Questionário 1

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Governança Corporativa de TI – Questionário 1:
1. Definir a categoria na qual uma empresa se enquadra, podendo ser ela empresa familiar, estatal, anônima e também descrever se ela possui capital aberto ou fechado e descrever um dos conceitos da governança sendo ele o fator que direciona corretamente a governança. Qual conceito estamos nos referindo com essa descrição?
	
	a.
	Princípios.
	
	b.
	Práticas.
	
	c.
	Propósitos.
	
	d.
	Papéis.
	
	e.
	Propriedade.
Comentário: Esses fatores pertencentes na propriedade são importantes para se direcionar corretamente o foco da governança.
2. Pensando a governança corporativa no âmbito do conceito, ela contempla 8 Ps que são chamados de características fundamentais a serem tratados: propriedades, princípios, propósitos, papéis, poder, práticas, pessoas e perpetuidade. Dentre eles, qual está descrito a estrutura organizacional de uma organização, com definição das estruturas de poder aprovadas pela diretoria e por stakeholders?
	
	a.
	Poder.
	
	b.
	Princípios.
	
	c.
	Papéis.
	
	d.
	Pessoas.
	
	e.
	Propósitos.
Comentário: Poder contempla a definição da estrutura organizacional, com posições de poder claramente definidas, transparentes e aceitas pela diretoria e pelos stakeholders. Planejamento das futuras sucessões administrativas. Implantação de lideranças fortes e estruturadas.
3. A governança corporativa tem como foco central otimizar o desempenho e manter o valor da organização. Para isso, ela necessita estabelecer o que dentro de uma organização?
I - Sistemas eficientes de monitoramento.
II - Conselho administrativo.
III - Conselho operacional.
	
	a.
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	b.
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	c.
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	d.
	I e II estão corretas.
	
	e.
	II e III estão corretas.
Comentário: O funcionamento da governança corporativa não opera somente com ações internas, ou melhor, por interferência interna, comporta interferências de fatores externos da sociedade na qual a organização está inserida.
4. Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, para uma correta construção e estruturação da governança corporativa, ele recomenda cinco cartas diretrizes para embasar essa estrutura. Qual delas trata de manter a transparência das informações, disseminando todo o conteúdo da organização?
	
	a.
	Primeira carta.
	
	b.
	Segunda carta.
	
	c.
	Terceira carta.
	
	d.
	Quarta carta.
	
	e.
	Quinta carta.
Comentário: Na quarta carta representa os ambientes corporativos, é constante se encontrar conflitos de interesses. O conceito dessa diretriz é manter a transparência das informações e a constante divulgação, evitando que as informações fiquem restritas a um pequeno grupo.
5. A governança corporativa tem seu funcionamento baseado sob a tríade: conselho administrativo, diretoria executiva e acionistas. Com base nela, se estabeleceram também alguns princípios básicos, dentre os quais temos o princípio que busca o equilíbrio entre as partes, a imparcialidade e por meio da diretriz que se estabelece direcionamento justo em ações tomadas pela organização. Qual é esse princípio?
	
	a.
	Responsabilidade corporativa.
	
	b.
	Transparência.
	
	c.
	Isonomia.
	
	d.
	Prestação de contas.
	
	e.
	Responsabilidade de gestão.
Comentário: O princípio da isonomia é uma das diretrizes que busca a justiça, ou o equilíbrio e a imparcialidade entre as partes. Nesse quesito, devem ser levados em consideração os direitos, os deveres, as necessidades, os interesses e as expectativas de todos os envolvidos, desde os sócios ao stakeholders. É por meio da isonomia que é dado um direcionamento justo para as ações a serem dadas pela organização.
6. Dentro da estrutura do sistema de governança, qual parte evoluída tem a responsabilidade de realizar o direcionamento estratégico, além de executar o monitoramento da diretoria?
	
	a.
	Comitê de auditoria.
	
	b.
	Conselho de administração.
	
	c.
	Conselho fiscal.
	
	d.
	Comitê de gestão de riscos.
	
	e.
	Acionistas.
Comentário: É ela que preza pelos princípios da organização, zela pelos valores da manutenção e atenção ao objeto social e administra o sistema de governança corporativa. O conselho é responsável por monitorar a atuação da diretoria, bem como o desempenho financeiro e operacional da organização. Tudo o que o conselho faz é baseado em diretrizes que tutelam pela qualidade, pela integridade e pela transparência do processo de governança corporativa.
7. Qual a função principal da governança corporativa?
	
	a.
	Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração, visando ao aumento no valor de mercado da organização.
	
	b.
	Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração com o objetivo de manter os acionistas informados das notícias da organização.
	
	c.
	Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração para pleitear novos cargos.
	
	d.
	Estabelecer o relacionamento entre a administração e a produção visando ao aumento de valor de mercado.
	
	e.
	Estabelecer o relacionamento entre a gestão e os acionistas com o objetivo de manter o reporte de informações atualizadas.
Comentário: A governança corporativa tem papel fundamental nas organizações, uma vez que ela é responsável pelo relacionamento entre os acionistas e a alta administração da empresa. Com base nesse gerenciamento, busca-se o aumento do valor de mercado para determinada organização.
8. A governança corporativa também sofre influências de diversos fatores externos da sociedade a qual ela está inserida. Nesse contexto, qual instância organizacional representa os acionistas em algumas decisões e é responsável por realizar comitês, ouvidoria, auditoria interna e define perfis de riscos?
	
	a.
	Conselho de acionistas: tem poder de decisão sobre fatores relacionados ao objeto social da organização, bem como decisão referente ao crescimento e ao desenvolvimento da organização, segue as normas da organização que constam no estatuto dela.
	
	b.
	Conselho fiscal: responsável por fiscalizar e zelar pelo cumprimento dos deveres legais, estatutários e atos administrativos da organização.
	
	c.
	Conselho de administração: representa os acionistas em algumas decisões, responsável por realizar comitês, ouvidoria interna, definir perfil de riscos, estratégias e políticas corporativas.
	
	d.
	Ambiente de governança: conjunto que envolve estratégias corporativas e de desempenho, pessoas e suas metas, estrutura organizacional, processos organizacionais e seu monitoramento, auditorias, políticas e todo o processo de controle.
	
	e.
	Diretoria executiva: composta por comitês, secretarias de gestão.
Comentário: É o conselho de administração que realiza a representação dos acionistas em uma grande parte das decisões, também é responsável por realizar comitês, ouvidoria, auditoria interna e por definir o perfil de riscos.
9. Qual dos coeficientes abaixo não condiz com um cenário ideal para a implantação da governança corporativa?
	
	a.
	Analisar o processo de reporte ao conselho sobre as transações com partes relacionadas aprovadas durante um determinado período.
	
	b.
	Compreender os procedimentos utilizados pela administração, com o objetivo de identificar transações não monetárias com partes relacionadas e avaliar sua abrangência com os principais ciclos operacionais da organização.
	
	c.
	Aceitar as divulgações das informações financeiras sem qualquer análise.
	
	d.
	Visitar periodicamente as instalações da organização, a fim de conhecer melhor o cenário analisado.
	
	e.
	Conjecturar os relatórios de analistas sobre a organização, seus concorrentes e o setor.
Comentário: Não se pode aceitar qualquer divulgação sem antes se realizar as análises necessárias para cada divulgação.
10. Em qual dos comitês pertencentes ao coeficiente do desempenho organizacional tem por finalidade assessorar o conselho de administração, sendo ele também essencial para a integração da organização com a auditoria independente e órgãos de supervisão?a.
	Comitê de auditoria.
	
	b.
	Comitê administrativo.
	
	c.
	Conselho de administração.
	
	d.
	Comitê fiscal.
	
	e.
	Comitê de risco.
Comentário: é por meio da auditoria que essas análises são efetivadas.