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Backlog do Produto Backlog do Produto # ESTÓRIAS COMO UM EU GOSTARIA DE PARA QUE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Sprint Backlog Sprint Backlog Duração da sprint: X dias # ESTÓRIAS TAREFAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Sprint Planning Sprint Planning KANBAN Ações Check A fazer Em Andamento Pronto SPRINT PLANNING Reservar espaço com antecedência Garantir disponibilidade de equipamentos / insumos Climatização Verificar e definir ferramenta para encontros remotos síncronos (Meet, Teams, BB, Zoom, etc) Enviar convite para os integrantes da equipe Garantir o acesso/licença de acesso de todos Verificar possibilidade de acesso de todos Verificar quadro de tarefas atualizado e adequado para o planejamento Double Check com PO sobre as demandas Definir prioridades com o PO EXECUÇÃO PO define objetivos e prioridades PO detalha detalha demandas (user stories) PO auxilia na estimativa do esforço de cada demanda DT atualiza do quadro de tarefas (remoto ou físico) DT inclui melhorias definidas na Sprint Retrospective Revisar objetivos, período e quais demandas serão executadas Post-it 1 Post-it 2 Post-it 3 Lista de Prioridade Dias úteis da Sprint Lista de Demandas Prioridade (de acordo com o número de itens) Estimativa em horas/pontos Status (To do/Doing/Done) Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14 Dia 15 Dia 16 Dia 17 Dia 18 Dia 19 Dia 20 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informe a quantidade de horas trabalhadas na demanda ou o total de pontos "queimados" com a sua finalização. 5 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 0 0 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Daily Scrum Daily Scrum Dia Nome O que fiz ontem O que vou Fazer Hoje Existe algum impedimento? Sprint Retrospective Sprint Retrospective # SPRINT ESTÓRIA Aprovada (sim/não) Obs 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sprint Review Sprint Review # Sprint O que deu certo O que deu Errado Plano de Ação 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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