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Disciplina: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI Período: 2021 
Data: 05/2021 Turma: 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.:) 
O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que 
incluir padrões de comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que 
norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores mais importantes que 
foram definidos, temos: 
 
 Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. 
 Autoridade, moral, honestidade e justiça; 
 Respeito, autoridade, moral e honestidade; 
 Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; 
 Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; 
 
 
 2a Questão (Ref.:) 
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos 
(EGP) é uma estrutura organizacional. O EGP pode atuar como: 
 
 Centro de informações - definindo métricas. 
 Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; 
 Centro de excelência - elaborando metodologia; 
 Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; 
 Centro de informações - criando processos, documentos e templates; 
 
 
 3a Questão (Ref.:) 
Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a 
definição do escopo em um projeto. 
 
 Sequenciar as atividades e estimar os custos. 
 Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades. 
 Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades. 
 Desenvolver um cronograma e planejar a qualidade. 
 Levantar requisitos e criar uma EAP. 
 
 
 4a Questão (Ref.:) 
Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um 
novo escritório. Esta atividade depende da pintura das paredes e desse 
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modo a colocação dos móveis é uma atividade sucessora à pintura das 
paredes, no diagrama de rede do projeto. Ocorre, porém, que os móveis 
somente poderão ser colocados depois que a tinta das paredes esteja 
completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término da atividade 
de pintura das paredes. Que modificação no relacionamento lógico está 
ocorrendo neste caso? 
 
 Gold plating 
 Folga 
 Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
 Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 
 Flutuação 
 
 
 5a Questão (Ref.:) 
Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? 
 
 Custos fixos. 
 Custos afundados. 
 Custos de mão-de-obra. 
 Custos variáveis. 
 Custos diretos. 
 
 
 6a Questão (Ref.:) 
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC 
(Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
 
 Está gastando mais que o orçado. 
 Está adiantado, mas gastou mais do que orçado. 
 Está atrasado. 
 Está atrasado, mas gastou menos do que o orçado. 
 Está gastando menos do que o orçado. 
 
 
 7a Questão (Ref.:) 
Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um 
processo que se estende até a conclusão, é correto dizer que: 
 
 Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre 
de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para 
uma confirmação por deste. 
 Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por 
isto deve haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem 
como verdadeiras. 
 O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do 
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Contrato, pois somente a partir deste evento será configurada uma 
relação formal entre as partes. 
 Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao 
passo que outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão 
detalhados no Contrato. 
 Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à 
Qualidade, aos Custos ou ao Prazo do Projeto. 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.:) 
Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que: 
 
 O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não 
se materializar. 
 O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as 
partes. 
 A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à 
gravidade do impacto. 
 O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
 Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande 
probabilidade de se materializar. 
 
 
 9a Questão (Ref.:) 
Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com 
autoridade para cancelar uma sprint. 
 
 Gerente Funcional 
 Time de desenvolvimento 
 Product Owner 
 Gerente de Projeto 
 Scrum Master 
 
 
 10a Questão (Ref.:) 
Assinale o item abaixo que possui mais aderente ao seguinte valor do 
manifesto ágil "Responder a mudanças mais que seguir um plano". 
 
 Metáforas 
 Adaptação. 
 Padrão de código. 
 Refatoração. 
 Coragem 
 
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