Prova Eletrônica_ Gerenciamento de Projetos

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20/10/2020 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
https://dombosco.instructure.com/courses/3031/quizzes/15120 1/7
Prova Eletrônica
Entrega 27 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 19 out em 0:00 - 27 nov em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 41 minutos 21 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 27 nov em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 21 de 30
Enviado 20 out em 23:54
Esta tentativa levou 41 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
O Cronograma é uma ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de
um projeto dentro de um espaço de tempo, por meio do
estabelecimento de prazos. Quais os principais elementos que deve
conter um cronograma?
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 Todas as alternativas estão corretas. 
 Data de início das Tarefas. 
 Nome dos responsáveis pelas tarefas. 
 Título ou nome da tarefa que deve ser executada. 
 Prazo estimado para conclusão das tarefas programadas. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Assinale a alternativa que demonstra habilidades de um gestor de
projetos, citadas por especialistas na área de Recursos Humanos: 
 Interpessoalidade, Procrastinador e Empatia. 
 
Liderança, Capacidade de resolver conflitos e solucionar problemas,
Motivador e Capacidade de Negociação.
 Dinâmico, Motivador e Prolixo. 
 Liderança, Elegância e Justo. 
 
Motivador, Boa Comunicação, Autoritário e Capacidade de assumir
riscos.
0 / 3 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
Sobre as abordagens da qualidade, assinale as alternativas corretas:
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I – A abordagem transcendental é quando a imagem ou marca de um
produto, faz com que o cliente julgue que este produto possua um
nível de qualidade elevada, mesmo sem tê-lo testado. 
II – A abordagem baseada em manufatura é considera que se o
produto foi fabricado dentro de parâmetros rígidos, então ele possui
qualidade. 
III – A abordagem baseada em produto considera que se o produto
tiver várias opções de modelos, este produto possui qualidade.
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Dentre as opções abaixo, qual alternativa representa a metodologia
para gerenciamento de projetos mais utilizada no mundo? 
 Primavera. 
 Prince2. 
 ISO 10.006. 
 MS Project. 
 PMBOK. 
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3 / 3 ptsPergunta 5
Assinale as alternativas que correspondem à Ferramenta EAP
(Estrutura Analítica do Projeto):
 
A EAP permite aos gestores, o planejamento das atividades que serão
executadas em um projeto.
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
As atividades maiores ou tarefas situam-se nos níveis acima, e
conforme o nível da ferramenta vai descendo, são definidos os
desdobramentos destas atividades.
 
As atividades sem desdobramentos ou fragmentações, são chamadas
de pacotes de entrega.
 
Deve ser construída de cima para baixo, representando de maneira
gráfica a hierarquia das atividades maiores e menores.
0 / 3 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
Assinale a alternativa que corresponde às tarefas realizadas na fase
de Início de um projeto:
I – Nesta fase realizam-se as atividades delineadas na fase de
Planejamento. 
II – Nesta fase realiza-se a coleta de informações junto ao cliente ou
entradas, para especificar o projeto e dar origem ao Planejamento. 
III – Nesta fase constroem-se o Cronograma do Projeto, o Gráfico de
Gantt, a EAP e estimam-se os custos por meio de orçamentos.
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 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa III está corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 7
As fases e a sequência para um correto Gerenciamento de Projeto
são: 
 
Início; Planejamento ou Organização; Execução; Encerramento ou
Finalização.
 Adequação; Execução; Conclusão. 
 Início; Planejamento ou Organização; Execução. 
 Planejamento; Pesquisa de Mercado; Execução; Finalização. 
 Pesquisa de Mercado; Prototipação; Briefing; Execução. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Considere a afirmação abaixo e assinale a alternativa a que este
conceito se refere: 
“...É um processo para se alcançar um RESULTADO DESEJADO, com
características estabelecidas de DESEMPENHO e QUALIDADE,
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através de atividades interconectadas, desenvolvidas com
RECURSOS restritos em um período de TEMPO estipulado...”
 Cronograma. 
 Pesquisa de Mercado. 
 Soft Skills. 
 Projeto. 
 Prototipação. 
0 / 3 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta
Em relação ao processo de Auditoria, assinale as alternativas corretas:
I – As auditorias conferem grande contribuição no controle dos
processos e na oportunidade de melhoria contínua das empresas ou
projetos. 
II – As auditorias são processos que devem buscar erros e defeitos
para que os culpados sejam punidos. 
III – As auditorias são processos sistemáticos para encontrar
evidências objetivas de que os processos estão sendo executados de
acordo com os padrões estabelecidos.
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
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3 / 3 ptsPergunta 10
Em qual fase deve ocorrer o processo de monitoramento e controle de
um projeto? 
 Na fase de Execução. 
 Na fase de Início. 
 Na fase de Planejamento. 
 Na fase de Encerramento. 
 Em todas as fases do projeto. 
Pontuação do teste: 21 de 30