atividade 4

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Usuário NATALIA CRISTINA OLIVEIRA SANTOS 
Curso GRA1592 CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 
GR0518211 - 202110.ead-14898.01 
Teste ATIVIDADE 4 (A4) 
Iniciado 25/05/21 13:51 
Enviado 27/05/21 16:56 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
9 em 10 pontos 
Tempo decorrido 
 
Resultados 
exibidos 
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, 
ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões 
baseadas no que é conhecido. É calcado nesses princípios que cada papel é 
atribuído na metodologia, impactando diretamente nas suas responsabilidades. 
Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na 
metodologia Scrum . 
 
I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo 
sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum 
Masters . 
II. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os 
requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, 
categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product 
Owner . 
III. O responsável por implementar o método Scrum , assim como por ensiná-lo 
a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e 
práticas é denominado Time Scrum . 
IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é 
denominado Scrum Users . 
V. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do 
projeto é denominado Scrum Cost . 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II, apenas. 
Resposta Correta: 
II, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a 
única afirmativa verdadeira está no item II. O Product Owner é 
responsável pela gestão do backlog do produto, bem como por toda 
a comunicação do seu desenvolvimento para todos 
os stakeholders do projeto, assim como é responsável pelo plano e 
priorização das entregas de maior valor para os clientes. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product Owner , o 
Time de Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são auto-organizáveis e 
multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que 
são responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum , desde o planejamento 
até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum , podemos afirmar 
que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os 
incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é 
mandatório no final da reunião de revisão do Sprint. 
Resposta 
Correta: 
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os 
incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é 
mandatório no final da reunião de revisão do Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que só 
os membros do time de desenvolvimento ( Development Team) são 
responsáveis e responsabilizados pela produção dos incrementos 
“Prontos” ao final de cada Sprint, e seus resultados são 
apresentados na reunião de revisão do Sprint. 
 
 
• Pergunta 3 
0 em 1 pontos 
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas 
relações e interações. Estratégias específicas para o uso do framework 
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto. 
 
De acordo com as regras que regem o framework Scrum , o artefato descrito como 
uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint é 
denominado: 
 
 
Resposta Selecionada: 
Backlog do produto. 
Resposta Correta: 
Backlog do Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, 
visto que o artefato que contém a lista de tarefas a serem 
executadas ao longo do Sprint constitui o Backlog do Sprint. 
As stories são as descrições dos incrementos que foram 
desenvolvidos ao longo do Sprint; o Burndown chart é uma 
ferramenta de acompanhamento do Backlog do Sprint; o Backlog do 
produto é o conjunto de incrementos realizados ao longo da 
execução do framework e, por fim, as tasks são as atividades a 
serem realizadas. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as 
relações e interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um processo 
de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do 
projeto em ciclos chamados: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Sprint. 
Resposta Correta: 
Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o ciclo 
iterativo da execução do framework Scrum no qual o projeto é 
dividido para garantir entregas com maior agilidade, transparência 
e qualidade é a Sprint “ time-box”, de aproximadamente um mês, no 
qual uma versão potencialmente utilizável do produto final é 
entregue ao cliente. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma 
possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação 
planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos 
no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas. O 
gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas 
práticas em gestão de projetos, conhecido como: 
 
Resposta Selecionada: 
PMI. 
Resposta Correta: 
PMI. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que 
o Project Management Institute (PMI) é o órgão que coleta, organiza e 
distribui o compilado de “boas práticas” no gerenciamento de 
projetos, que surgiu entre as décadas de 1960 e 1970, nos Estados 
Unidos, para disseminar a cultura da importância do planejamento 
nos resultados gerenciais. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos 
complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua 
definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras 
do framework que unem os demais e os mantêm integrados. De acordo com o 
guia Scrum , analise as afirmações a seguir: 
I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e 
manutenção de produtos simples. 
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework 
Scrum : transparência, inspeção e adaptação. 
III. ( ) O Time Scrum 
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum Master . 
IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é 
conhecido como necessário ao produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, V. 
 
Resposta Correta: 
F, V, V, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o item I 
é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. O framework Scrum é 
baseado em três pilares básicos (transparência, adaptação e 
inspeção), o Time Scrum é composto do Product Owner, time de 
desenvolvimento e Scrum Master, e o backlog do produto é o 
conjunto de requisitos necessários ao produto final. 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
O coração do Scrum é o Sprint , período no qual um “Pronto”, versão incremental 
potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um dos artefatos que 
auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características 
tanto do produto ( Product Backlog ) quanto das Sprints ( Sprint Backlog ). Com 
relaçãoa esses conceitos, assinale a opção correta. 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um 
mês para cada Sprint. 
Resposta Correta: 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um 
mês para cada Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois 
no backlog do Sprint, o Product Owner, em conjunto com o time de 
desenvolvimento, deverá estimar o “ time-box” da execução 
do Sprint, no qual todos se comprometem a entregar um 
incremento “Pronto” no intervalo máximo de um mês. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no 
produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita 
no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os 
itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, 
garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a 
equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento 
assimile os itens do backlog do produto no nível necessário. 
Considerando que o projeto é baseado no Scrum , o membro em questão está no 
 
papel de: 
 
 
Resposta Selecionada: 
Product Owner. 
Resposta Correta: 
Product Owner. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o papel 
do Product Owner é gerenciar, na sua totalidade, o backlog do 
produto, bem como realizar adequadamente a sua comunicação 
nos mais diversos âmbitos da organização, além de garantir as 
condições necessárias para que o time de desenvolvimento possa 
atingir as metas estabelecidas no backlog do produto. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como 
uma alternativa muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa 
básica é oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia 
tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada como efetiva no 
gerenciamento de projetos. 
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as 
asserções a seguir: 
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de 
planejamento de um determinado projeto. 
Pois: 
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do 
projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois ambas 
as asserções são verdadeiras e existe uma relação direta de 
 
causalidade entre elas, visto que não há metodologia correta de 
gestão de projetos, já que a escolha parte da definição dos critérios 
de aceitação por parte do cliente. 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa 
oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica 
de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as 
entregas e reduzindo os custos dos projetos. 
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve 
resumidamente: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de 
projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir 
os objetivos propostos. 
Resposta 
Correta: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de 
projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir 
os objetivos propostos. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois 
apresenta a definição correta da metodologia Scrum de 
gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil para 
proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes 
trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos. 
 
 
Quinta-feira, 27 de Maio de 2021 16h59min06s BRT 
 
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	 Pergunta 10