Prova Presencial gestão de cadeia de suprimentos

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Prova Presencial 
· Entrega 17 abr em 23:59 
· Pontos 60 
· Perguntas 10 
· Disponível 12 abr em 0:00 - 17 abr em 23:59 6 dias 
· Limite de tempo 60 Minutos 
Instruções
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
· 8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
· 2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa. 
Histórico de tentativas
	
	Tentativa
	Tempo
	Pontuação
	MAIS RECENTE 
	Tentativa 1 
	59 minutos 
	40 de 60 * 
* Algumas perguntas ainda não avaliadas 
As respostas corretas estarão disponíveis em 17 abr em 0:00. 
Pontuação deste teste: 40 de 60 * 
Enviado 13 abr em 16:41 
Esta tentativa levou 59 minutos. 
 
Pergunta 1 
5 / 5 pts 
Podemos afirmar que a cadeia de suprimentos é composta por três elos fundamentais, são eles: Produção, Suprimentos e Distribuição. Sendo assim, marque a opção que conceitue corretamente a Produção. 
  
Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais clientes da empresa, sejam parceiros.
  
Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais fornecedores da empresa, sejam parceiros.
  
Faz a interface direta com os clientes da empresa, podendo ser um distribuidor atacadista, um representante ou, um varejista.
  
É o elo da cadeia em que os produtos acabados e outros materiais serão transformados em um produto final.
  
É o elo da cadeia em que as matérias primas e outros materiais serão transformados em um produto final.
 
Pergunta 2 
5 / 5 pts 
A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management): 
  
Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
  
Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição. 
 
  
Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais.
  
Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
  
Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações.
 
Pergunta 3 
5 / 5 pts 
Com referência às contribuições em software agregadas pela Tecnologia de Informações à Logística, o GPS trouxe benefício a atividade logística de: 
  
Armazenagem.
  
Suprimentos.
  
Produção
  
Transportes.
  
Processamento de pedidos.
 
Pergunta 4 
5 / 5 pts 
Na logística empresarial, com o propósito de reduzir os estoques, as empresas utilizam a tecnologia da informação. Geralmente, adotam a terceirização, através da contratação de prestadores de serviços, os operadores logísticos, que gerenciam centros de distribuição. O sistema logístico de controle e informação desempenha um conjunto de determinadas funções. NÃO é uma dessas funções: 
  
aprimoramento da utilização dos recursos físicos dentro da cadeia logística;
  
aperfeiçoamento dos ciclos de fluxos de materiais no gerenciamento dos processos de circulação de produtos;
  
controle global dos recursos humanos da cadeia de suprimentos;
  
criação de um banco de dados para monitorar o desempenho operacional.
  
fornecimento de informações de suporte à decisão dos gestores da cadeia de suprimentos global;
 
Pergunta 5 
5 / 5 pts 
O Nível de Serviço Logístico representa a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado. É o desempenho oferecido pelos fornecedores aos seus clientes no atendimento de pedidos. No que concerne ao conceito de Nível de Serviço Logístico, é CORRETO afirmar: 
  
O conceito de Disponibilidade está alinhado com a prática mais comum de armazenamento de estoque em reação aos pedidos do cliente (make to order/pull).
  
A Frequência de falta de estoque está inserida no quadro de indicadores de Desempenho Operacional.
  
A Customização do nível de serviço para mercados ou clientes específicos não é exemplo de uma operação flexível .
  
A flexibilidade é um indicador de desempenho operacional que representa a competência logística das empresas em tratar circunstâncias já esperadas previamente.
  
Consistência é a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados de maneira constante, o que significa, por exemplo, o cumprimento de compromissos de entrega pontual no decorrer do tempo.
 
Pergunta 6 
5 / 5 pts 
O fator de nível de serviço associado à capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente é conhecido como: 
  
Disponibilidade.
  
Velocidade.
  
Confiabilidade.
  
Consistência.
  
Flexibilidade.
 
Pergunta 7 
5 / 5 pts 
A logística é um sistema formado por atividades primárias, ou seja, a base de um sistema logístico, e também de atividades secundárias. 
A partir do texto acima, considere as afirmativas: 
I. transporte é uma atividade primária; 
II. manutenção de estoques é uma atividade secundária; 
III. armazenagem é uma atividade primária; 
IV. processamento de pedidos é uma atividade secundária. 
Assinale: 
  
se somente I e IV são verdadeiras;
  
se somente I, III e IV são verdadeiras;
  
se somente I é verdadeira
  
se somente I e II são verdadeiras;
  
se somente II e III são verdadeiras;
 
Pergunta 8 
5 / 5 pts 
A relação da empresa com seu mercado é dependente de uma série de funções que precisam ser desempenhadas simultaneamente, entre elas a Gestão dos Estoques. Com base nesta afirmativa, assinale o item que se refere à principal função de um sistema de estoques: 
  
Manter os produtos estocados pelo maior tempo possível.
  
Encontrar local para guardar os produtos comprados que se tornaram desnecessários.
  
Equilibrar as oscilações entre a demanda e o fornecimento.
  
Guardar todos os produtos que não têm utilidade para a empresa.
  
Desprezar as variações da demanda para as projeções
 
Pergunta 9 
Não avaliado ainda / 10 pts 
Sabemos que as operações logísticas de uma cadeia de suprimentos agregam valor para os clientes que adquirem os produtos das empresas. Porém, estas atividades também geram impactos para a meio ambiente e reduzem a qualidade de vida da sociedade. Diante deste cenário, e baseado nos conceitos estudados, trace uma estratégia de logística verde
para que as operações da cadeia de suprimentos sejam mais sustentáveis.
Escolha uma operação logística de sua preferência e descreva suas características sustentáveis bem como as ações que as empresas envolvidas nesta cadeia tornam as atividades menos "prejudiciais" para a sociedade e natureza. Quais as ações podem ser realizadas para que estas operações logísticas possam gerar menos impactos? 
Sua Resposta: 
 
Pergunta 10 
Não avaliado ainda / 10 pts 
Discuta sobre os modais de transporte rodoviário e ferroviário, levando em consideração os tamanhos de carga e distâncias a serem percorridas.
  
Sua Resposta: 
.
 
Pontuação do teste: 40 de 60 
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