Planejamento estratégico orçamentáriopla

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O orçamento base zero exige muitos detalhes e Sebastião, CEO de uma grande empresa metalúrgica localizada em Manaus, sabe muito bem disso.
Certo dia, um de seus empregados propôs a abertura de uma filial na cidade vizinha, dizendo que não havia nenhuma empresa com atividade semelhante na região.
Sebastião gostou da ideia, e como a empresa sempre adotou o orçamento base zero, pediu para que o empregado fizesse um relatório detalhando a atividade, com respectivos objetivos, finalidades, gastos e benefícios e atividades alternativas, bem como as medidas de desempenho e as consequências de não execução.
O projeto foi aprovado, mas Sebastião percebeu que não estava gerando sobra de caixa no final de 3 meses.
Sebastião foi analisar o orçamento base zero e reestuda o assunto.
Aponte uma conclusão plausível a que Sebastião pode ter chegado após o reestudo do investimento:
Alternativas:
· Não há pessoas envolvidas na administração.
· Os gastos envolvidos no investimento foram subestimados.
checkCORRETO
· As consequências de não execução não foram formuladas.
· Os objetivos e finalidades não foram estabelecidos.
· As atividades alternativas não foram consideradas.
Resolução comentada:
Os gastos orçados no método “Orçamento base zero”, se fossem subestimados, provocariam aperto no fluxo de caixa, por serem maiores na realidade do que os orçados.
Código da questão: 35327
2)
No dia seguinte, João Pedro convoca a todos para uma reunião para tratarem de assuntos voltados para o orçamento.
Judite, do setor de finanças, comunica que tinha pagamentos importantes a realizar e se não cumprisse a demanda a empresa teria de arcar com juros e multas.
Antônio, da contabilidade, ao identificar que a ligação era da sala de João Pedro, diminuiu o volume do telefone e não atendeu a ligação.
Justino, do almoxarifado, estava organizando o setor e fazendo contagem dos parafusos e não podia se ausentar do setor para não ter que recomeçar a contagem em momento futuro.
Neste caso, houve um problema identificado pelo setor como:
Alternativas:
· Ausência de orientação para objetivos.
· Extensa discussão sobre o que foi apresentado.
· Falta de adaptação organizacional aos projetos da empresa.
· Falta de envolvimento da equipe selecionada.
checkCORRETO
· Acompanhamento do projeto.
Resolução comentada:
A equipe não se envolveu com o problema apresentado pelo gestor. A elaboração do orçamento reveste-se de uma natureza nobre, é o instrumento que vai traduzir em números, datas e metas os objetivos maiores constantes do planejamento estratégico da empresa.
Código da questão: 35318
3)
De acordo com os dados apresentados abaixo, determine as necessidades de compras da empresa em valores $:
Março Abril Maio
CMV 15.000,00 11.000,00 18.000,00
EF 20.000,00 15.000,00 22.000,00
EI 12.000,00 20.000,00 15.000,00
Compras
Alternativas:
· 6.000,00 - 23.000,00 - 25.000,00.
· 7.000,00 - 16.000,00 - 11.000,00.
· 23.000,00 - 23.000,00 - 25.000,00.
· 23.000,00 6.000,00 - 25.000,00.
checkCORRETO
· 23.000,00 - 16.000,00 - 11.000,00.
Resolução comentada:
Código da questão: 35355
4)
O setor de controladoria é o responsável em elaborar o orçamento de investimentos para os próximos 6 períodos e obteve as seguintes informações do Sr. Pedro:
No período 1, a fábrica do Paraná terá à disposição o valor de $ 12.000,00 e no período 5, mais $ 3.000,00.
Na fábrica de São Paulo terá $ 1.500,00 em todos os períodos, ou seja, do primeiro ao sexto.
A administração geral terá o valor disponível no montante de $ 10.000,00, divididos entre os 5 primeiros períodos de forma igual:
Utilize o quadro para auxiliá-lo (a) na composição dos valores:
	Períodos
	Fábrica 1 – PR
	Fábrica 2 – SP
	Administração geral - RJ
	Gastos
	Aquisição de Imobilizados
	Aquisição de investimentos
	Aquisição de investimentos em outras empresas
	Período 1
	
	
	
	Período 2
	
	
	
	Período 3
	
	
	
	Período 4
	
	
	
	Período 5
	
	
	
	Período 6
	
	
	
Aponte a alternativa que demonstra os valores
gastos nos períodos 2 e 5:
Alternativas:
· $ 3.500,00 e $ 3.000,00.
· $ 3.500,00 e $ 15.500,00.
· $ 3.500,00 e $ 6.500,00.
checkCORRETO
· $ 3.000,00 e $ 3.000,00.
· $ 15.500,00 e $ 6.500,00.
Resolução comentada:
	Os valores sãopara o período 2, $ 3.500,00 e para o período 5, o valor de $ 6.500,00, conforme tabela abaixo.
	Períodos
	Fábrica 1 – PR
	Fábrica 2 – SP
	Administração geral - RJ
	Gastos
	Aquisição de Imobilizados
	Aquisição de investimentos
	Aquisição de investimentos em outras empresas
	Período 1
	12.000,00
	1.500,00
	2.000,00
	Período 2
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 3
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 4
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 5
	3.000,00
	1.500,00
	2.000,00
	Período 6
	
	1.500,00
	
Código da questão: 35343
5)
Preencha o quadro abaixo de acordo com as informações enviadas pelo setor da produção de roupas da empresa do Sr. Antônio.
Realizado
Dados: Quantidade produzida de 10.000 unidades no mês.
Tecido - custo unitário de $ 10,00.
Linha e outros gastos com materiais - custo unitário de $ 2,25.
Embalagem - $ 1,00 cada.
Mão de obra direta (MOD) - $ 12,50 por unidade produzida.
Custos fixos: aluguel, IPTU, salário do gestor: $ 10.000,00 ao mês.
Alternativas:
· $ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 267.500,00.
checkCORRETO
· $ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 10.000,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 207.500,00.
· $ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 247.500,00.
· $ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 22.500,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 277.500,00.
· $ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 22.500,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 257.500,00.
Resolução comentada:
Código da questão: 35365
6)
Para a montagem de um orçamento, os gestores responsáveis têm, como uma das prioridades, o planejamento.
O setor de _____________ precisa apresentar um plano que determine quanto precisará de dinheiro para aquisição de máquina nova para a fábrica no ano seguinte.
O setor de ______________ precisa receber informações sobre o aumento ou diminuição de atividades do setor de _______________ a fim de gerenciar o processo de contratação ou demissão de empregados.
O setor ______________ é o mais requisitado no momento do planejamento, por ser o responsável em gerenciar de forma efetiva todas as entradas e saídas de recursos da empresa.
Aponte abaixo a alternativa que apresenta as palavras adequadas às lacunas do texto acima:
Alternativas:
· Marketing, recursos humanos, produção, e financeiro.
· Investimentos nos ativos de longo prazo, marketing, produção e financeiro.
· Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e financeiro.
checkCORRETO
· Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e marketing.
· Estoques, recursos humanos, produção e financeiro.
Resolução comentada:
Os setores envolvidos nesta questão foram os de investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção, e financeiro. Por se tratar de compra de máquina para a empresa, considera-se uma vida útil provável do bem acima de 5 anos. Por isso, deve se analisar a viabilidade no orçamento, planejando o impacto da aquisição com antecedência. Os outros pontos tratam dos setores de recursos humanos (contratação e demissão de pessoas), o setor de produção (por planejar o processo produtivo com antecedência) e, por último o financeiro, por ser a responsável pela movimentação de recursos dentro da empresa.
Código da questão: 35321
7)
Sobre os tipos de orçamento considere as afirmações:
I - O budget é conhecido como orçamento estático por permitir diversas alterações no decorrer do exercício social da empresa.
II - O forecast tem a função de ajustar o budget de acordo com a realidade dos números da empresa.
III - O rolling pode ser considerado também como rolling forecast.
IV - O orçamento base zero, no momento de sua elaboração considera o orçamento projetado pelo forecast.
Aponte a única alternativa que apresenta as afirmações corretas:
Alternativas:
· II e III.
checkCORRETO
· I e IV.
· II e IV.
· I e II.
· III e IV.
Resolução comentada:
Estão incorretasas opções I e IV. Na opção I, não há a previsão de se realizar alterações no budget. Na opção IV, o orçamento base zero não tem como base o budget.
Código da questão: 59925
8)
O setor de controladoria da companhia de cosméticos RTF está comparando os valores orçados com os valores realizados no seu orçamento de produção.
Analise o quadro comparativo apresentado pelo setor:
Alternativas:
· II e IV.
checkCORRETO
· I e IV.
· II e III.
· I e II.
· III e IV.
Resolução comentada:
Somente as vendas apresentaram situação desfavorável à empresa por ter vendido menos, em valores. E os custos fixos realizados não apresentaram a variação de 10%.
Código da questão: 35364
9)
Em relação aos questionamentos que a empresa deve abordar para realizar seu orçamento de vendas, considere as afirmações abaixo:
I - Quais são os mercados que a empresa deseja atender?
II - Qual a quantidade que a empresa pretende somente vender, desprezando-se a produção?
III - Quais serão os preços praticados para cada produto que a empresa comercializa?
IV - Não há necessidade em se pensar em distinção entre os preços praticados à vista dos preços praticados a prazo?
V - Como se dará a política de crédito?
VI - Quais tributos estarão inseridos neste cenário?
VII - A empresa receberá créditos fiscais em suas operações de compra de produtos/mercadorias?
Estão corretas somente as alternativas:
Alternativas:
· I, VI e VII.
checkCORRETO
· I, II e VII.
· II, III e VII.
· IV, V e VI.
· I, II e IV.
Resolução comentada:
Os itens 2 e 4 estão incorretos, pois a empresa não deve se preocupar somente em vender, mas sim em produzir também. Adicionalmente, ao praticar vendas à vista e a prazo, deve se pensar em alguma forma para que o caixa não fique descoberto.
Código da questão: 35336
10)
A empresa Estudiosa Estudante Indústria e Comércio de Sapatos Ltda., localizada em Santos, produz e vende somente sapatos e apurou os seguintes gastos:
• Aluguel da fábrica - $ 1.000,00.
• Custo com material direto (matéria-prima) - $ 10,00.
• Gastos administrativos - $ 1.800,00.
• Gastos com vendas - $ 2.100,00.
• Mão de obra direta (empregados) - $ 5,00.
• Outros custos variáveis (embalagem e indiretos) - $ 8,00.
• Salários indiretos - $ 2.100,00.
• A empresa pretende vender 100 unidades praticando o preço de venda unitário de $ 100,00.
Os dados acima nos permitem apurar quais são as opções (V) verdadeiras ou (F) falsas:
( ) a receita será de $ 5.000,00.
( ) os gastos variáveis unitários serão de $ 23,00.
( ) os gastos fixos serão de $ 7.000,00.
( ) o lucro operacional orçado será de $ 1.000,00.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Alternativas:
· V - V - V – F.
· F - V - V – V.
· F - F - V – F.
· F - V - V – F.
checkCORRETO
· F - V - F – F.
Resolução comentada:
As asserções em suas formas corretas ficariam:
A receita será de $ 10.000,00;
Os gastos variáveis unitários serão de $ 23,00;
Os gastos fixos serão de $ 7.000,00;
O lucro operacional orçado será de $ 700,00.
Código da questão: 59926