GESTÃO ESTRATEGICA E VANTAGEM EXERCICIOS - AULA 5

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Questão 1
Ao analisar o ambiente interno de uma organização qual item significa uma fraqueza ou um ponto fraco?
· a) Liderança no mercado
· b) Tecnologia própria
· c) Disponibilidade para parceria e alianças
· d) Clima organizacional favorável
· e) Nível de custos operacionais elevados
Questão 2
Numa avaliação do ambiente interno encontramos os parâmetros abaixo. Qual deles significa uma força ou um ponto forte?
· a) Obsolescência de métodos de trabalho
· b) Nível de endividamento elevado
· c) Habilidades em Marketing e Vendas
· d) Produtos desatualizados
· e) Capacitação de empregados deficiente
Questão 3
Os recursos de uma empresa podem ser definidos como todos os ativos, as capacidades, os processos organizacionais, os atributos empresariais, as informações, os conhecimentos controlados pela empresa. Qual dos tópicos cita recursos dentro de uma visão de logística e operações?
· a) Planejamento e Controle Financeiro. Política de Investimentos. Grau de Endividamento.
· b) Política de Desenvolvimento e Capacitação. Divisão do Trabalho, Cargos e Funções. Sistema de Avaliação de Desempenho e Potencial.
· c) Responsabilidade Social e Ambiental. Inovação e Domínio Tecnológico. Sistema de Planejamento Empresarial.
· d) Padrões e Localização das Instalações. Condições de Trabalho. Relações c/Fornecedores e Distribuidores. Sistema de Distribuição.
· e) Canais de Distribuição. Força de Vendas e Marketing. Relacionamento c/Clientes.
Questão 4
Os recursos de uma empresa podem ser definidos como todos os ativos, as capacidades, os processos organizacionais, os atributos empresariais, as informações, os conhecimentos controlados pela empresa. Qual dos tópicos cita recursos dentro de uma visão corporativa?
· a) Sistema de Gestão Empresarial. Gestão de Processos. Estrutura Organizacional.
· b) Padrão Tecnológico: Produtos e Processos. Planejamento e Controle da Produção e Operações. Níveis de Custos e Produtividade.
· c) Pesquisa e Desenvolvimento. Pesquisa de Mercado. Comunicação e Propaganda.
· d) Cultura e Clima Organizacional. Comunicação c/Empregados. Politica de Remuneração e Valorização. Política de Desenvolvimento e Capacitação.
· e) Planejamento orçamentário. Liquidez e Rentabilidade. Disponibilidade de Recursos.