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Atividade avaliativa Introdução à Engenharia e Ética Profissional Após finalizar, a atividade deverá ser encaminhada para o e-mail: produção@feamig.br Questão 01: (Adaptado de Sagah – Grupo A) Como diretor de uma empresa do segmento automotivo fornecedora de autopeças, você se encontra em um cenário de alta demanda, pois quanto mais a sua empresa produzir, mais venderá. No entanto, você observa que, no ambiente fabril, seus gerentes apanham as ordens de produção de uma maneira desordenada, buscando atender prioritariamente ao que é mais fácil de produzir, utilizando os recursos disponíveis sem nenhum critério e gerando uma sequência de retrabalhos. Em resumo, o ambiente da produção encontra-se completamente desordenado. Como engenheiro, como você se planejaria para solucionar o problema? Você aplicaria alguma técnica ou ferramenta? Se sim, qual(ais)? Questão 02: Considere um banco de investimentos que está enfrentando um grande número de processos judiciais, pois empréstimos estão sendo concedidos sem a anuência do contratante. O gestor precisa reduzir a concessão de empréstimos sem anuência em 17% até dezembro de 2021. Para tanto, precisa estruturar um plano de ação, implementá-lo e controla- lo. Assim sendo, responda: a) Apresente o problema do banco. b) Apresente a meta. c) Qual ferramenta o banco pode utilizar a fim de identificar a causa raíz do problema? Represente esta ferramenta. c) Quais são os elementos que devem ser respondidos ao elaborar um plano de ação, ou seja, o que deve conter o plano de ação? d) Qual indicador o banco pode utilizar a fim de avaliar se as soluções propostas estão sendo efetivas? Questão 03: Considerando as discussões realizadas em sala, na sua opinião, o que é engenharia para você? Quais habilidades são requeridas ao engenheiro, atualmente? mailto:produção@feamig.br Questão 04: (FGV, 2013) Na análise e melhoria contínua da qualidade em uma organização, após o desenvolvimento de um processo deve‐se verificar se as expectativas dos clientes estão sendo atendidas. Em muitos casos, tal análise pode apontar para a necessidade de melhorias e, nesse caso, o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) pode ser usado como suporte. Nesse sentido, analise as seguintes ações para a otimização dos processos: I. Identificar o problema; II. Capacitar; III. Implementar as ações corretivas; IV. Avaliar os resultados obtidos. As ações I, II, III e IV correspondem, respectivamente, as etapas a) D, C, A e P. b) A, C, D e P. c) D, P, C e A. d) P, D, A e C. e) P, A, C e D. Questão 05: (Adaptado de MS Concursos, 2018) Também conhecido como ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, o ciclo PDCA foi criado por Shewhart, e divulgado pelo Dr. Edwards Deming, que o utilizou com sucesso na década de 50, auxiliando os administradores daquela época no planejamento da qualidade de seus produtos. O ciclo PDCA é um modelo amplamente utilizado no auxílio da administração de projetos, com foco no gerenciamento da qualidade, podendo ser aplicado em diferentes seguimentos e empresas no mercado. Sobre o ciclo PDCA, julgue as informações abaixo e justifique as alternativas falsas: a) ( ) O ciclo PDCA se divide em cinco etapas distintas e que se completam. b) ( ) A etapa de “Execução” tem como propósito realizar os estudos do processo atual, coletar dados para identificação de problemas e analisar estes dados. c) ( ) O modelo consiste em uma sequência de etapas, que podem ser utilizadas para organização e controle de processos. d) ( ) No “Planejamento”, a coleta dos dados deve ser avaliada, assim como a conferência dos resultados, que efetivamente foram alcançados conforme as metas estabelecidas no planejamento.
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