Gestão do agronegócio I

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Disciplina: Gestão do agronegócio I (12397) 
1-Analise as sentenças a seguir sobre cadeias de suprimentos: 
I. Cadeia de suprimentos e logística não são sinônimos. A cadeia de suprimentos 
pressupõe a análise dos processos envolvidos desde o fornecedor mais primário de 
insumos, até o consumidor final. A logística é apenas uma das partes desses processos, 
que tem como função interligar de forma eficiente todos os fluxos de transportes. 
II. Uma cadeia de suprimentos pode participar de várias cadeias produtivas, pois 
envolve as estratégias e atividades de planejamento, movimentação e armazenamento de 
materiais, contemplando desde a matéria prima até o produto final. 
III. Já uma cadeia produtiva é um conjunto de atividades de um segmento de mercado, 
geralmente relacionada com um produto final, por exemplo, a cadeia produtiva do 
frango. 
Assinale a alternativa correta: 
 A) Apenas as sentenças II - III estão corretas. 
 B) Todas as sentenças estão corretas. 
 C) Apenas a sentenças I está correta. 
 D) Apenas as sentenças I – II estão corretas. 
 
 
2-A relação entre pais e filhos exige várias habilidades sociais. Com o objetivo de 
proporcionar o desenvolvimento integral dos filhos e de prepará-los para a vida, os pais 
utilizam-se de três estratégias básicas para educá-los. 
 
 
Nesse sentido, analise as sentenças que seguem: 
 
 
I – Os pais utilizam recompensas e punições para educar. 
 
II – Os pais estabelecem normas, explicações, exortações e estímulos. 
 
III – Os pais utilizam a ferramenta de modelação de comportamento. 
 
IV – Os pais utilizam o feedback negativo para modificar o comportamento. 
 
 Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
 
A) As sentenças I e III e IV estão corretas. 
B) As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
C) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
D) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
3-Um dos objetivos de estudar a Teoria Geral da Administração – TGA, é compreender 
as diversas teorias que, ao longo do tempo, serviram (e ainda servem) para orientar o 
trabalho do gestor do agronegócio em suas tomadas de decisões. 
 
Nesse sentido, sobre a Teoria Geral da Administração, assinale a alternativa correta: 
 
A) Independente do contexto em que se encontra a organização, bem como a sua 
classificação (tipo de organização), a adoção dos elementos da teoria Estruturalista é 
fundamental para compreender a sua competitividade. 
B) Com exceção da Teoria Neoclássica, todas as demais teorias estão interligadas com a 
prática, uma dependendo da outra. 
C) As teorias são elaboradas a partir da observação de práticas e realidade existente, 
levando em consideração o ambiente. 
D) A Teoria Clássica e da Contingência podem ser adotadas pelos gestores do 
agronegócio, quando buscam dar ênfase na eficiência a nível operacional, tendo como 
foco as tarefas. 
 
4- Uma das técnicas de modelagem organizacional é o Enterprise Knowledge 
Development (EKD). Nas sentenças abaixo, classifique como verdadeiras (V) ou falsas 
(F) para as características relacionadas com essa ferramenta: 
 
 
( ) A ampliação da compreensão sobre o negócio é um dos resultados dessa análise. 
 
( ) Entender as razões e necessidades de mudanças, pela complexidade da ferramenta, 
fica comprometida. 
 
( ) A descrição da estrutura da empresa torna-se mais clara. 
 
( ) Essa análise permite que se entenda quais processos dentro da empresa contribuem 
pouco, ou talvez não contribuam, para atender aos objetivos definidos. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A) V – V – V - F. 
B) F – V – V - F. 
C) V – F – V - V. 
D) V – F – F - V. 
 
 
5- Com relação aos principais aspectos do Planejamento estratégico, analise as 
sentenças que seguem: 
 
I. A formulação de uma estratégia precisa estar relacionada com o entendimento da 
concorrência. 
 
II. Entender como se comportam os novos entrantes, fornecedores, compradores e o 
poder dos produtos substitutos faz parte do processo de elaborar uma boa estratégia. 
 
III. As estratégias são únicas. Dependem das características únicas de cada empresa. Por 
isso inexistem estratégias certas ou erradas, em sentido absoluto. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A) Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
B) Apenas as sentenças I e III estão corretas. 
C) Apenas as sentenças I e II estão corretas. 
D) Todas as sentenças estão corretas. 
 
6- Uma cadeia de suprimento do agronegócio inclui processos referentes ao 
gerenciamento de suprimentos, gerenciamento da produção e gerenciamento da 
demanda pelos consumidores finais. Em relação a isso, assinale V para verdadeiro e F 
para falso nos itens que seguem: 
 
 
( ) Busca-se na gestão de suprimento a coordenação entre os complexos agroindustriais, 
a fim de melhorar a eficiência dos produtos a jusante dos fornecedores de insumos. 
 
( ) Busca-se na gestão da produção a coordenação de toda a cadeia de produção de um 
produto específico. 
 
( ) Busca-se na gestão da demanda, a rápida e adequada integração das necessidades 
originadas do mercado, de modo a alinhar a demanda com a capacidade operacional ao 
longo da cadeia de suprimentos. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A) F – V – F. 
B) F – F – V. 
C) V – V – F. 
D) V – F – V. 
 
7-O gestor é o responsável pelas atividades gerais de uma organização, seja ela 
pequena, média ou de grande porte, até mesmo de uma pequena propriedade rural. Para 
melhor entender a forma e o processo pelo qual os gestores executam as tarefas 
necessárias para criar e manter um negócio viável, Mintzberg (2001) dividiu o 
gerenciamento em funções. 
 
Fonte: MINTZBERG, Henry. Diseño de organizaciones eficientes. Buenos Aires: El 
Ateneo, 2001. 
 
Assinale a alternativa que apresenta tais funções: 
 
A) Gestão de marketing, gestão financeira, gestão da cadeia de suprimento, gestão de 
recursos humanos. 
B) Gestão de marketing, gestão financeira, gestão de custo de transação, gestão de 
recursos humanos. 
C) Gestão de marketing, gestão de custo de transação, gestão da cadeia de suprimento. 
D) Gestão de marketing, gestão financeira, gestão da cadeia de suprimento. 
 
8-O agronegócio é composto por organizações. Blau e Scott (1970) dividem as 
organizações formais em quatro tipos: i) Associações de benefício mútuo; ii) Firmas 
comerciais; iii) Organizações de serviços; e iv) Organizações de bem-estar público. 
Uma empresa privada, do ramo de máquinas agrícolas, cujo proprietário busca o alto 
rendimento do seu empreendimento, se enquadraria em qual divisão? 
 
Fonte: BLAU, Peter Michael; SCOTT, William Richard. Organizações formais. São 
Paulo: Atlas, 1970. 
 
A) Organizações de bem-estar público. 
B) Organizações de serviços. 
C) Firmas comerciais. 
D) Associações de benefício mútuo. 
 
9-Sobre o Planejamento e Controle da Produção (PCP), analise as sentenças e 
classifique em verdadeiro (V) ou falso (F): 
 
( ) A administração da produção e das operações tem como objetivo a utilização eficaz 
dos meios de produção, atendendo aos índices de desempenho definidos pelas empresas. 
Para atingir esse objetivo é preciso que as funções gerenciais de planejamento, 
organização, comando, coordenação e controle sejam realizadas de maneira eficiente. 
 
( ) A partir de uma perspectiva corporativa a integração interdepartamental é condição 
necessária e suficiente para que seja possível alcançar uma vantagem competitiva. 
 
( ) A melhoria constante da administração da produção exige constantes revisões do 
sistema de produção, para que as modificações no ambiente externo, tais como novas 
tecnologias, ou novas exigências dos consumidores, possam ser incorporadas aos 
objetivos da empresa e transmitidos para as diferentes áreas funcionais das empresas. O 
que exige uma integração efetiva entre essas áreas. 
 
Assinale a alternativaque apresenta a sequência correta: 
 
A) V – V – V. 
B) V – V – F. 
C) V – F – V. 
D) F – V – V. 
 
10- As pessoas podem ser competentes ou não em suas habilidades sociais, capacidade 
essa que influi diretamente na qualidade das relações pessoais e profissionais, bem 
como na própria qualidade de vida do indivíduo. Nesse sentido, associe os itens que 
seguem conforme suas respectivas características: 
 
I – Habilidade Social. 
 
II – Desempenho Social. 
 
III - Competência Social. 
 
 
( ) Caracteriza-se por possuir propósito avaliativo. 
 
( ) Caracteriza-se pela emissão de comportamentos. 
 
( ) Caracteriza-se pela pluralidade de comportamentos. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 
A) I – II – III. 
B) III – II – I. 
C) III – I – II. 
D) II – I – III. 
 
11- Uma cadeia de suprimentos abrange as atividades associadas à transformação de 
bens, desde a fase de matéria-prima (extração) até o consumo pelos usuários finais. 
Além disso, a informação associada flui tanto para cima como para baixo da cadeia. 
Nesse sentido, é possível apontar alguns objetivos das empresas que optam pelo modelo 
proporcionado pelo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, como: 
 
 
I – Diminuir níveis de estoques e o tamanho dos lotes. 
 
II – Maximizar o tempo dos ciclos de pedidos. 
 
III – Otimizar os processos produtivos, a fim de garantir a qualidade. 
 
IV – Aumentar os custos e maximizar os lucros. 
 
V – Assegurar data de entrega dos produtos. 
 
 
Sobre as sentenças, assinale a alternativa correta: 
 
A) Apenas as sentenças I – III estão corretas. 
B) Apenas as sentenças I – III – IV – V estão corretas. 
C) Apenas as sentenças I – III – V estão corretas. 
D) Todas as sentenças estão corretas. 
 
12-O cliente influencia o sistema de produção no que diz respeito aos tipos e 
características dos produtos. Sobre esse processo de manufatura, analise as sentenças e 
classifique como verdadeiras (V) ou falsas (F): 
 
 
( ) Uma lista de materiais (BOM) explica o que comprar, como comprar e onde comprar 
e inclui instruções sobre como montar o produto. 
 
( ) Uma BOM se divide em lista de materiais de engenharia (Engineering bill of 
materials - EBOM) e a lista de materiais de fabricação (Manufacturing bill of materials - 
MBOM) 
 
( ) A lista de materiais de fabricação lista os itens, peças, componentes, subconjuntos e 
montagens no produto projetado pela engenharia 
 
( ) A MBOM conduz a fabricação, operações, compras e logística para um produto. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A) F – V – V – V. 
B) V – F – V – V. 
C) V – V – V – F. 
D) V – V – F – V. 
 
13- O conceito de cadeia produtiva foi desenvolvido para ser um instrumento analítico, 
a fim de compreender a natureza do processo de produção de um produto e suas 
transformações. Nesse sentido, o ponto de partida para o conceito ou objeto do 
pesquisador e/ou gestor de sistemas agroindustriais é: 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A) Uma matéria-prima de base. 
B) Uma limitação geográfica. 
C) Um produto final. 
D) Uma matéria-prima de base e um produto final. 
 
14-A realização de compras conjuntas por diversos produtores, seja de forma 
estruturada via algum tipo de organização, tais como cooperativas, redes de produtores. 
Ou mesmo de maneira informal, mas com algum grau de coordenação, pode aumentar o 
poder de negociação desses produtores em relação a seus fornecedores de insumos. Essa 
afirmação está relacionada com o gerenciamento... 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
 
A) Do risco de mercado. 
B) Do risco financeiro. 
C) Do risco institucional. 
D) Do risco monetário. 
 
15- No âmbito da abordagem de cadeias produtivas um dos aspectos tratados refere-se a 
possibilidade de ações coordenadas entre seus participantes para atingir objetivos 
comuns. Essa atuação coletiva nasce da percepção de que existem objetivos comuns que 
só podem ser atingidos a partir de uma ação coordenada de seus membros. Essas 
organizações são construídas para atender aos objetivos de seus associados, e 
normalmente estão associadas a um produto ou família de produtos específica. A 
criação dessas associações incorre em custos de monitoramento de seus funcionários e 
diretores, custos de negociação, comunicação e custos de atuação da organização. 
 
 
Os itens listados em negrito referem-se a: 
 
A) Custos de transação. 
B) Custos estratégicos. 
C) Custos institucionais. 
D) Custos de organização. 
 
16-O termo relação interpessoal significa relação entre duas ou mais pessoas, podendo 
ocorrer em vários contextos e envolver diversos sentimentos. 
 
Diante disso, assinale a alternativa que apresenta os campos ou áreas do conhecimento 
em que surgiu o conceito de relacionamento interpessoal: 
 
A) Filosofia e Antropologia. 
B) Biologia e Sociologia. 
C) Sociologia e Psicologia. 
D) Psicologia e Pedagogia. 
 
17-O planejamento é uma tarefa que representa a preparação de uma empresa do 
agronegócio para futuras condições comerciais. 
 
Nesse sentindo, a atividade realizada para assegurar que medidas adequadas e imediatas 
de acompanhamento serão tomadas por uma gestão em uma situação de emergência é 
chamada de: 
 
A) Planejamento estratégico. 
B) Planejamento de contingência. 
C) Planejamento tático. 
D) Planejamento operacional. 
 
18-Mesmo com as vantagens advindas de uma gestão e operação integrada entre as 
empresas participantes de uma Cadeia de Suprimentos, há algumas barreiras que têm 
dificultado a implementação dessa prática pelas organizações. Neste sentido, podemos 
citar as seguintes barreiras: 
 
I – Cultura organizacional. 
 
II – Dificuldade na escolha dos parceiros. 
 
III – Relacionamento com fornecedores. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A) Todas as barreiras estão corretas. 
B) Apenas a barreira I está correta. 
C) Apenas as barreiras I – II estão corretas. 
D) Apenas as barreiras II – III estão corretas. 
 
19- Em relação ao planejamento e controle da produção (PCP), analise as sentenças a 
seguir: 
 
 
 
I. As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e 
controle das atividades produtivas de um sistema de produção. No nível estratégico, 
onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa 
da formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando um plano de 
produção. 
 
II. No nível Intermediário, onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a 
produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano 
Mestre da Produção (PMP). No nível operacional, onde estão preparados os programas 
de curto prazo de produção e realizado o acompanhamento dos mesmos, o PCP prepara 
a programação da produção administrando estoques, sequenciado, emitindo e liberando 
as ordens de compras, fabricação e montagem, bem como executa o acompanhamento e 
controle da produção 
 
III. Mais importante que a qualidade da estratégia, é a capacidade de executar esta 
estratégia, afirmam Kaplan e Norton (2001). Os autores citaram pesquisas concluindo 
que o verdadeiro problema não é a má estratégia e sim a má execução das mesmas. Os 
estudos citados mostram que somente 10% das estratégias formuladas são implantadas 
com êxito. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A) Apenas as sentenças II - III estão corretas. 
B) Apenas as sentenças I – II estão corretas. 
C) Todas as sentenças estão corretas. 
D) Apenas a sentenças I está correta. 
 
20- Saber formular perguntas pode parecer simples, mas é uma habilidade complexa 
que exige discernimento e flexibilidade, conforme o conteúdo, a forma e a função da 
pergunta. 
 
Nesse contexto, quanto às formas de perguntas, associe os itens que seguem: 
 
 
I – Abertas. 
 
II – Fechadas. 
 
III– Difusas. 
 
IV – Dirigidas. 
 
( ) São caracterizadas por garantirem a fonte de informação desejada. 
 
( ) São caracterizadas por incentivarem indivíduos com habilidades verbais. 
 
( ) São caracterizadas por produzirem maior quantidade de informações. 
 
( ) São caracterizadas por suscitarem respostas objetivas e precisas. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 
A) III – II – IV – I. 
B) II – III – I – IV. 
C) IV – III – I – II. 
D) IV – III – II – I.