Bases de Gestão: Evolução do Pensamento Administrativo, Administração Científica e Teoria Geral dos Sistemas

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BASES DE GESTÃO 1a aula
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Exercício: EGT0070_EX_A1_202004119419_V4 20/04/2020
Aluno(a): ELOÁ LIMA TRAJANO 2020.1 EAD
Disciplina: EGT0070 - BASES DE GESTÃO 202004119419
 
 1a Questão
Sobre a EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO, podemos afirmar que as empresas cresceram e se organizaram a partir
da:
Revolução da Informação
Revolução Digital
Nenhuma das alternativas anteriores
Revolução agrícola
 Revolução Industrial
Respondido em 20/04/2020 10:09:43
 
 
Explicação:
Foi justamente a Revolução industrial que iniciou o processe de um estudo mais científico sobre a Administração, pois a produção
cresceu bastante logo após a criação da máquina a vapor e foi necessário maiores estudos para atender as demandas.
A Revolução agrícola foi a anterior, e não se fez tão necessário o estudo da organização e a organização das empresas de seguindo
a evolução do processo administrativo.
A revolução da Informação, Revolução Digital vieram bem mais tarde, bem depois da evolução do Pensamento Administrativo.
 
 
 2a Questão
Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor.
O estudo dos tempos-padrão permitiu a racionalização dos métodos de produção, a padronização dos processos, a divisão
do trabalho e a execução de atividades rotineiras, cabendo ao operário, segundo Taylor, apenas aprender a realizar tarefas
de seu trabalho individual. O moderno sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho denominado:
Racionalização do trabalho
Princípio da Produtividade
Modelo T
 Administração Científica
Administração Industrial
Respondido em 20/04/2020 10:09:51
 
 
Explicação:
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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As empresas cresceram e se organizaram a partir da Revolução Industrial. O moderno sistema industrial deu origem a um
modelo de organização do trabalho denominado Administração Científica.
Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor. Sob a influência do
autor, precursor do gerenciamento científico nas organizações, o estudo dos tempos-padrão permitiu a racionalização dos
métodos de produção, a padronização dos processos, a divisão do trabalho e a execução de atividades rotineiras, cabendo
ao operário, segundo Taylor, apenas aprender a realizar tarefas de seu trabalho individual.
 
 
 3a Questão
Sobre a teoria geral dos sistemas, é possível afirmar:
I -Na gestão, a teoria nos ajuda a entender a organização como um sistema, um organismo vivo que interage com o ambiente em
que está inserido. 
 II-Ela deve ser analisada a partir do conceito de totalidade, levando-se em consideração o conjunto das partes que compõem o
todo e se inter-relacionam mutuamente.
 III-Um sistema é algo único e padronizado e dificilmente se relaciona com outros sistemas.
 Sobre as afirmações acima, podemos afirmar.
Somente II está correta
Somente I está correta
Somente III está correta
 I e II estão corretas
I, II e III estão corretas
Respondido em 20/04/2020 10:10:16
 
 
Explicação:
Os itens I e II descrevem bem a teoria geral dos sistemas. Mas o item III está errado porque fala de uma falsa padronização e que
dificilmente os sistemas se relacionam com outros, o que está errado.
 
 
 4a Questão
Considere a seguinte situação hipotética:
Na Europa do século XIX, um artesão se especializa na criação de artigos de couro e aumenta sua produção. Com a chegada de
melhores ferramentas de trabalho, passa a enfrentar concorrência de outros grupos, mas consegue exportar suas peças e crescer.
A esse respeito e com base nos conteúdos trabalhados, assinale a alternativa correta:
A concorrência intensificada pelo aperfeiçoamento dos métodos de produção é uma evidência de que o mercado era
globalizado
Os grupos mencionados no trecho não podem ser denominados de organização, pois eram muito arcaicos e não possuíam
objetivos
Uma organização precisa visar resultados lucrativos, razão pela qual os grupos mencionados não podem ser considerados
organizações
 O contexto histórico ilustrado não era compatível com as ideias de pensamento sistêmico, o que dificultaria o
desenvolvimento de métodos de gestão com visão sistêmica
Certamente o artesão utilizou de pensamento sistêmico na gestão de sua equipe, por se tratar de um contexto do século
XIX
Respondido em 20/04/2020 10:10:26
 
 
Explicação:
Certamente o artesão utilizou de pensamento sistêmico na gestão de sua equipe, por se tratar de um contexto do século XIX (O
PENSAMENTO SISTÊMICO SURGIU EM MOMENTO HISTÓRICO POSTERIOR)
 Os grupos mencionados no trecho não podem ser denominados de organização, pois eram muito arcaicos e não possuíam objetivos
(QUALQUER GRUPO PERMANENTE DE PESSOAS COM UM OBJETIVO COMUM PODE SER DENOMINADO ORGANIZAÇÃO)
 A concorrência intensificada pelo aperfeiçoamento dos métodos de produção é uma evidência de que o mercado era globalizado (O
MERCADO DO SÉCULO XIX AINDA NÃO ERA GLOBALIZADO)
 Uma organização precisa visar resultados lucrativos, razão pela qual os grupos mencionados não podem ser considerados
organizações (QUALQUER GRUPO PERMANENTE DE PESSOAS COM UM OBJETIVO COMUM PODE SER DENOMINADO
ORGANIZAÇÃO)
 O contexto histórico ilustrado não era compatível com as ideias de pensamento sistêmico, o que dificultaria o desenvolvimento de
métodos de gestão com visão sistêmica 
 
 
 5a Questão
De uma forma geral, organização é um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns. Ela é a
solução frente à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que sozinhos não conseguiriam atingir pela própria variedade ou
natureza do trabalho que precisam realizar. Sobre o conceito de organização, assinale a alternativa correta:
É um sistema que precisa ser organizado de maneira informal para trazer flexibilidade e liberdade aos colaboradores para
opinarem sobre qualquer assunto. 
É um sistema que pode ser organizado de qualquer forma desde que se institucionalizem as atividades e processos dos
gestores.
É um sistema que precisa ser organizado de maneira formal porque existem normas, regras e procedimentos que
institucionalizam as atividades e processos exclusivos da alta gestão.
 É um sistema que precisa ser organizado de maneira formal porque existem normas, regras e procedimentos que
institucionalizam as atividades e processos de seus colaboradores.
É sistema inorgânico, fechado e que precisa se fortalecer para enfrentar a concorrência. 
Respondido em 20/04/2020 10:10:36
 
 
Explicação:
Segundo Sobral e Peci (2013), em linhas gerais, organização é um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de
objetivos comuns. Ela surge como uma resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que sozinhos jamais conseguiriam
atingir pela própria variedade ou natureza do trabalho que precisam realizar.
É um sistema que precisa ser organizado de maneira formal porque existem normas, regras e procedimentos que institucionalizam
as atividades e processos das pessoas que nela trabalham.
 
 
 
 6a Questão
Ludwig Von Bertalanffy apresenta a teoria Geral dos sistemas, onde a organização possui suas entradas, processamento e saídas.
De acordo com o biólogo austríaco, as entradas são:
 Recursos e informações para atender a demanda
Nenhuma das alternativas anteriores
Resultados e produtos entregues a sociedade
Atividades e processos
Matérias-primas e produtos acabados
Respondido em 20/04/2020 10:10:48
 
 
Explicação:
As entradas ou inputs, é tudo aquilo que a empresa precisa para alimentar o processamento de sua função. Como o nome diz, é o
que vai entrar, como informações que precisa pegar no mercado, com fornecedores entre outros. São recursos como matérias-
prima, recursos humanos, financeiros, tecnológicos que possibilitem que ela exerça o seu papel .Não são as atividades e processos
nem as saídas de produtosprontos.
 
 
 7a Questão
Uma das empresas que melhor caracterizou o movimento da história da Administração é a Ford. Além de colocar em prática o
modelo taylorista de organização do trabalho, a empresa aperfeiçoou o sistema quando implementou três princípios básicos que lhe
garantiam excelentes resultados:
Princípios da: customização, produtividade e lucratividade
Princípios da: intensificação, da customização e da produtividade
Princípios da: lucratividade, aumentar o nível dos estoques e maximizar o tempo de produção
Nenhuma das alternativas anteriores
 Princípios: da intensificação, da economicidade e da produtividade
Respondido em 20/04/2020 10:11:10
 
 
Explicação:
Está errado nesta questão o item que se refere a customização, que não acontecia na Ford neste tempo. as coisas eram
padronizadas. Outro item errado destq questão é maximizar o tempo de produção, o correto é minimizar.
Portanto o correto é intensificação, economicidade e produtividade. Todos estavam relacionados a produzir mais, em menor tempo
com menores custos.
 
 
 8a Questão
Sobre a teoria geral dos sistemas, é possível afirmar:
I -Na gestão, a teoria nos ajuda a entender a organização como um sistema, um organismo vivo que interage com o ambiente em
que está inserido.
II-Ela deve ser analisada a partir do conceito de totalidade, levando-se em consideração o conjunto das partes que compõem o
todo e se inter-relacionam mutuamente.
III-Um sistema é algo único e padronizado e dificilmente se relaciona com outros sistemas.
Sobre as afirmações acima, podemos afirmar:
I, II e III estão corretas
I está correta
II e III estão corretas
Nenhuma das alternativas anteriores
 I e II estão corretas
Respondido em 20/04/2020 10:11:24
 
 
Explicação:
 Os itens I e II descrevem bem a teoria geral dos sistemas: algo dinâmico que interage com o meio, com interações entre
conjunsot e partes. Mas o item III está errado porque fala de uma falsa padronização e que dificilmente os sistemas se relacionam
com outros, o que está errado.
 
 
 
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