Trabalho de Planejamento Estrtatégico

Prévia do material em texto

Nome: Leandro de Souza Baron CPF 223.469.248-22
Matéria: Planejamento Estratégico Professor: Andre Wander 
Curso: Engenharia de Produção – Anhanguera.
Tema Trabalho
Com base nas informações acima slide 27, avalie e justifique qual a estratégia competitiva mais adequada para a Coca-Cola e a Ambev.
Resposta:
Com o desenvolvimento da aula e a participação e pesquisa do conteúdo contribuiu muito para o meu conhecimento onde posso realizar a justificativa da questão.
Diante do cenário de mercado onde atuam as duas grandes empresas multinacionais, entendo que a Coca Cola aplica sua estratégia com base na sua essência desde sua fundação consegue manter seus princípios de mercado, ou seja, Inovação, qualidade, estratégias de marketing, Branding entre outras ferramentas que a mantém no topo de mercado conforme o slide demonstrado.
Coca Cola, o que a diferencia da sua concorrente é o seu produto exclusivo, lançado pela marca Coca Cola com um formato de Branding onde ela consegue se manter por mais de cem anos próxima aos seus clientes, seja através de campanhas nas mídias de comunicação, apoio ao esporte (olimpíadas) e sempre voltada as atualizações e inovações ao mercado porém sem perder suas características de produto e entregas principais onde a colocaram no topo de mercado essa é a sua estratégia competitiva.
Ambev, aplica a estratégia de união de outras marcas, formando uma grande potência oferecendo produtos diferentes da sua concorrente, porém atendendo o mesmo público. Pois hoje possui menor porcentagem, mas com crescimento de mercado constante. Sempre analisando o seu mercado com diferentes regiões, focada na qualidade e padronização e muitas campanhas de marketing no Brasil ela participa de festas de peões como patrocinadora, eventos esportivos entre outros.
Anexo
A Ambev investe bastante em pesquisas de mercado através de sistemas automatizados onde facilita o estudo dos seus banco de dados oferecendo um parâmetro que pode ser aplicado nas estratégias de mercado.