gestao ambiental 3

Prévia do material em texto

GESTÃO AMBIENTAL
UNIDADE 3
PROFA DRA CAROLINA GALVÃO SARZEDAS
UNIDADE 3 | INTRODUÇÃO
O termo “Desenvolvimento Sustentável” passou a reforçar as relações entre economia, tecnologia, sociedade e política, tendo como princípio básico a preservação dos recursos naturais. E, a Gestão Ambiental foi sendo desenvolvida como um sistema que inclui a prática ambiental dentro da estrutural organizacional de uma empresa.
UNIDADE 3 | OBJETIVOS
Introduzir o conceito de Gestão Ambiental;
Descrever as principais ferramentas do SGA;
Caracterizar a NORMA ISO 14000;
Demonstrar como produzir o Global Reporting Iniciative.
GESTÃO AMBIENTAL
A implantação de Sistemas de Gestão Ambiental pode fazer diferença nas relações sociais, econômicas e ambientais.
INTRODUÇÃO
Gestão Ambiental é um sistema que inclui a prática ambiental dentro da estrutural organizacional de uma empresa. 
	Este sistema passa a ser inserido nas atividades de planejamento, procedimentos, processos, e práticas empresariais de maneira a minimizar ou eliminar os possíveis efeitos negativos ao meio ambiente, provocados por suas atividades.
INTRODUÇÃO
A base que sustenta um SGA é fundamentada no conceito (PDCA): 
Plan (planejar): estabelecer objetivos ambientais e processos necessários.
Do (fazer): implementar os processos
Check (checar): monitorar e medir os processos.
Act (agir): melhoria contínua.
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
A implementação de um SGA em uma empresa é um processo gradual, que pode ser dividido em fases com foco no meio ambiente e na competitividade.
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
Implementação de SGA (ISO 14001) em 5 etapas:
Comprometimento e definição da Política Ambiental;
Elaboração do plano;
Implantação e operacionalização;
Avaliação periódica;
Revisão do SGA.
BENEFÍCIOS DE UM SGA
	Benefícios em se desenvolver um SGA:
Imagem da empresa;
Custos de produção;
Legislação;
Competitividade;
Colaboradores.
FERRAMENTAS DA GESTÃO AMBIENTAL
Ao término deste capítulo você será capaz de entender como funcionam as ferramentas de avaliação da Gestão Ambiental. 
Através delas as empresas conseguem direcionar melhor seus Sistemas de Gestão Ambiental.
FERRAMENTAS DE GESTÃO AMBIENTAL:
	Sistemas de Gestão Ambiental tem o objetivo de inserir um equilíbrio entre o desenvolvimento e a sustentabilidade ambiental. 
PRODUÇÃO MAIS LIMPA (P+L)
 É conhecida como uma estratégia preventiva, integrativa e continuada, que pode ser aplicada a processos, produtos e serviços, com o objetivo de aumentar a eficiência e minimizar ou evitar impactos negativos sobre o meio ambiente.
PRODUÇÃO MAIS LIMPA (P+L)
É uma maneira estratégica de aumentar a eficiência no uso de matérias-primas (água e energia), de modo a não gerar, minimizar ou reciclar resíduos e emissões de gases tóxicos, e como conseqüência temos os benefícios ambientais, sociais e econômicos.
GESTÃO DA QUALIDADE AMBIENTAL TOTAL (TQEM)
	É um casamento entre Qualidade Total e Gerenciamento Ambiental, porque questões ambientais não podem ser gerenciadas de maneira separada de outros setores de planejamento estratégico da empresa. 
ECODESIGN
	É considerad8o uma ferramenta de gestão ambiental focada na fase de desenvolvimento dos produtos, de maneira que o mesmo ofereça qualidade ambiental, funcionalidade, eficiência, estética, e claro, menor custo. 
ECOLOGIA INDUSTRIAL 
	Seu objetivo é a otimização de recursos naturais e minimização da quantidade de rejeitos gerados através da integração do sistema produtivo industrial com o meio ambiente. 
SIMBIOSE INDUSTRIAL (SI)
 É a troca física de materiais, de energia, de água e/ou subprodutos entre indústrias diferentes.
 É um intercâmbio de subprodutos e compartilhamento de benefícios entre duas ou mais indústrias, de forma a tornar cíclico o fluxo de materiais e energia.
ECOEFICIÊNCIA
É a união entre fornecimento de bens e serviços sustentáveis, de maneira a satisfazer as necessidades humanas, e ainda promover a redução dos impactos ambientais e o consumo de recursos naturais. 
NORMA ISO 14000
Ao término deste capítulo você será capaz de entender como funciona o programa de certificação ISO 14000.
INTRODUÇÃO
A série de normas 14000 foi desenvolvida pela ISO e é voltada para a Gestão Ambiental de empresas, independente do seu nível, tamanho ou área de atividade, desde que esteja comprometida em reduzir os danos causados ao meio ambiente.
ISO 14001
A ISO 14001 é uma das mais representativas da família 14000, ela dispõe de diretrizes para Auditorias Ambientais, Avaliação do Desempenho Ambiental, Rotulagem Ambiental e Análise do Ciclo de Vida dos Produtos.
ISO 14001 NA PRÁTICA 
Papel da direção da empresa;
Planejamento e objetivos;
Colaboradores e competência;
Controles operacionais;
Avaliação e desempenho;
Obrigatoriedade da certificação.
ETAPAS PARA A CERTIFICAÇÃO
Diagnóstico;
Planejamento e organização;
Implementação;
Auditoria.
GLOBAL REPORTING INICIATIVE- GRI
Ao término deste capítulo você será capaz de entender como funciona o GRI e para que serve o G4.
INTRODUÇÃO
GRI é uma organização internacional independente e global que conta com um time de stakeholders.
Seu objetivo é auxiliar governos, empresas e outras organizações a entender e comunicar impactos como direitos humanos, mudanças climáticas, corrupção, entre outros.
DIRETRIZES
	As Diretrizes para o desenvolvimento do relatório são apresentadas em duas partes: 
Princípios para Relato e Conteúdos Padrão; 
Manual de Implementação.
PRINCÍPIOS
Os princípios são divididos em 2 grupos: 
Princípios para Definição do Conteúdo do Relatório:
INCLUSÃO DE STAKEHOLDERS;
CONTEXTO DA SUSTENTABILIDADE;
MATERIALIDADE;
COMPLETUDE.
Princípios para Assegurar a Qualidade do Relatório:
EQUILÍBRIO;
COMPARABILIDADE;
EXATIDÃO;
TEMPESTIVIDADE;
CLAREZA;
CONFIABILIDADE.
CONTEÚDO PADRÃO GERAL
	São aplicados a todas as organizações que elaboram relatórios de sustentabilidade e dependendo da opção “DE ACORDO” será preciso identificar os conteúdos a serem relatados:
Estratégia e Análise;
Perfil Organizacional;
Aspectos Materiais Identificados e Limites;
Engajamento de Stakeholders;
Perfil do Relatório;
Governança;
Ética e Integridade.
CONTEÚDO PADRÃO ESPECÍFICO
	As Diretrizes organizam os conteúdos padrão específicos do relatório em três Categorias:
Econômica: Desempenho Econômico, Presença no Mercado,Impactos Econômicos Indiretos, Práticas de Compra;
Ambiental: Materiais, Energia, Água, Biodiversidade, Emissões, Efluentes e Resíduos, Produtos e Serviços, Conformidade, Transportes, Geral, Avaliação Ambiental de Fornecedores, Mecanismos de Queixas e Reclamações Relacionadas a Impactos Ambientais.
CONTEÚDO PADRÃO ESPECÍFICO
Social: Emprego, Relações entre Trabalhadores e Empregadores, Saúde e Segurança no Trabalho, Treinamento e Educação, Diversidade e Igualdade de Oportunidades, Igualdade de Remuneração entre Mulheres e Homens, Avaliação de Fornecedores em Práticas,Trabalhistas, Mecanismos de Queixas e Reclamações Relacionadas a Práticas Trabalhistas, Investimentos etc.
Obrigada!