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Planejamento de Instalações Prova Questão 1 A linha de produção de uma empresa tem 4 etapas sequenciais (4 postos de trabalho), A, B, C e D que trabalham com as seguintes porcentagens de defeitos, respectivamente: 1% 0,5% 0,9% e 1,5%. As peças são recebidas e trabalhadas em cada uma dessas etapas. a) Quantas peças deverão ser trabalhadas para atender um pedido de 350.000 peças/mês considerando 25 dias/mês e 8h/dia de trabalho? Resolução: A primeira coisa que devemos pensar é que no caso de haver defeitos em um ou mais estágios no processo de fabricação, necessariamente a quantidade de peças a serem produzidas deve ser maior que a necessidade inicial, pois, sabemos que parte delas serão perdidas ao longo do processo. A necessidade de produção pode ser calculada pela seguinte fórmula: 𝑁 = 𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑝𝑒ç𝑎𝑠 (1 − 𝐷1) ∗ (1 − 𝐷2) ∗ (1 − 𝐷3) … ∗ (1 − 𝐷𝑛) Sendo: D1 = porcentagem de defeitos no estágio 1 D2 = porcentagem de defeitos no estágio 2 D3 = porcentagem de defeitos no estágio 3 Dn = porcentagem de defeitos no estágio n No nosso caso, temos 4 estágios. Logo, teremos: D1 = 1% 0,01 D2 = 0,5% 0,005 D3 = 0,9% 0,009 D4 = 1,5% 0,015 Considerando que a quantidade total necessária de peças é 350.000 temos: 𝑁 = 350.000 (1 − 0,01) ∗ (1 − 0,005) ∗ (1 − 0,009) ∗ (1 − 0,015) Planejamento de Instalações Prova 𝑁 = 350.000 0,99 ∗ 0,995 ∗ 0,991 ∗ 0,985 𝑁 = 350.000 0,96154178175 𝑁 = 363.998,74 𝑵 ≅ 𝟑𝟔𝟑. 𝟗𝟗𝟗 b) Qual será a necessidade de peças se for permitido o retrabalho na etapa 4? Resolução: Como não foi dada no enunciado a porcentagem de retrabalho (quantidade de peças defeituosas que serão remanufaturadas e retornarão ao processo) consideraremos 100%, ou seja, devido ao retrabalho, não haverá perda no estágio 4. Nesse caso, consideraremos as perdas até o estágio 3 somente. Assim, nossa equação fica da seguinte forma: 𝑁 = 350.000 (1 − 0,01) ∗ (1 − 0,005) ∗ (1 − 0,009) 𝑁 = 350.000 0,99 ∗ 0,995 ∗ 0,991 𝑁 = 350.000 0,97618455 𝑁 = 358.538,76 𝑵 ≅ 𝟑𝟓𝟖. 𝟓𝟑𝟗 Planejamento de Instalações Prova c) Considerando que o tempo total de trabalho por peça é de 1,4 minutos, é possível atender ao pedido? Caso negativo, qual seria o número ideal? Resolução: Vamos considerar a produção das peças sem o retrabalho, ou seja, seria necessário produzir 363.999 peças. Multiplicando isso por 1,4 minutos por peça, teremos a quantidade de tempo necessário para produzir para essa demanda: 363.999 ∗ 1,4 = 509.598,6 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 Agora, consideremos nossa disponibilidade de tempo: 25 dias/mês e 8h/dia 8h*60min = 480min/dia 480min*25dias = 120.000 minutos disponíveis por mês. Como 120.000 < 509.598,6 então concluímos que NÃO SERÁ POSSÍVEL atender ao pedido nessas condições. Se considerarmos ainda que a disponibilidade de tempo é de 120.000 minutos por mês e que o tempo necessário para a produção de cada peça é de 1,4 minutos, então teremos a capacidade de produzir 120.000 1,4 peças 85.714,28 peças/mês. Questão 2 Uma indústria fabricante de bens de consumo tem 2 unidades fabris. A primeira tem 8 montadores que trabalham 8h/dia e cada um produz 13 itens por hora. A segunda tem 9 montadores que trabalham 8h;dia e cada um produz 16 itens por hora. a) Qual é a capacidade de cada unidade e a capacidade total da indústria? Resolução: Como o enunciado forneceu somente dados relativos a quantidade de horas trabalhadas por dia, consideraremos a capacidade diária de cada unidade e total da indústria. Capacidade da unidade fabril 1: 8 montadores * 8 horas/dia * 13 itens/hora = 832 itens/dia Capacidade da unidade fabril 2: 9 montadores * 8 horas/dia * 16 itens/hora = 1152 itens/dia Planejamento de Instalações Prova Capacidade total: 832 + 1152 = 1984 itens/dia. Obs: se o aluno achar que deve considerar a produção mensal, pode considerar um mês com 22 dias úteis ou, seguindo o exercício anterior, 25 dias de trabalho por mês. Assim, basta multiplicar as produções diárias por esses respectivos valores. b) Qual a produtividade de cada unidade? Resolução: A produtividade é basicamente definida como a relação entre a produção e os fatores de produção utilizados. A produção é definida como os bens produzidos (quantidade de produtos produzidos). Os fatores de produção são definidos como sejam pessoas, máquinas, materiais e outros. Quanto maior for a relação entre a quantidade produzida por fatores utilizados maior é a produtividade. 1 Podemos utilizar a seguinte relação para encontrar a produtividade: Os produtos produzidos (saídas) foram calculados no item anterior. Como entrada, podemos considerar a mão-de-obra (montadores). Assim, teremos: Produtividade na unidade 1: 𝑃 = 832 𝑖𝑡𝑒𝑛𝑠/𝑑𝑖𝑎 8 𝑚𝑜𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑃 = 104 𝑖𝑡𝑒𝑛𝑠/𝑚𝑜𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 ∗ 𝑑𝑖𝑎 Produtividade na unidade 2: 𝑃 = 1152 𝑖𝑡𝑒𝑛𝑠/𝑑𝑖𝑎 9 𝑚𝑜𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑃 = 128 𝑖𝑡𝑒𝑛𝑠/𝑚𝑜𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 ∗ 𝑑𝑖𝑎 c) Qual é a produtividade da empresa? 1 https://pt.wikipedia.org/wiki/Produtividade https://pt.wikipedia.org/wiki/Produtividade Planejamento de Instalações Prova Produtividade na empresa: 𝑃 = 832 + 1152 8 + 9 𝑃 = 1984 17 𝑃 ≅ 116,70 𝑖𝑡𝑒𝑛𝑠/𝑚𝑜𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 ∗ 𝑑𝑖𝑎 d) Se o lucro por peça da unidade 1 é R$70,00 e da unidade 2 é de R$45,00 qual das unidades é mais lucrativa? Resolução: Lucro diário total da unidade 1: 832 itens * 70 lucro/item = R$58.240,00 de lucro Lucro diário total da unidade 2: 1152 itens * 45 lucro/item = R$51.840,00 de lucro Assim, concluímos que a unidade mais lucrativa é a unidade 1. Questão 3 A empresa XPTO quer instalar nova unidade produtiva e busca local com menores custos de transporte, considerando os fornecedores F1 e F2 e o mercado consumidor M1 (ver tabela abaixo). Com base os dados da tabela, quais são as coordenadas que definem a melhor localização da unidade? Resolução: Planejamento de Instalações Prova Para resolver esse exercício, devemos lembrar da escolha da localização pelo método do Modelo do Centro de Gravidade: De acordo com os dados fornecidos na tabela e com as fórmulas acima, poderemos determinar as coordenadas que definem a melhor localização da unidade da seguinte forma: 𝐺𝑥 = (200 ∗ 200 ∗ 3) + (400 ∗ 100 ∗ 2) + (100 ∗ 250 ∗ 4) (200 ∗ 3) + (100 ∗ 2) + (250 ∗ 4) 𝐺𝑥 = (120000) + (80000) + (100000) (600) + (200) + (1000) Onde: Xi = Coordenada X Ci = Quantidade de viagens Pi = Custo de cada viagem (km) Yi = Coordenada Y Planejamento de Instalações Prova 𝐺𝑥 = 300000 1800 𝐺𝑥 = 166,66 𝑮𝒙 ≅ 𝟏𝟔𝟔, 𝟔𝟕 Agora, vamos calcular a coordenada y: 𝐺𝑦 = (500 ∗ 200 ∗ 3) + (300 ∗ 100 ∗ 2) + (200 ∗ 250 ∗ 4) (200 ∗ 3) + (100 ∗ 2) + (250 ∗ 4) 𝐺𝑦 = (300000) + (60000) + (200000) 1800 𝐺𝑦 = 560000 1800 𝑮𝒚 = 𝟑𝟏𝟏, 𝟏𝟏 Logo, a resposta a essa questão é a coordanada (166,67, 311,11).
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