UC 5 ATIVIDADE 01_OK

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RS-2020.1 - Curso: Técnico em Administração.
ALUNO: Wesley Alves Rodrigues.
RS-20211-TAD-M3-UC05-66005335B TAD - Módulo III - Apoiar e executar ações pertinentes a desenvolvimento de pessoas, retenção, avaliação de desempenho e elaboração de planos de cargos e salários (66005335B)
ATIVIDADE 01
CONTEXTO:
A empresa A&Z é uma fábrica de sucos naturais que atua no mercado há 10 anos produzindo sucos de alta qualidade.
Atualmente, a A&Z está focada em alguns programas de treinamento e busca a constante qualificação de seus colaboradores, pois sabe que, para obter um ambiente dinâmico e produtivo, é necessário elaborar ações voltadas para a capacitação das pessoas, com o objetivo de torná-las mais eficazes no desenvolvimento das atividades diárias.
Você trabalha na A&Z como assistente de RH e sua gestora solicitou a elaboração de uma planilha de levantamento das necessidades de treinamento para a integração de seis novos colaboradores, bem como a organização dos materiais e dos recursos que serão necessários para essa ação.
ATIVIDADE:
Nesta atividade, você deverá preencher a planilha de levantamento das necessidades de treinamento. Utilize o modelo a seguir e responda as perguntas propostas. 
Lembre-se de que o treinamento deve estar relacionado com a integração dos seis novos colaboradores.
Além disso, você deve preencher o modelo de planilha a seguir, destacando os materiais e os recursos necessários para a realização do treinamento, bem como suas quantidades.
ENTREGA:
Elabore as planilhas em um editor de planilhas, como Excel, e salve o arquivo em seu computador. No ambiente virtual de aprendizagem (AVA), clique em Pesquisar Meu Computador, anexe seu arquivo e, após, clique em Salvar e enviar.
	EMPRESA: 
A&Z (Sucos Naturais)
	DOCUMENTO INTERNO:
Planilha de levantamento de necessidades de treinamento.
Integração de novos colaboradores.
	Por que treinar?
Capacitação de funcionários: Melhorar a produtividade de uma maneira mais saudável, motivar funcionário.
Gestão de Pessoas: Melhorar a comunicação entre funcionários, promover sinergia para alcançar metas mensuráveis
	Para que treinar?
Treinar liderança para que a mesma esteja apta a repassar informações de maneira clara, objetiva e respeitosa com cada funcionário.
Repassar e aperfeiçoar con hecimentos sobre as rotinas administrativas aos 06 novos funcionários.
Melhorar a comunicação e o atendimento ao cliente e demais pessoas.
Repassar hábitos higiênicos e o controle dos alimentos aos funcionários contratados.
	Quem deve ser treinado?
Todo profissional, ao entrar para o time de uma empresa, precisa ser treinado sob os princípios da organização que, a partir daquele momento, passará a representar (Treinandos ou instruendos).
	Quando deve ocorrer o treinamento?
O treinamento é necessário para atender aos padrões de exigência da função e, com isso, aumentar a produtividade. Eles são identificados a partir de uma necessidade ou uma oportunidade dentro das empresas.
	Materiais e recursos envolvidos no processo de treinamento.
Integração de novos colaboradores.
Auditório;
Folhas de papel ofício (A4);
Canetas esferográficas nas cores: Azul, preto e vermelho.
Retroprojetor e tela.
Computadores / Notebooks.