Teste - Gerência de projetos em TI

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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse
modelo é estruturado de que forma: 
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o EGP Diretivo? 
GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI
Lupa Calc.
 
 
EEX0077_201908028483_ESM 
Aluno: WALLACE VIANNA DAS GRAÇAS Matr.: 201908028483
Disc.: GER DE PROJ EM T 2021.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
 
1.
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
profissionalismo; 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão
pessoal; 
 
2.
Realizando treinamentos; 
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo
do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto.
Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto
escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
Ofertando consultoria; 
Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; 
Realizando o gerenciamento dos projetos. 
Realizando o monitoramento e controle dos projetos; 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Realizando o gerenciamento dos projetos. 
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
 
3.
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os
objetivos do projeto 
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido
plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos
de execução das atividades. 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para
garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas
em cada fase. 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto
tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
 
4.
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando
todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para
construção do projeto. 
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para
entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser
criado como resultado do projeto. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo
projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do
escopo. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto,
Como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? 
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação
com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação.
Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho
do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma
papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo
do Gerenciamento das Comunicações está falho? 
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto
são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam
um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para
entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
 
5.
VC - Variação de custos. 
VA - Valor Agregado. 
VR - Valor realizado. 
VP - Valor Planejado. 
CR - Custos Real. 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: VA - Valor Agregado. 
 
6.
Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Gerenciar a qualidade. 
Gerenciar as partes interessadas. 
Gerenciar as comunicações. 
Monitorar as comunicações. 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
 
7.
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos
afirmar que:
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no
Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito de
inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: 
algo que já ocorreu. 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo
impacto. 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma
Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
8.
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados
com precisão.
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
PROJETO ÁGIL
 
9.
Programação em par 
História de usuário 
Refatoração 
Padrão de Código 
Caso de uso 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
 
10.
Reunião de revisão 
Reunião de planejamento 
Reunião de projeto 
Reunião diária 
Reunião de retrospectiva 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Reunião de revisão 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 27/05/2021 09:09:09.