gestão de projetos discurssiva

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O Portfólio de projeto se refere a um conjunto de ações e de projetos. Enquanto que, 
um Programa é a gestão de portfólio de projetos em conjunto com a gestão de 
processos. Já, o projeto é o desenvolvimento de um novo produto, serviço 
temporário e exclusivo. Disserte sobre as principais características do gerenciamento 
de portfólio, de programas e de projetos. 
Gerenciamento de portfólio de projetos é um conjunto de projetos que necessitam um contínuo alinhamento com a estratégia organizacional e estes devem ser gerenciados de forma coordenada e têm escopo de negócio que muda de acordo com as metas estratégicas da organização. No gerenciamento de programas possuem um escopo mais amplo, que pode precisar mudar para atingir as expectativas de benefícios da organização. Já o gerenciamento de projetos possuem escopo mais restrito, com entregas específicas. 
O gerente de projeto deve conhecer a personalidade das pessoas que gerencia, pois 
sabe-se que cada pessoa é única, o que acarreta em muitas personalidades diferentes 
em um grupo de trabalho. Assim, o gerente de projeto deve saber identificar o 
arquétipo de personalidade de cada indivíduo para o melhor entrosamento. Sobre os 
arquétipos de personalidade, descreva uma pessoa racional, uma pessoa cuidadosa e 
uma pessoa experimental. 
Uma pessoa racional tem uma inteligência desenvolvida e que gosta de treinar e usar a cabeça, além disso possui uma capacidade de dedução lógica muito forte, são capazes de tirar grandes conclusões a partir de pequenos fatos. Já uma pessoa cuidadosa é aquela que faz tudo com muita atenção, é uma pessoa cautelosa, organizada, pontual e que tem cuidado com o que faz e uma pessoa experimental é aquela que gosta de experimentar coisas novas, ou seja, é uma pessoa curiosa.