Avaliação Final (Objetiva)

Prévia do material em texto

Os investimentos são necessários para que ocorra a melhoria nos processos e a consequente continuidade das operações da instituição. Os investimentos devem ser muito bem planejados, para evitar aplicações desnecessárias de recursos. Daí a importância de orçar os investimentos. Considerando o orçamento de investimentos, analise as seguintes sentenças:
I- Devemos investir somente em máquinas e equipamentos, o restante é irrelevante para a atividade.
II- Devemos orçar todos os investimentos em despesas financeiras e administrativas, independente do investimento.
III- Devemos orçar investimentos dispendiosos, mesmo que irrelevantes para a atividade fim da empresa.
IV- Devemos planejar e orçar investimentos que efetivamente reduzam custos e melhorem a eficiência do negócio.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença IV está correta.
B
As sentenças I e IV estão corretas.
C
Somente a sentença III está correta.
D
As sentenças I, II e III estão corretas.
Quando da elaboração do processo orçamentário, devemos ficar atentos para a desvalorização da moeda durante o período abrangido. Essa desvalorização está diretamente ligada à inflação. Com base nas características da inflação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) É o aumento do preço dos produtos em determinado período.
( ) Gera aumento no lucro devido ao aumento dos preços.
( ) A moeda desvaloriza e diminui o poder de compra.
( ) A demanda por produtos pode gerar a inflação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - F.
B
F - V - F - V.
C
V - F - F - F.
D
V - F - V - V.
A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se elabora o orçamento. Está em questionar cada gasto, buscando verificar a real necessidade. Resumindo, a questão fundamental permanente para o orçamento base zero é a seguinte: não é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu desenvolvimento, são propostas sete etapas básicas. Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- 1ª etapa.
II- 2ª etapa.
III- 3ª etapa.
IV- 4ª etapa.
V- 5ª etapa.
VI- 6ª etapa.
VII- 7ª etapa.
( ) Priorização dos pacotes de decisão.
( ) Definição da matriz de responsabilidade.
( ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades.
( ) Acompanhamento do OBZ.
( ) Identificação dos pacotes de decisão.
( ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs.
( ) Aplicação dos recursos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
III - II - V - IV - I - VII - VI.
B
I - II - VI - VII - III - V - IV.
C
II - III - VI - IV - I - VII - V.
D
V - III - I - VII - II - IV - VI.
O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto prazo ou de longo prazo. Considerando que com o sistema orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais importantes para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa.
B
Demonstrações financeiras (demonstração do valor adicionado, demonstração de lucros ou prejuízos acumulados).
C
Relatórios de investimentos em imobilizado.
D
Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto.
O orçamento empresarial deve ser elaborado e implantado de forma a receber todas e quaisquer adaptações e ajustes necessários durante o período do exercício social. Os números apresentados no plano orçamentário nunca são exatos. Como o próprio nome orçamento deriva de orçar = prever, a previsão é considerada apenas uma estimativa, é algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. As previsões orçamentárias podem ser implantadas em todos os departamentos da organização, como na área de vendas. Sobre as previsões de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Dados variáveis que expliquem as vendas.
II- Dados históricos de vendas.
III- Informações que expliquem comportamento atípico.
( ) Referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros.
( ) Pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo.
( ) Permitem visualizar os cenários passados com o intuito de planejar o cenário futuro, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário do próximo período.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - III - II.
B
I - II - III.
C
III - II - I.
D
II - III - I.
O gestor que participa do processo orçamentário deve ser a pessoa preparada para comunicar todas as informações aos demais gestores. A facilidade da comunicação e habilidade de convencimento são fatores importantes para o seu sucesso. É preciso ter agilidade na geração das informações, bem como na comunicação aos envolvidos no processo, pois de nada adianta fornecer informações corretas, se estas forem enviadas com atraso. Isto poderá provocar frustrações e queixas constantes e prejudicar o andamento das atividades. A divulgação das informações, mesmo que de forma parcial, pode contribuir para colocar os gestores a par da situação econômica e financeira da empresa. Existem alguns aspectos importantes na comunicação. Sobre esses aspectos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Clara definição do que comunicar.
II- Previsibilidade de disponibilidade de relatórios.
III- Quem recebe o quê.
( ) Autogerenciamento das operações.
( ) Consistência na disponibilidade das informações é vital para a credibilidade dos instrumentos gerenciais.
( ) Ouvir as pessoas em termos de necessidade e utilidade das informações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - III - II.
B
III - II - I.
C
II - III - I.
D
I - II - III.
O Orçamento de Fabricação é uma etapa que se segue ao Orçamento de Vendas. Depois de traçadas as metas de vendas para determinado período, devemos planejar nosso processo produtivo. No processo de elaboração do Orçamento de Fabricação, devem ser observados determinados fatores de extrema importância. Quais são esses fatores?
I- Verificar se haverá mão de obra disponível.
II- Verificar se as máquinas e equipamentos suportam a demanda.
III- Verificar se o prazo de entrega aos clientes pode ser atendido.
IV- Verificar a depreciação dos equipamentos de transporte.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e IV estão corretas.
B
As sentenças I, II e IV estão corretas.
C
As sentenças II e IV estão corretas.
D
As sentenças I, II e III estão corretas.
A depreciação tem como finalidade reduzir o valor dos bens no patrimônio da empresa devido ao tempo de utilização, bem como o desgaste desses bens, que pode ocorrer por diversos motivos. Considerando as causas da depreciação, analise as sentenças a seguir:
I- Causas físicas: desgaste natural decorrente do uso e do tempo.
II- Causas funcionais: perda de eficiência devido a fatores tecnológicos.
III- Causas excepcionais: situações excepcionais que independem da ação humana.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença III está correta.
B
Somente a sentença I está correta.
C
Somente a sentença II está correta.
D
As sentenças I, II e III estão corretas.
No orçamento existe alguns aspectos comportamentais que influenciam no processo decisório da gestão das organizações. Essas reações ou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Limitação à iniciativa.
II- Má qualidade da comunicação.
III- Reação às pressões.
IV- Desvios no orçamento.
( ) O processo de se estabelecer metas orçamentárias pode ser chamadode processo de fazer julgamentos subjetivos (pessoais ou particulares) e, como resultado disso, as tendências ao surgimento de desvios são inevitáveis, de uma forma consciente ou inconsciente.
( ) Ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em caso de erros.
( ) Alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados.
( ) Os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito do orçamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
IV - I - III - II.
B
II - I - III - IV.
C
IV - II - I - III.
D
I - II - III - IV.
As empresas possuem diversos departamentos ou setores. Essas áreas têm no seu comando gestores que precisam estabelecer o planejamento orçamentário do próximo período. Desta forma, o orçamento é dividido em partes, que se chamam "peças orçamentárias". A maioria dessas peças está contida no orçamento operacional. Assinale a alternativa CORRETA que mostra a composição do orçamento operacional:
A
Estrutura técnica, estrutura de produção e estrutura de vendas da empresa.
B
Estrutura administrativa, estrutura de reprocesso e estrutura de vendas da empresa.
C
Estrutura administrativa, estrutura de vendas e estrutura de análise da empresa.
D
Estrutura administrativa, estrutura de produção e estrutura de vendas da empresa.
(ENADE, 2015) De acordo com as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP), as Demonstrações Contábeis devem ser elaboradas e publicadas pelos entes da Federação, de modo a permitir e evidenciar a consolidação das contas públicas em âmbito nacional. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- O Balanço Orçamentário deve demonstrar as receitas e as despesas previstas, em confronto com as realizadas.
II- O Balanço Financeiro deve evidenciar as receitas e as despesas orçamentárias, bem como os ingressos e dispêndios extraorçamentários, conjugados com os saldos de caixa do exercício anterior e os que se transferem para o início do exercício seguinte.
III- A Demonstração das Variações Patrimoniais deve evidenciar as alterações verificadas no patrimônio, resultantes ou independentes da execução orçamentária, e indicar o resultado patrimonial do exercício.
IV- A Demonstração dos Fluxos de Caixa permite a análise da capacidade da entidade de gerar caixa e equivalentes de caixa e a análise da utilização de recursos próprios e de terceiros em suas atividades.
É correto o que se afirma em:
A
I, II, III e IV.
B
III e IV, apenas.
C
I e II, apenas.
D
II, III e IV, apenas.
(ENADE. 2012) O Departamento de Orçamento da Indústria de Bebidas Figueira S.A., com base em seus custos reais do ano de 2010, estabeleceu padrões de custos de produção que formam os custos de seu único produto para o ano de 2011, conforme a imagem a seguir. Diante das informações acerca do custo real, percebe-se que ocorreu grande variação nos custos. Nessa situação, as variações da matéria-prima em quantidade, em preço e em quantidade e preço (mista) foram, respectivamente:
A
R$4 desfavorável, R$ 4 favorável e R$ 2 desfavorável.
B
R$ 6 desfavorável, R$ 2 favorável e R$ 2 favorável.
C
R$ 2 desfavorável, R$ 2 desfavorável e R$1 favorável.
D
R$ 6 favorável, R$ 8 desfavorável e R$ 2 desfavorável.