UNIP-PIM V (DP)

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UNIP INTERATIVA 
 Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia de Gestão Pública
FRANCISCO IURE ARAUJO DE MELO
RA: 1891326
CENTRO DE REFERÊNCIA EM ASSISTÊNCIA SOCIAL
(CRAS)
PIM V
Redenção PA
2021
RESUMO
	 Este Projeto integrado Multidisciplinar tem por objetivo mostrar de forma clara e objetiva a organização de uma entidade da a dministração pública, ressaltando a forma como podem ser aplicados os conhecimentos adquiridos nas matérias de Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos, Sistemas de Informação no Setor Público e Matemática Financei ra, bem como proporcionar a possibilidade de desenvolver um levantamento das características e práticas das referidas áreas dentro da administração pública, e laborando um projeto que resulte da pesquisa exploratória e ainda proporcionar de maneira prática, os conhecimentos teóricos adquiridos, colaborando no processo de ensino-aprendizagem. Nesse sentido destaco o Centro de Referência em Assistência Social (CRAS), que se encontra em plena atividade, buscando prestar um excelente serviço aos cidadãos do município de Redenção-PA. Desta forma, o referido CRAS tem como planejamento estratégico, traçar rumos, em médio e longo prazo, buscando formas de aprimorar seus serviços tornando-os mais eficientes .
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO..................................................................................................5
2. ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PTOJETOS PÚBLICOS................................6
2.1 CONCEITOS BÁSICOS.......................................................................................6
2.2 COMO GERENCIAR PROJETOS..........................................................................7
3. SISTEMAS DE INFORMÇÃO NO SETOR PÚBLICO................................................9
3.1 PRINCIPIOS BASICOS.........................................................................................9
3.2 IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO NO SETOR PUBLICO..................9
4. MATEMÁTICA FINANCEIRA................................................................................11
4.1RECURSOS NECESSÁRIOS PARA APLICAÇÃO DA MATEMATICA FINANCEIRA....12
5. CONCLUSÃO.......................................................................................................14
REFERENCIAS.........................................................................................................15
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1. INTRODUÇÃO
 O presente projeto mostra de forma ampla a estrutura organizacional do Centro de Referênci a em Assistênci a Social (CRAS) do municípiode redenção - PA, localizado na Av. Brasil, Nº 935 - Alto Parana, CEP 68550-325. Mas o que é o CRAS - Centro de Referência da Assistência Social? é um equipamento público mantido pelo MDS (Ministério do Desenvolvimento Social). Ele foi criado com o objetivo de fornecer apoio e proteção assistencial a pessoas que residem em áreas consideradas de vulnerabilidade social. Uma das atribuições do CRAS é viabilizar o acesso a projetos e benefícios governamentais. Através do atendimento fornecido pelo CRAS nos municípios brasileiros, as famílias em condição de risco recebem orientação para fazer a inscrição no Cadastro Único, item necessário para o ingresso em programas de transferência de renda, como o Bolsa Família. O CRAS é um local físico e público, onde são oferecidos para a população diversos tipos de serviços de assistência social, com a finalidade de melhorar a vida da comunidade e familiares. Através de um reconhecimento da área escolhida para estabelecer uma unidade, o CRAS em Redenção consegue entender as principais necessidades da população nessa região, e oferecer uma série de serviços, benefícios e projetos socioeducativos. 
 O Cadastro Único é um dos principais motivos que levam as famílias a procurar o atendimento na agência do CRAS. Somente com a aprovação neste sistema é possível ter acesso e receber varios beneficios.
 Deta feita foram realizados estudos e pesquisas observando em sua estrutura questões voltadas a Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos, Sistemas de Informação no Setor Público e Matemática Financeira, onde este projeto tem como principal objetivo proporcionar de maneira prática, os conhecimentos teóricos adquiridos, colaborando no processo de ensino-aprendizagem.
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2. ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS
 A gestão de projetos pode ser considerada como uma das maneiras mais efetivas de transformar estratégias empresariais em resultados. Algumas indagaçõessão cruciais quando se trata de gerenciamento de projetos:
·	 Como tratar os prazos dos empreendimentos? 
·	 O que pode influenciar o cumprimento dos prazos dos projetos? 
·	Como estruturar um sistema moderno e ágil para o gerenciamento de projetos?
·	 Quais requisitos devem ser perseguidos para a formação e gerenciamento dos recursos? 
·	De que maneira pode ser elaborado um planejamento colaborativo para o desenvolvimento dos projetos? 
·	Afinal, como devemos escolher, quais critérios precisaram adotar e quais atividades devem ser eleitas como prioritárias para o adequado desenvolvimento de um projeto? 
·	Como devemos nos preocupar com a maturidade dos projetos? 
·	De que forma os escritórios de projetos, algo que vem se tornando comum em empresas e entidades, tanto do setor privado quanto público, podem agilizar e melhorara eficiência e a qualidade dos projetos? 
2.1 CONCEITOS BÁSICOS
 Um projeto é representado por um conjunto de atividades visando à obtenção de um resultado predefinido. As atividades relacionadas com projetos diferem em vários aspectos das que são rotineiramente executadas nas entidades. Os assuntos relacionados com gestão de projetos têm merecido cada vez mais atenção, diversas entidades e empresas estão se empenhando em constituir escritórios de projetos e estimulando seus profissionais a obterem certificação pelo PMI (Project Management Institute) . A nova realidade é traduzida também pelo incremento da 
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preocupação gerencial na administração pública, explicitada, por exemplo, no aumento do desenvolvimento de obras de infraestrutura na área governamental, seja para a cobertura de grandes eventos esportivos ou culturais. Essas experiências têm conduzido à preocupação com a disseminação das técnicas e métodos referentes ao gerenciamento de projetos. Esse incentivo na administração pública tem sido materializa do por meio dos acordos conhecidos como parcerias públicas - privadas, voltadas à abertura de novas frentes de captação de energias, como é o caso das novas hidrelétricas, exploração do pré - sal etc. 
2.2 COMO GERENCIAR PROJETOS
São diferentes os tipos e condições de gerenciamentos, tanto dos projetos quanto dos processos executados por empresas ou entidades, privadas ou públicas. A partir da segunda metade do século XX, foram desenvolvidos os esforços de pesquisa e sistematização das melhores práticas da área. Essa síntese é incluída nos chamados BOKs. Em 1984, foi publicada a primeira versão do PMBOK, atualmente em sua quinta versão, o chamado Guia PMBOK detalha os processos, as competências, ferramentas, métodos que visam divulgar as melhores práticas de gerenciamento de projetos. Entre muitos outros tópicos, cobre questões como gerenciamento de projetos, fases do ciclo de vida, grupos de processos de gerenciamento de projetos e as denominadas áreas de conhecimento. 
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 O gerente de projetos é o principal responsável pelo alcance dos objetivos esperados para os projetos e tem um papel principal especificado pelo Guia PMBOK. É desejável que esse gerente tenha conhecimentos e habilidades da área específica relacionada com o projeto. É, pois, necessário que ele apresente um balanço de habilidades éticas, interpessoais e conceituais, que auxiliam no entendimento e decisão sobresituações complexas.
 Podemos conceituar o gerenciamento como a aplicação dos conhecimentos, das habilidades, ferramentase técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. De acordo com o Guia 20 PMBOK, o gerenciamento de projetos é realizado por meio da aplicação e integração apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, logicamente agrupados em cinco grupos de processos. Qualquer projeto pode ser dividido em determinadas fases, durante o seu desenvolvimento.
 O ciclo de vida propicia a avaliação das etapas similares possíveis de serem encontradas nos projetos, independentemente de seu contexto, aplicabilidade ou área de atuação. O ciclo de vida pode serdividido em um conjunto de fases, normalmente fixas para todo o tipo de projeto. Essas fases são subdivididas em estágios ou etapas específicas, conforme a natureza do projeto. Cada fase do projeto é caracterizada por uma entrega (finalização) de uma de terminada tarefa. 
 O gerenciamento de projetos é possibilitado pelas etapas que vão da inicialização até o seu encerramento. A etapa de iniciação é a fase inicial do projeto, qua ndo é de terminada uma necessidade, que será transformad a num problema estruturado a ser resolvido pelo projeto.Trata-se de uma importante e complexa etapa dado que o projeto pode apresentar di ficuldades para seu planejamento e estimativas ( muitas vezes, por ser algo novo na entidade) e posterior execução, demandando correções de rumo. 
 Em seguida, ocorre o grup o de processos de execução, quando são integrados todos os recursos e efetivadas as atividades e ações anteriormente planejadas. Grande parte do orçamento e do esforço do projeto é consumida nessa fase. Na fase de encerramento são realizados os trabalhos finais do projeto. Cabe à auditoria, inter na ou externa a análisedos resulta dos atingidos pelo projeto. 
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3 SISTEMA DE INFORMÇÃO NO SETOR PUBLICO
3.1 PRINCÍPIOS BÁSICOS
 A área de Organização, Sistemas e Métodos (OSM) compreende os estudos referentes a atividades administrativas voltadas para a obtenção da melhor produtividade possível dos Recursos Humanos (RH), Recursos Materiais (RM), e Recursos Tecnológicos (RT), por meio de técnicas científicas que envolvam os aspectos comportamentais e instrumentais no ambiente interno ou externo da empresa.
 A fu nção de organização da empresa é definida como a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comuni cações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.
 Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, em conjunto, forma um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função. Na discussão de problemas empresariais de nossa é poca, a palavra sistema vem sendo usada com muita frequência, de tal forma que pesquisadores estão estudando sistemas, analistas vêem as organizações como sistemas e aumenta gradativamente a instituição de órgãos e companhias sob enfoque sistêmico. Sistema pode ser considerado um conjunto de atividades interligadas de forma que todas estejam em uma relação direta, de maneira que possibilite alcançar determinados objetivos.
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3.2 IMPORTANCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO NO SETOR PUBLICO
	Conforme destaca Perez (2004), a Administração P	ública assume a função de harmonizar o comportamento dos atores sociais, procurando ser mais transparente, distanciando-se dos modelos burocráticos puramente gerenciais. Observa-se que a Administração Pública passa a adotar novos métodos para favorecer o trabalho da sociedade sobre ela mesma e neste ponto podemos relacionar a questão da transparência como papel do governo eletrônico na modernização da administração pública. 
	Fala-se em Novo Serviço Público. Denhardt (2004) o descreve como uma alternativa para a Nova Gestão Pública. Entende-se que a proposta do Novo Serviço Público está inspirada na teoria política democrática, principalmente quando se refere à conexão e ntre cidadãos e seus governos e abordagens alternativas à gestão e ao modelo organizacional, sendo mais human stica na teoria da administração pública.
	 Podemos dizer que é inegável que até mesmo o conceito de administração pública tenha ganhado adjetivos nunca imaginados antes, como transparência e prestação de contas. Vemos, pelos meios de comunicação propagando de que isto vem acontecendo em muitas cidades brasileiras, onde as prefeituras disponibilizam aos cidadãos serviços que só eram antes conseguidos após horas de fila. Além, é claro, da possibilidade de ter a cesso aos atos e contas da atual administração, via internet. Concluímos que as tecnologias da informação e comunicação na administração públi ca faciitam a transparência dos atos políticos e administrativos, podem torna refetiva a participação cívica nas decisões da administração a todos os seus níveis.
 	Com o uso da informática, o trabalho e a transparência da administração pública podem ser facilitados, se tornar mais rápido e com menos erros, proporcionando aos servidores, fornecedores e munícipes melhores condições de acesso às informações e serviços.
 	Com a criação da Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei n. 101/2000), muitas prefeituras tiveram que se adaptar a uma nova forma de administração. Além da transparência no trato com o dinheiro público, há uma série de exigências a serem
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cumpridas para tentar evitar o desvio do dinheiro público e principalmente a prestação de contas aos municípios. 
	 Desta forma, o sistema de informações governamental como todo sistema de informação, tem por objetivo um fluxo mais confiável e menos burocrático das informações. Necessita ser bem construído, para ter as vantagens de otimização do fluxo de informação, permitindo maior agilidade e organização; redução de custos operacionais e administrativos e ganho de produtividade; maior integridade e veracidade da informação; maior estabilidade; maior segurança de acesso à informação. Informações de boa qualidade são essenciais para uma boa toma da de decisão.(NUNES, 2009 ).
4. MATEMÁTICA FINANCEIRA
	Para Rovina (2009), a matemática financeira: ( ... ) surgiu da necessidade de termos que lidar com o dinheiro ao longo do tempo, enquanto Rodrigues (2007) ressalta: 
	 A matemática financeira apresenta conceitos para resolução de problemas ligados às operações financeiras, de aplicações (passivas) e de empréstimos (ativos). As variáveis a serem tratadas e calculadas nos fluxos de caixa das operações são: o capital (principal) inicial, a taxa de juros definida, o período da operação, o valor dos juros (remuneração) e o valor dos montantes finais gerados (soma do principal inicial e dos juros correspondentes). 
	No que se refere à disciplina matemática financeira a instituição que foi elemento fundamental deste projeto de pesquisa como qualquer empresa, tem que manter estoque, realizar pagamentos, fazer tomadas de preços, a prazo e à vista, diferenciando-os pela taxa de juros que pode ser embutid a no caso de compra a prazo, ou aplicada na forma de desconto na modalidade pagamento à vista. Claro que por se tratar de empresa pública ligada a Prefeitura Municipal, todos os seus produtos são comprados através de licitação, onde três empresas se inscrevem e participam e quem ganha vende os seus produtos para o setor em questão.
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	considerando-se que atualmente, o mercado financeiro sempre trabalha com ta xas de juros, sejam elas simples ou compostas, surge à questão: o que efetivamente vêm a ser juros? Qual o conceito de juros? Juro ou interesse é a remuneração ganha ou paga pela aplicação ou utilização de determinado capital durante certo pra zo. Quanto maior o prazo de aplicação ou utilização de certo capital tanto maior deverá ser o valor total dos juros referentes Rodrigues (200 7, p. 13) . 
4.1 RECURSOS NECESSÁRIOS PARA APLICAÇÃO DA MATEMÁTICA FINANCEIRA
	Segundo Cavaleiro (2013), os recursos necessários para a aplicaçãoda matemática financeira são: 
	Capital: É o valor principal de uma operação, ou seja, do dinheiro em um momento inicial; 
	Montante: Resumidamente, podemos e ntendê-lo como o valor do dinheiro no futuro; 
	Taxa de juros: É um coeficiente que determina as correções monetárias, sempre expressas em porcentagem (% ); 
 Juros: É a correção monetária em espécie ou o valor a crescido pela taxa de juros; 
	Desconto: É o abatimento sobre uma operação financeira; é proporcional à taxa de jurose ao período considerado; 
	Período: São os prazos envolvidos na operação financeira. Podem ser expressos emdia, semana, mês, semestre, ano; mas o que importa é que temos de considerar uma regra: devem constar de um problema de Matemática Financeira, todas as informações de taxa e período na mesma menção de tempo; 
	Investi mento: Operação financeira em que se faz aplicação de um valor e espera recebê-lo a crescido dos juros incorridos no período;
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	Empréstimo: Operação financeira na qual se buscam recursos no mercado para fazer frente às necessidades das mais variadas espécies; 
	Amortização: Antecipação de pagamentos de operação de financi amentos, na qual se fazem necessários os conceitos de valor atual e futuro. 
	 (* Conteúdo parcialmente extraído do livro -texto da disciplina Matemática Financeira dos cursos de graduação tecnológica da Universidade Paulista – UNIP Interativa; Autor: Prof. Jean Carlos Cavaleiro.)
 
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5. CONCLUSÃO
	A elaboração deste projeto foi significativa tendo em vista que possibilitou a ampliação dos conhecimentos a respeito da dinâmica da administração pública, neste sentido, o projeto a presenta dados relevantes que levam ao entendimento de que os recursos humanos a contabilidade e a estatística aplicada precisam estar integrados, onde todos tenham consciência da importância de seus cargos e funções, para que a instituição venha atingir os seus objetivos e metas sem perder de vista a ética na administração da coisa pública. 
 	Hoje é de suma importância que a organização, além de proporcionar um ambiente de trabalho que aflore a criatividade, proporcione também um clima de trabalho harmonioso, onde toda a equipe, além de ser altamente valorizada, possa atuar de forma a somar forças, conhecimentos e talentos, fazendo da improvisação, da adaptação, da imaginação, bem como, da criatividade, um meio para aumentar a eficiência em todos os setores . 
 	Acreditamos que esta proposta pedagógica venha contribuir na formação acadêmica e profissional das pessoas envolvidas na administração pública em geral, para que estas tenham uma nova visão, mais técnica e a profundada das rotinas envolvidas. 
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CAVALEIRO, Jean Carlos. Matemática Financeira. São Paulo: Editora Sol, 2013. 
DENHARDT, Robert. 2004. B.Teoria Geral de Organizações Públicas. ( trad. Prof. Francisco G. Heide mann), Thompson/ Wadsworth.
 PEREZ, Marcos Augusto.2004. A administração pública democrática: institutos de participação popular na administração pública. Belo Horizonte: Fórum. 
 Lei de responsabilidade fiscal: Lei complementar nº 101, de 4 de maio de 2000. Brasil.[Lei de responsabilidade fiscal(2000)]. Edição: 4. reimpr. Publicador: Brasília: Senado Federal, Secretaria Especial de Editoração e Publicação.<http:// www2.senado.leg.br/bdsf/hand le/id/70313>. Acesso em 19 de março de 2021. 
 Livro texto Unip Interativa, Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos. 
 Livro texto Unip Interativa, Sistemas de Informação no Setor Público.
 Livro texto Unip Interativa, Matemática Financeira. 
 https://cras.br.com/cras-redencao-redencao-pa-endereco-e-atendimento/
https://redencao.pa.gov.br/secretaria/8/Secretaria-Municipal-de-Assistencia-e-Desenvolvimento-Social
RODRIGUES, José Antônio do Amaral. Manual de aplicação de matemática financeira: temas básicos, questões-chave, formulários e glossários. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2007.