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[EQUIPE] [NOME DO TRABALHO] Trabalho da disciplina de Estratégia Organizacional Nome do Professor Curitiba - Pr 2021 SUMÁRIO EXECUTIVO 1. A EMPRESA 1.1. Desafio da empresa no presente momento 1.2. Diretrizes (Negócio, Missão, Visão e Valores da Empresa) 1.3. Estrutura 2. ANÁLISE AMBIENTAL 2.1. Análise do Macroambiente 2.1.1. Fatores econômicos 2.1.2. Fatores sociais-demográficos 2.1.3. Fatores políticos 2.1.4. Fatores legais 2.1.5. Fatores ambientais 2.2. Análise do Microambiente 2.2.1. Análise do setor 2.2.2. Intensidade da rivalidade entre os concorrentes atuais 2.2.3. Poder de barganha dos clientes 2.2.4. Poder de barganha dos fornecedores 2.2.5. Entrantes potenciais 2.2.6. Avaliação de produtos substitutos 2.3. Análise do Ambiente Organizacional 2.3.1. Produtos e Serviços 2.3.2. VRIO 3. DIAGNÓSTICO SITUAÇÃO ATUAL 3.1. Análise SWOT 4. IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA 4.1. Posicionamento Estratégico 4.2. Objetivos Quantitativos 4.3. Objetivos Qualitativos 4.4. AÇÕES TÁTICO-OPERACIONAIS 4.4.1. Estratégias Pretendidas 4.4.2. Política de Produto 4.4.3. Política de Serviços 4.4.4. Política de Logística, distribuição e canais de vendas 4.4.5. Política Financeira 4.4.6. Política de Recursos Humanos 4.4.7. Política Comercial 5. MONITORAMENTO E CONTROLE (BSC) 5.1. Controle de resultados 6. CONCLUSÃO 7. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA / FONTES DE PESQUISA
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