planejamento estratégico na gestão publica prova objetiva

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Questão 1/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Na construção de um Planejamento estratégico organizacional, essas ferramentas são fundamentais logo após a definição da Missão, Visão e Valores, com a necessidade da análise dos ambientes, tanto internos quanto externos à instituição. Procede-se assim um diagnóstico, fundamental para as tomadas de decisões.
Fonte: Conversa Inicial, Rota de aprendizagem 5, p. 2. ALMEIDA, Milton
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: o que significa em português a ferramenta de diagnóstico SWOT? 
Nota: 10.0
	
	A
	Forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
Você acertou!
Segundo o que estudamos na Rota de Aprendizagem 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, para analisar o objetivo a partir dos dados disponíveis e dos cenários no contexto dos ambientes identificados, é proposta uma avaliação baseada na lógica de potencializar cada um dos quatro elementos da ferramenta de diagnóstico denominada “SWOT” (acrônimo de Strenghts, Weaknesses, Oportunities e Threats) aportuguesada para “Matriz FOFA” (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças)
Referência: Tema 01, Rota de Aprendizagem 5, p. 4. ALMEIDA, Milton.
	
	B
	Missão, valores e visão.
	
	C
	Controle e planejamento.
	
	D
	Legalidade, publicidade, impessoalidade e universalidade.
	
	E
	Gerencialismo.
Questão 2/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Os contratos de PPP são claros quando afirmam que o parceiro privado não vai simplesmente construir uma obra, mas que construirá e operará parte ou todos os serviços oferecidos por aquela infraestrutura. Ou seja, para caracterizar uma PPP, o setor privado atuará na provisão dos serviços públicos vinculados àquela infraestrutura
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 5 da disciplina de Teoria Geral da Administração, p. 12. LOURENÇO, Nivaldo Vieira.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: quais são as fases do processo de monitoramento das Parcerias Público Privadas? 
Nota: 10.0
	
	A
	Missão, valores e visão.
	
	B
	Planejamento, Direção, Organização e Controle.
	
	C
	Do quadro lógico, de uma Análise Situacional e do Planejamento.
	
	D
	Execução, mensuração, avaliação e pagamento.
Você acertou!
Conforme a Rota de Aprendizagem 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, as fases do processo de monitoramento das Parcerias Público Privadas são: Execução, mensuração, avaliação e pagamento.
Referência: Tema 05, Rota de Aprendizagem 6, p. 14. ALMEIDA, Milton.
	
	E
	Pra quem? O que? Como? E quanto?
Questão 3/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- O orçamento é feito pelos três poderes e firmado pelo Poder Executivo; a proposta do orçamento público é definida com base neste Plano Plurianual (PPA). As despesas não podem ser superiores aos recursos, garantindo que o governo invista seus recursos com responsabilidade em benefício da população.
Fonte: Tema 2, Rota de aprendizagem 4, p. 6. ALMEIDA, Milton
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 4 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: qual é o tempo de vigência do Plano Plurianual?
Nota: 10.0
	
	A
	1 ano.
	
	B
	É uma escolha de cada governo.
	
	C
	4 anos.
Você acertou!
Segundo o que estudamos na Rota de Aprendizagem 4 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, a Lei do Plano Plurianual (PPA) se refere ao planejamento público tático que define os objetivos e metas a serem alcançadas em quatro anos, ou seja, o PPA, ao ser transformado em Lei, tem vigência de quatro anos, para que o processo de planejamento do orçamento público seja contínuo, dinâmico e flexível, pois é através do qual se elabora, aprova, executa, controla e avalia os programas do setor público.
Referência: Tema 02, Rota de Aprendizagem 4, p. 6. ALMEIDA, Milton.
	
	D
	O PPA é um planejamento nacional de 20 anos.
	
	E
	O PPA é trimestral.
Questão 4/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- "(...) Ou seja, vai buscar sentidos reais, diferentemente das situações hipotéticas dos ordenamentos das leis que buscam ocasiões em que devem se encaixar, sejam oportunidades ou demandas. Nem todos princípios da administração ideal são jurídicos."
Fonte: Tema 2, Rota de aprendizagem 3, p. 5. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: qual o nome do princípio, inscrito no artigo 70 da Constituição de 1988 que, diferentemente da legalidade, não está vinculado apenas à ordem jurídica?
Nota: 10.0
	
	A
	Visão.
	
	B
	Controle.
	
	C
	Eficiência.
	
	D
	Legitimidade.
Você acertou!
Conforme o que estudamos na Rota de Aprendizagem 3 Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o princípio da Legitimidade é confundido com o princípio da Legalidade. Enquanto a legalidade está vinculada à ordem jurídica e de seus instrumentos fundamentais como Leis, Normas, Resoluções, a Legitimidade se relaciona aos reais interesses da sociedade.
Referência: Tema 02, Rota de Aprendizagem 3, p. 5. ALMEIDA, Milton.
	
	E
	Da oferta e da procura.
Questão 5/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Uma ferramenta para realizar o planejamento de ações, denominada Modelo de Negócios Canvas (BMC – Business Model Canvas ) foi incorporada ao gerenciamento de projetos e planos por ser prática e versátil ao permitir enxergar em apenas uma folha aspectos fundamentais, inicialmente de um modelo de negócios.
Fonte: Tema 2, Rota de aprendizagem 5, p. 5. ALMEIDA, Milton
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: quais os quesitos que o modelo CANVAS deve atender? 
Nota: 10.0
	
	A
	Missão, Valores e Visão
	
	B
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	C
	Pra quem? O quê? Como? E quando?
Você acertou!
Segundo o que estudamos na Rota de Aprendizagem 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o CANVAS, basicamente deve se atender a quatro quesitos, a saber: Pra quem? O quê? Como? E quanto?
Referência: Tema 02, Rota de Aprendizagem 5, p. 5. ALMEIDA, Milton.
	
	D
	Impessoalidade, universalidade e legalidade.
	
	E
	Gerencialismo, patrimonialismo e burocracia.
Questão 6/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Trata-se do manual editado pelo Project Management Institute (PMI) denominado “PMBOX Guide” (Project Management Body of Knowledge), ou seja, um “Guia do Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos”, que é uma metodologia base para orientar a ação gerencial aplicada a projetos e, como área de conhecimento intrínseca, cabe ao Planejamento em si.
Fonte: Tema 5, Rota de aprendizagem 5, p. 15. ALMEIDA, Milton
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: quais são as fases do ciclo da vida de um projeto? 
Nota: 10.0
	
	A
	Fase municipal, estadual e federal
	
	B
	Planejamento, iniciação, execução, controle e encerramento.
Você acertou!
Conforme a Rota de Aprendizagem 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o Ciclo de vida de um projeto possui as seguintes fases: Planejamento, iniciação, execução, controle e encerramento.
Referência: Tema 05, Rota de Aprendizagem 5, pp. 15. ALMEIDA, Milton.
	
	C
	Uma fase do legislativo, que elabora, e outra fase do executivo, que implementa.
	
	D
	Estratégica e operacional.
	
	E
	Patrimonialista, burocrática e gerencial.
Questão 7/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Guiados com distinção de aspectos mais ou menos emergenciais, diversidades culturais, regionais, potenciais, de governança, o comum é que se almeje um desenvolvimento sustentável com valorização do capital humano ajustado ao modelo de gestão mais eficiente.
Fonte: Tema 3, Rota de aprendizagem 1, aula 1, p. 8. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, marque a alternativa que apresente, corretamente, os valores que a administração pública deve seguir:Nota: 10.0
	
	A
	Os valores são os princípios éticos, morais e legais protegidos pelos direitos humanos, pela Constituição Federal e pela Lei de Responsabilidade Fiscal.
Você acertou!
Estudamos na Rota de Aprendizagem 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, que nos valores da Gestão Pública estão os princípios éticos, morais e legais protegidos por exemplo pelos direitos humanos, Constituição e Lei de Responsabilidade Fiscal no meio público, cujos servidores devem observar para seu comportamento e atitudes.
 
Referência: Tema 03, Rota de Aprendizagem 1, p. 8. ALMEIDA, Milton.
	
	B
	Os valores referem-se a adoção de práticas, processos e métodos, onde se estabelece um rumo para a administração
	
	C
	Os valores são um plano de ação para se chegar a resultados, metas e objetivos.
	
	D
	Os valores são os resultados eleitorais que o gestor espera obter com as políticas públicas implementadas.
	
	E
	Os valores são os recursos orçamentários à disposição da administração pública.
Questão 8/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Tanto para o convencimento das propostas quanto para avaliação dos resultados, as justificativas são essenciais num planejamento estratégico, e sem indicadores, faltam dados quantitativos e de conformidade que lhe dão sentido.
Fonte: Tema 3, Rota de aprendizagem 6, p. 8. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: com que tipo de indicadores os planos de governo devem ser retroalimentados? 
Nota: 10.0
	
	A
	Regionais, nacionais e internacionais.
	
	B
	Públicos e privados.
	
	C
	Indicadores do legislativo, do executivo e do judiciário
	
	D
	Do mercado financeiro.
	
	E
	Verídicos, volumosos e variados.
Você acertou!
Conforme a Rota de Aprendizagem 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, os planos de governo devem ser retroalimentados com informações que informalmente denominamos 3V: verídicas (fontes comprovadas e atualizadas),  volumosos (quantidade significativa e considerável, com unidade métrica) e variados (que possam ser cruzados em diferentes avaliações ou especificamente caso a caso).
Referência: Tema 03, Rota de Aprendizagem 6, p. 8. ALMEIDA, Milton
Questão 9/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- BSC se origina da expressão “Balanced Scorecard” significando Indicadores Balanceados de Desempenho, ferramenta com o objetivo inicial de melhorar a performance empresarial e desempenho, mas além do viés financeiro, ampliando o campo do planejamento estratégico.
Fonte: Tema 5, Rota de aprendizagem 5, p. 13. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: quais são os aspectos do BSC? 
Nota: 10.0
	
	A
	Público e Privado.
	
	B
	O aspecto da administração direta e o aspecto da administração indireta.
	
	C
	Fiscal, seguridade social e investimentos.
	
	D
	Explicativo, normativo, estratégico e tático operacional.
	
	E
	Processos internos, aprendizado, finanças públicas e sociedade.
Você acertou!
Conforme a Rota de Aprendizagem 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, os aspectos definidos pelo BSC são: processos internos, aprendizado, finanças públicas e sociedade. 
Referência: Tema 05, Rota de Aprendizagem 5, pp. 13. ALMEIDA, Milton.
Questão 10/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Alguns Marcos Legais determinam os preceitos jurídicos para suas constituições, aplicações e demais elementos a considerar: a Lei Federal das concessões, de nº 8.987, de 13 de fevereiro de 1995 e a Lei Federal das Parcerias Público-Privada, de número 11.079, de 30 de dezembro de 2004.
Fonte: Tema 5, Rota de aprendizagem 6, p. 13. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: qual o valor mínimo dos contratos das parcerias público privadas? 
Nota: 10.0
	
	A
	Esse valor é estabelecido pelo governo.
	
	B
	Varia de contrato para contrato.
	
	C
	10 milhões de reais.
Você acertou!
Conforme a Rota de Aprendizagem 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o valor mínimo de um contrato de Parceira Pública Privada é de 10 milhões de reais.
Referência: Tema 06, Rota de Aprendizagem 6, p. 13. ALMEIDA, Milton.
 
	
	D
	0,5% do orçamento anual.
	
	E
	1 bilhão de reais.
Questão 11/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública (questão opcional)
- Nesse contexto, entende-se que objetivos da LRF estabelecem normas de finanças públicas, de acordo com a Constituição Federal de 1988, consolidando normas e regras já existentes. A ação planejada é baseada em planos previamente traçados no Plano Plurianual (PPA), na Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e na Lei Orçamentária Anual (LOA).
Fonte: Tema 5, Rota de aprendizagem 4, p. 10. ALMEIDA, Milton
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 4 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: o que significa o princípio da responsabilidade fiscal? 
Nota: 0.0
	
	A
	Significa permitir o acesso da sociedade a LOA e dos resultados do exercício, ou seja, dos relatórios.
	
	B
	Significa determinar a possibilidade de surgimento de despesas durante a execução orçamentária.
	
	C
	Significa avaliar bimestralmente a arrecadação, aplicar e impedir a realização de despesas.
	
	D
	Significa utilizar metodologia científica para cálculo da previsão de receita, fazendo com que esta previsão seja próxima da arrecadação.
	
	E
	Significa o uso responsável e correto dos recursos públicos pelos gestores.
Segundo o que estudamos na Rota de Aprendizagem 4 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responsabilidade fiscal significa que é necessário o uso responsável e correto dos recursos públicos pelos gestores.
Referência: Tema 05, Rota de Aprendizagem 4, p.12. ALMEIDA, Milton.
Questão 12/12 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública (questão opcional)
- Qualificação que pode se considerar uma essência do servidor público, pois sua falta pode até ser passível de pena administrativa, civil ou penal, se considerada negligência ou imperícia. Ou seja, a prática da administração pública espera de seu agente desempenho da função proporcional à responsabilidade e recursos disponíveis.
Fonte: Tema 3, Rota de aprendizagem 3, p. 8. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, assinale a alternativa que aponta corretamente o que é o princípio da eficiência:
Nota: 0.0
	
	A
	É a relação entre o resultado alcançado com os recursos empregados.
Conforme o que estudamos na Rota de Aprendizagem 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o princípio da eficiência diz respeito à relação entre resultado alcançado com os recursos que foram empregados para tal, o que geralmente se atinge quando se age da melhor forma possível.
Referência: Tema 03, Rota de Aprendizagem 3, p. 8. ALMEIDA, Milton.
	
	B
	Diz respeito à competência do governo de colocar em prática as políticas públicas.
	
	C
	É a opção pelos preços mais caros nas compras governamentais, porque esses têm melhor qualidade.
	
	D
	Visa evitar que despesas correntes sejam custeadas por meio de dívidas contraídas por financiamentos, empréstimos e títulos emitidos.
	
	E
	Além da legalidade, os governos devem respeitar os reais interesses da sociedade.