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Gabarito Questão 1 Para Taylor os princípios da administração estão em constante aprimoramento, buscando se adequar a realidade das empresas. Sobre os princípios da Administração científica, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso: (__) Seleção e treinamento de pessoal. (__) Salários altos e custos baixos de produção. (__) Identificação da melhor maneira de executar tarefas. (__) Cooperação entre administração e trabalhadores. Assinale a sequência correta: A) V – V – V – V. B) V – V – F – V. C) F – V – F – F. D) V – F – V – F. E) F – F – V – V. Questão 2 O ambiente funciona como um campo dinâmico de forças que interagem entre si, provocando mudanças e influências diretas e indiretas sobre as organizações. Enumere as colunas, observando a correspondência correta. Assinale (1) para macroambiente e (2) para microambiente. 1. Macroambiente. 2. Microambiente. (__) Concorrentes. (__) Variáveis econômicas. (__) Clientes. (__) Fornecedores. (__) Variáveis legais. A sequência correta é: A) 1 – 2 – 1 – 1 – 2. B) 1 – 1 – 2 – 2 – 1. C) 2 - 2 – 2 – 2 - 2. D) 2 – 1 – 2 – 2 - 1. E) 2 – 2 – 1 – 1 – 2. Questão 3 No que diz respeito as decisões importantes que impactam no desempenho organizacional, leia atentamente a frase observando as lacunas: A(o) ________ define qual é o negócio da organização, a(o) ________ proporciona uma imagem do que a organização quer ser e os objetivos estabelecem resultados concretos que se deseja alcançar dentro de um prazo de tempo específico (CHIAVENATO, 2014). Complete as lacunas da sentença. A) planejamento, estrutura organizacional. B) missão, planejamento. C) objetivo, planejamento estratégico. D) visão, planejamento. E) missão, visão. Questão 4 A equipe de planejamento da empresa NOBOU está buscando novas ideias e tendências no ramo de eventos e festas, para tanto resolveu criar e seguir um modelo de benchmarking, por isso está utilizando o processo estudado por MAXIMIANO (2010). Escolha a alternativa correta com as cinco etapas do projeto de benchmarking descrita por este autor, na sequência: A) Coleta; Análise; Integração; Modificação; Interpretação. B) Coleta; planejamento; Implementação; Integração; ação. C) Coleta; Planejamento; Integração; Ação; Interpretação. D) Planejamento; Coleta; Interpretação; Interação; Ação E) Planejamento; Análise; Integração; Ação; Maturidade. Questão 5 Entre 1980 e 1990, o mundo passava por transformações radicais, as quais já indicavam caminhos difíceis para as empresas. Dentro desse contexto surgiu uma nova teoria. A respeito dessa teoria analise a afirmação a seguir: é uma tecnologia de administração de processos e propõe que a organização seja reinventada por meio da análise dos processos, buscando fases dispensáveis, pautada na ideia de satisfazer as expectativas dos clientes e, consequentemente, melhorar o desempenho organizacional (RODRIGUES; CRUZ, 2009). A descrição refere-se a: A) Poka-yoke. B) Toyotismo. C) Coordenação. D) Reengenharia. E) Kaban. Questão 6 Analise atentamente a descrição: São características desse tipo de sistema: Coordenação centralizada; Padrões rígidos de interação em cargos bem definidos; Limitada capacidade de processamento da informação; Adequado para tarefas simples e repetitivas; Adequado para a eficiência da produção. Agora assinale corretamente o sistema descrito. A) Sistema mecânico. B) Sistema justo. C) Sistema misto. D) Sistema integrado. E) Sistema orgânico. Questão 7 Analise a afirmação a seguir a respeito dos estudos organizacionais: Após estudos e se tornar um especialista em sistematizar a administração do chão de fábrica, uma das teorias deste renomado engenheiro era que "os operários eram iguais e todos seriam motivados por salários medidos por produtividade". Inclusive, muitos professores utilizam o nome deste engenheiro como sendo um dos formadores da base da administração científica. Agora assinale a alternativa correta correspondente ao engenheiro citado: A) Nonaka e Takeushi. B) Antônio Maximiano. C) Mário Sérgio Cortella. D) Henry Gantt. E) Frederich Winslow Taylor. Questão 8 Edvinsson e Malone (1998) identificaram que o valor de mercado da empresa é criado pela atuação do Capital Financeiro e do Capital Intelectual. Dentro desse contexto analise o conceito a seguir: Reúne tudo o que possibilita ao Capital Humano criar valor organizacional, é propriedade da empresa. Assinale a alternativa correta a respeito do conceito apresentado: A) Capital Intelectual. B) Capital institucional. C) Capital estrutural. D) Capital financeiro. E) Capital Humano. Questão 9 As funções administrativas fazem parte da rotina diária das empresas. A respeito dessas funções analise a afirmação a seguir: É um processo que demanda informações do que deve ser alcançado e de que forma (atividades organizadas), então, depende das decisões do planejamento e da organização.Também faz parte da tomada de decisões para manter um sistema na direção certa de um objetivo, comparando a conformidade com o planejamento e a organização e propondo ações corretivas quando for o caso. Assinale a alternativa que trás corretamente a função apresentada: A) Planejamento. B) Direcionamento. C) Liderança. D) Execução. E) Controle. Questão 10 A estrutura organizacional pode ser configurada de várias formas, conforme as necessidades de departamentalização das empresas. Dentro desse contexto analise a afirmação a seguir: A departamentalização _________ é ideal para empresas que atuam em regiões geográficas diferentes, sendo que, dentro de cada unidade geográfica, pode existir uma estrutura funcional local, como as que têm unidades ou filiais em regiões, estados ou até países distintos. Assinale a alternativa que completa corretamente o tipo de departamentalização apresentada: A) Departamentalização por cliente. B) Departamentalização funcional. C) Departamentalização territorial. D) Departamentalização por concorrente. E) Departamentalização por produto. Questão 11 Um sistema é formado por um conjunto integrado de partes, que se relacionam, formando seus subsistemas. Em relação aos elementos fundamentais de um sistema, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso: (__) Subsistemas. (__) Entradas e insumos (inputs). (__) Variáveis ambientais. (__) Saídas ou resultados (outputs). A sequência correta é: A) V – F – V – F. B) F – V – F – V. C) F – V – V – V. D) V – V – F – V. E) V – F – F – V. Questão 12 A motivação pode ser compreendida como as causas ou motivos que produzem determinado comportamento nas pessoas. Esse estudo é voltado para as necessidades humanas, de forma que, satisfeita uma necessidade, o indivíduo desenvolve motivação para buscar satisfazer as necessidades do grau imediatamente superior. Qual conceito foi descrito? A) Teoria motivacional dos líderes. B) Teoria clássica. C) Teoria da administração científica. D) Teoria das relações humanas. E) Hierarquia das necessidades humanas. Questões 1A 2D 3E 4E 5D 6A 7E 8C https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656664 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656664 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656665 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656665 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656666 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656666https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656667 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656667 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656668 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656668 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656669 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656669 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656670 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656670 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656671 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656671 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656672 9E 10C 11D 12E https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656672 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656672 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656673 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656673 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656674 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656674 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656675 https://www.colaboraread.com.br/aluno/boletim/index/2559151803#224656675
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