusivamente resultado da recompensa salarial?
a. Comportamental
b. Contingencial
c. Relações Humanas
d. Burocracia
e. Administração Científica

O estudo dos tempos e movimentos visava:
a. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simplificá-lo, a fim de obter o maior rendimento com o menor esforço e maior remuneração.
b. Recompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simplificá-lo, a fim de eliminar se possível a utilização desnecessária de máquinas e equipamentos. NÃO É
c. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simplificá-lo por meio da cronometria e da cronoanálise, para evitar perda de tempo e de movimento s, bem como de material. NÃO É
d. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, e recompô-lo sinteticamente, para obter um maior rendimento com o menor esforço e a maior remuneração possível.
e. Decompor analiticamente e sinteticamente o trabalho dos operários, e recompô-lo empiricamente, para obter um maior rendimento com o menor esforço e a maior remuneração possível.

Prévia do material em texto

Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
"Schmidt começou a trabalhar. Durante o dia todo e a intervalos regulares, o homem que o orientava com um relógio na mão lhe dizia: Agora, levante o lingote e ande. Agora, sente-se e descanse. Agora ande ; agora descanse" Este trecho retrata:
Escolha uma opção:
a. Administração científica de Fayol
b. Administração científica de Taylor 
c. Administração clássica de Fayol
d. Administração burocrática de Weber
e. Administração clássica de Taylor
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Pode-se afirmar que a divisão do trabalho resulta em:
Escolha uma opção:
a. Falta de interação humana. 
b. Perda da produtividade.
c. Uma disfunção organizacional.
d. Especialização do trabalhador.
e. Identidade com o trabalho.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A percepção de que o homem só trabalha em função de recompensas está mais relacionada com a seguinte denominação:
Escolha uma opção:
a. Fordismo
b. Fayolismo
c. Teoria das Relações Humanas
d. Homo Economicus 
e. Vadiagem sistemática
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A teoria da Administração Científica, desenvolvida no início do século XX por Frederick Taylor, recebeu várias críticas. Entre elas destacamos o mecanicismo. A esta crítica, atribuída ao movimento da Administração Científica, deve-se:
Escolha uma opção:
a. Limitação dos problemas de produção localizados na fábrica, não considerando os demais aspectos da vida de uma empresa.
b. Pouca importância ao fator humano, restringindo-se somente às tarefas e aos fatores diretamente relacionados com cargo e função do operário. 
c. Restringir apenas aos aspectos formais da organização, ou seja, não considerou a organização informal e os aspectos humanos da organização.
d. Utilização do método científico apenas em atividades não especializadas e a falta de comprovações científicas de suas proposições e princípios.
e. Superespecialização do operário que o transformava num autômato, com o propósito de obter a máxima colaboração do operário.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Atribuir a cada trabalhador a tarefa mais elevada possível, de acordo com aptidões pessoais, é um princípio atribuído a qual autor da abordagem clássica?
Escolha uma opção:
a. Taylor, em sua segunda fase.
b. Taylor, em sua primeira fase. 
c. Nenhuma das alternativas.
d. Gilbreth.
e. Emerson.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Pedro é sócio-diretor de uma confecção de moda praia. Em sua empresa, Pedro adotou o seguinte critério: as costureiras devem desenvolver suas atividades dentro de padrões de tempo definidos e a remuneração é determinada pelas peças que cada costureira produz. Assim, Pedro relacionou a remuneração com a quantidade produzida. Nesse caso, o sócio-diretor adotou qual princípio da organização racional do trabalho (ORT)?
Escolha uma opção:
a. Divisão do trabalho e especialização do operário.
b. Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos.
c. Supervisão funcional.
d. Desenho de cargos e tarefas.
e. Incentivos salariais e prêmios de produção. 
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A teoria da Administração Científica, desenvolvida no início do século XX por Frederick Taylor, recebeu várias críticas. Entre elas destacamos o mecanicismo. A esta crítica, atribuída ao movimento da Administração Científica, deve -se:
Escolha uma opção:
a. Pouca importância ao fator humano, restringindo-se somente às tarefas e aos fatores diretamente relacionados com cargo e função do operário.
b. Utilização do método científico apenas em atividades não especializadas e a falta de comprovações científicas de suas proposições e princípios. 
c. Limitação dos problemas de produção localizados na fábrica, não considerando os demais aspectos da vida de uma empresa.
d. Superespecialização do operário que o transformava num autômato, com o propósito de obter a máxima colaboração do operário.
e. Restringir apenas aos aspectos formais da organização, ou seja, não considerou a organização informal e os aspectos humanos da organização.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O A hierarquia de autoridade, o estado maior (assessoria) e a coordenação funcional são influências de que instituição a Administração:
Escolha uma opção:
a. Igreja Católica 
b. Filósofos
c. Empreendedores e Pioneiros
d. Exercito
e. Economistas Liberais
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Qual teoria da administração trata a motivação do trabalhador como sendo exclusivamente resultado da recompensa salarial?
Escolha uma opção:
a. Comportamental
b. Administração Científica 
c. Contingencial
d. Relações Humanas
e. Burocracia
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O estudo dos tempos e movimentos visava:
Escolha uma opção:
a. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simplificá-lo, a fim de obter o maior rendimento com o menor esforço e maior remuneração.
b. Recompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simplificá-lo, a fim de eliminar se possível a utilização desnecessária de máquinas e equipamentos. NÃO É
c. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simplificá-lo por meio da cronometria e da cronoanálise, para evitar perda de tempo e de movimento s, bem como de material. NÃO É
d. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, e recompô-lo sinteticamente, para obter um maior rendimento com o menor esforço e a maior remuneração possível.
e. Decompor analiticamente e sinteticamente o trabalho dos operários, e recompô-lo empiricamente, para obter um maior rendimento com o menor esforço e a maior remuneração possível.

Mais conteúdos dessa disciplina