Logística Empresarial - 20211 A -Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário

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34484 . 7 - Logística Empresarial - 20211.A
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
1. Pergunta 1
/1
A atividade logística dentro da visão de gestão de cadeia de suprimentos pode ser vista como:
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1. 
um canal da cadeia de suprimento que agrega valor de utilidade de tempo e espaço
Resposta correta
2. 
uma extensão da logística que integra os processos chave da empresa, a partir do usuário final.
3. 
uma forma de desenvolver e implantar uma estratégia de sistemas integrados para reduzir o nível de vulnerabilidade da empresa
4. 
uma forma de garantir que objetivos funcionais conflitantes, ao longo da cadeia, sejam conciliados e equilibrados
5. 
uma revolução na tecnologia de informação que forçou muitas empresas a mudar a maneira de fazer negócios
2. Pergunta 2
/1
Outra atividade na interface da logística com a gestão de operações é a embalagem, geralmente considerada uma atividade logística e, neste contexto, seu principal objetivo é _____________. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
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1. 
Estocagem do produto
2. 
Transporte do produto
3. 
Identificação do produto
4. 
Proteção do produto
Resposta correta
5. 
Exposição do produto
3. Pergunta 3
/1
Quanto menor o número de itens que precisam ser controlados, mais simples e mais eficiente será o processo na área da gestão de suprimentos. Estamos falando sobre ____________________. Qual objetivo secundário preenche melhor a lacuna?
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1. 
Padronização.
Resposta correta
2. 
Previsões econômicas precisas
3. 
Melhoria do produto
4. 
Boas relações interdepartamentais
5. 
Reciprocidade
4. Pergunta 4
/1
No desenvolvimento do estudo da Logística Empresarial, essa área era concentrada na distribuição física e tratada de forma antagônica à Gestão de suprimentos, que era concentrada no fluxo de suprimento e cujas operações envolviam montantes financeiros inferiores ao fluxo da distribuição física, devido ao valor agregado pelo processo produtivo aos materiais. O que significa uma boa gestão de suprimentos?
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1. 
coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de marketing
2. 
coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de operação
Resposta correta
3. 
coordenar o transporte de suprimentos com as exigências de cliente
4. 
coordenar o transporte de suprimentos com as exigências de operação
5. 
coordenar o transporte de suprimentos com as exigências de marketing
5. Pergunta 5
/1
Para conseguir este objetivo, o gerente de compras deve estar ciente dos preços correntes de mercado, dos itens geralmente disponíveis em catálogos e listas de preços, solicitar cotações e negociar com os possíveis fornecedores, concluindo a transação com a oferta mais favorável à empresa. De qual objetivo se está falando?
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1. 
Qualidade consistente
2. 
Relacionamento com fornecedores
3. 
Rotatividade de Estoques
4. 
Preço Baixo
Resposta correta
5. 
Custo total mínimo
6. Pergunta 6
/1
Nos primórdios da gestão logística, a distribuição dos produtos era subordinada ao marketing, o planejamento e o controle da produção eram comandados pela área industrial, os estoques eram de responsabilidade da área administrativa, o processamento de pedidos era controlado pelo departamento de vendas, e as compras, uma responsabilidade do setor financeiro. O que isso causava? Assinale a alternativa que melhor responde este questionamento
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1. 
Conflito de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor
Resposta correta
2. 
Conflito de interesses e aumento da eficiência nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor
3. 
Convergência de interesses e aumento da eficiência nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, auxiliando o atendimento ao consumidor
4. 
Convergência de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor
5. 
Conflito de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, auxiliando o atendimento ao consumidor
7. Pergunta 7
/1
________________________ abrange o planejamento e gestão de todas as atividades envolvidas no suprimento, aquisição, fabricação e de todas as atividades da Gestão Logística. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
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1. 
A Gestão de Estoques
2. 
A Gestão da Cadeia de Suprimento
Resposta correta
3. 
O Atendimento às Necessidades dos Clientes
4. 
Os Novos Entrantes
5. 
A Gestão dos Modais de Transporte
8. Pergunta 8
/1
A logística absorveu o processo inverso ao da logística empresarial, que trata do planejamento, implantação e controle dos fluxos de mercadorias e de informações, desde o ponto de consumo até o ponto de origem. Sobre qual conceito essa frase está falando?
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1. 
Logística de distribuição física
2. 
Logística industrial
3. 
Logística de suprimento
4. 
Logística reversa
Resposta correta
5. 
Logística militar
9. Pergunta 9
/1
Do ponto de vista do cliente, ______________ e ______________ são os elementos críticos para ele decidir comprar da empresa, pois permitem que ela forneça o produto certo, no lugar certo, no momento certo, na quantidade certa. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
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1. 
atendimento ao pedido e a embalagem
2. 
atendimento do pedido e o transporte
3. 
embalagem e o transporte
4. 
atendimento do pedido e a distribuição física.
Resposta correta
5. 
transporte e a distribuição física
10. Pergunta 10
/1
A logística no cenário atual tem foco nos processos que transpõem as áreas funcionais tradicionais, com ênfase na cadeia de suprimento. O que isso quer dizer?
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1. 
Que interage somente com produção e marketing
2. 
Que interage de várias formas relevantes com todas as outras áreas funcionais da empresa
Resposta correta
3. 
Que interage de várias formas relevantes com poucas áreas funcionais da empresa
4. 
Que atua de forma isolada de outras áreas da empresa
5. 
Que interage superficialmente com todas as outras áreas funcionais da empresa