Exercício de Gestão de Projetos 3

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Exercício de Gestão de Projetos - Exercício de Fixação 3 - 
Questão 1 de 10
O PMI, em seu guia PMBOK 5ª edição possui 10 (dez) áreas de conhecimento que constituem práticas no gerenciamento de projetos as quais são fundamentais no dia a dia do Gerente de Projetos, entre as áreas de conhecimento do PMBOK, considere e avalie as opções abaixo:
I - O Gerenciamento da Comunicação do Projeto é tratado como uma das principais áreas de conhecimento para o gerente de projetos, senão a área mais importante, ela representa em média de 90% do tempo do Gerente de Projetos.
II - Segundo o Guia PMBOK, o Gerenciamento da Comunicação do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas e organizadas de maneira apropriada. Hoje, a maioria dos problemas dos projetos é oriunda da falta ou de alguma falha de comunicação.
III - Dentro do Gerenciamento da Comunicação do Projeto, um projeto normalmente possui um bom desempenho se o Gerente de Projetos administra bem as comunicações.
IV - A área de conhecimento Gerenciamento da Comunicação do Projeto tem como principais objetivos: Conectar as diversas partes interessadas para atender os objetivos do projeto; Fornecer as ligações críticas entre as informações necessárias e as pessoas; Garantir que as informações do projeto sejam disseminadas, armazenadas e descartadas, quando necessário; Medir grau de satisfação dos envolvidos Manter todas as partes interessadas "alinhadas”.
É correto apenas o que se afirma em:
A - Apenas a afirmativa I está correta.
B - Apenas a afirmativa III está correta.
C - Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
D - As afirmativas I, II e III estão corretas.
E - Todas as afirmativas estão incorretas
Questão 2 de 10
A primeira área de conhecimento, o Gerenciamento da Integração do Projeto, segundo o PMBOK, tem por objetivo manter a sincronia e a comunicação do que está acontecendo em todo ciclo de vida do projeto, fazendo com que todo o conjunto de áreas do projeto se encaixe perfeitamente. Diante das afirmativas abaixo, avalie cada uma delas:
I - A integração precisa ser feita e conduzida pelo gerente de projetos para que a equipe e participantes do projeto possam ser engajados, atuando da forma mais colaborativa possível.
II - Como centro do gerenciamento de projetos, a integração é o processo que assegura que todos os elementos do projeto estejam adequadamente coordenados.
III - A integração evita conflitos entre as outras áreas de conhecimento durante o projeto.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas a afirmativa I está correta.
B - Apenas a afirmativa II e III estão corretas.
C - Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
D - As afirmativas I, II e III estão corretas.
E - Todas as afirmativas estão incorretas.
Questão 3 de 10
Na metodologia ágil Scrum, há uma forte abordagem para que qualquer problema encontrado deva ser tratado imediatamente. Com os problemas, ou defeitos encontrados, é criada uma lista de erros encontrados no projeto. Dentro do contexto Scrum, qual é o nome desta lista de erros?
A - Defect backlog.
B - Product Backlog.
C - Review Backlog.
D - Sprint Release.
E - Sprint Review.
Questão 4 de 10
O gerenciamento dos riscos do projeto, segundo o Guia PMBOK do PMI (Project Management Institute), aborda 6 processos: Planejamento, Identificação, Análise Qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento de respostas e Monitoramento e Controle dos riscos de um projeto. Os dois últimos processos: Planejar as respostas aos riscos e Controlar os riscos desenvolvem as ações que foram adotadas para cada risco mapeado, seja risco positivo ou negativo e monitora e controla os riscos durante o ciclo de vida do projeto. Em relação aos dois processos citados, assinale a afirmativa correta:
A - No planejamento se define as ações de erro. Já o controle avalia a eficácia das respostas escolhidas para o controle de custos.
B - No planejamento se define as ações que visam ampliar as ameaças. Já o controle avalia o documentado do escopo dos outros projetos.
C - No planejamento se define as ações que visam ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças. Já o controle avalia a eficácia das respostas escolhidas para os riscos e claro, isso tudo precisa ser documentado para poder ser usado nos outros projetos.
D - No planejamento se define as ações que visam ampliar custos. Já o controle avalia a execução do projeto, visando entregas antecipadas.
E - No planejamento se define as ações que visam reduzir as oportunidades e ameaças. Já o controle avalia o plano efetivo.
Questão 5 de 10
Segundo o autor Carlos Alberto Montagner. O PERT (Program Evaluation and Review Technique – Programa de Educação e Revisão Técnica) foi criado pela Marinha dos Estados Unidos da América em 1957, a rede PERT consiste de “setas” que representam as atividades, e “nós” que mostram os eventos concluídos ou planejados. O PERT é utilizado em projetos de desenvolvimento, pesquisas e sistemas em geral, que normalmente apresentam um grau de incerteza elevado. Numa rede PERT os eventos e atividades devem ser colocados de forma clara, sequencial e obedecendo a uma lógica de execução, sendo que o tempo deve ser estimado para cada uma das atividades. Dentro desse contexto, avalie as afirmativas abaixo:
I - PERT é utilizado para verificação da qualidade do projeto, abordando principalmente o escopo e suas definições. Uma vez utilizada a técnica de PERT, o projeto terá o sucesso esperado.
II - A utilização dessa técnica permite conhecer as interdependências entre as atividades e assim poder estabelecer prioridades entre elas, de modo que aquelas que geram informações para serem utilizadas nas etapas subsequentes sejam realizadas de forma antecipada, evitando gargalos e ociosidade de recursos em função da falta dessas informações.
III - O PERT tira uma média ponderada do tempo, com base em 3 premissas básicas de estimativa: a otimista, a realista e a pessimista.
Assinale a resposta correta:
A - A afirmativa II está correta.
B - Apenas a afirmativa III está correta.
C - As afirmativas I e III estão corretas.
D - As afirmativas I, II e III estão corretas.
E - As afirmativas II e III estão corretas
Questão 6 de 10
O Gerenciamento da Qualidade nos Projetos, segundo o guia PMBOK, do PMI (Project Management Institute) é a 5ª área de conhecimento que aborda principalmente a qualidade nos projetos. No contexto de qualidade, um estudioso oriental, chamado Ishikawa, definiu como desenvolver, projetar e produzir um produto ou serviço que seja o mais econômico e mais útil possível, proporcionando satisfação do usuário. Outro guru da qualidade, chamado Juran, colocou a qualidade como “adequação ao uso”, satisfazendo as necessidades do usuário. Seguindo o contexto dessas definições, indique quais das afirmativas abaixo estão corretas:
I - O Gerenciamento da qualidade busca assegurar que o projeto satisfaça as necessidades do cliente envolvendo todas as atividades e processos do projeto por todo o seu ciclo de vida.
II – Gerenciamento da qualidade aborda dois focos no gerenciamento de projetos: qualidade gerencial e qualidade da entrega.
III – Quando falamos em Qualidade, falamos de satisfazer a necessidade do cliente; de atingir o grau esperado de utilidade, adquirido de qualquer coisa.
Assinale a alternativa correta:
A - A afirmativa II está correta.
B - Apenas a afirmativa III está correta.
C - As afirmativas I e II estão corretas.
D - As afirmativas I, II e III estão corretas.
E - As afirmativas II e III estão corretas.
Questão 7 de 10
A área de conhecimento de gerenciamento do tempo dos projetos tem como um dos 7 processos fornecer o cronograma do projeto, que vai nos mostrar quais atividades serão executadas ao longo do tempo bem como quem vai executar essas atividades. De acordo com as afirmativas abaixo, analise as alternativas abaixo:
I – O cronograma, 6º processo da área de conhecimento de gerenciamento do tempo, fornece a visibilidade dos marcos, das dependências, o início e o fim de cada etapa; dando tambémvisibilidade se essas etapas estão sendo feitas no tempo estimado ou ainda se haverá atrasos.
II – O cronograma permite o acompanhamento também com o uso de gráficos que mostram as previsões reais de cada tarefa, apresentando o englobamento das solicitações de mudança e atualizações no plano de gestão do projeto.
III – O cronograma, criado no escopo do projeto, é o principal processo da área de conhecimento do gerenciamento do tempo do projeto; ele mostra sequencialmente todas as atividades que o projeto contempla.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas a afirmativa I está correta.
B - Apenas a afirmativa III está correta.
C - As afirmativas I e II estão corretas.
D - As afirmativas I e III estão corretas.
E - Todas as afirmativas estão incorretas
Questão 8 de 10
O Gerenciamento do tempo é a 3ª área de conhecimento do guia PMBOK do PMI (Project Management Institute) o qual possui 7 processos, tendo como um destes processos a alocação de Recursos para Execução. Estes recursos normalmente são pessoas, mas podem também ser recursos materiais, físicos ou financeiros. Quando se trata de recursos humanos, os quais são definidos, é preciso estabelecer a estimativa do tempo de execução de cada atividade. Conforme as afirmativas abaixo, leia-as atentamente e avalie cada uma delas:
I – Para recursos humanos, se uma atividade for atribuída para o dia todo, jamais se devem estimar todas as horas de trabalho diário.
II – Para alocação de recursos humanos, é muito recomendado levar sempre em conta que há outras atividades de rotina que qualquer recurso humano pode executar, podendo ser reuniões, necessidades fisiológicas, pausa para lanche, treinamentos ou acionamento de outras áreas. Isso vale para qualquer tipo de projeto.
III – Nos projetos de hoje, normalmente aplicamos 80% do tempo de alocação de um recurso humano.
Assinale a alternativa correta:
A - A afirmativa I está correta.
B - Apenas a afirmativa III está correta.
C - As afirmativas I e II estão corretas.
D - As afirmativas I e III estão corretas.
E - Todas as afirmativas estão incorretas.
Questão 9 de 10
A 4ª área de conhecimento, o gerenciamento dos custos propõe e aborda o contexto de garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos a fim de realizar os trabalhos do projeto e então desenvolver e fornecer o produto ou o resultado esperado. Em outras palavras, é garantir que o projeto seja executado dentro do orçamento limitado e aprovado. Avalie as afirmativas abaixo:
I - Quando falamos em estimar custos, falamos em colocar um valor expresso em moeda corrente que corresponde a cada atividade, ou um grupo de atividades que o projeto vai ter.
II - O custo pode ser com peças, maquinário, aluguel, com serviços ou aquisições externas ao projeto, treinamentos, com contratos, com contratações de terceiros, com recursos humanos, ou com as mais diversas situações.
III – Custo é tudo aquilo que vai dispender de algum gasto financeiro para o projeto.
Assinale a alternativa correta:
A - A afirmativa I está correta.
B - Apenas a afirmativa III está correta.
C - As afirmativas I e II estão corretas.
D - As afirmativas I e III estão corretas.
E - Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 10 de 10
O planejamento precisa ser monitorado pelo gerente de projetos para que seja garantido que o que está se fazendo esteja no plano do projeto e não passe disso. O fundamental é saber que o Plano de Projeto tem que conter todas as informações que o projeto precisa para ser realizado. E lembre-se, no começo, o Plano de Projeto vai ser um guia para o desenvolvimento do planejamento subsidiário o qual será incorporado posteriormente. Nesse contexto, avalie as afirmativas abaixo:
I - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo a definir as etapas necessárias para se chegar a um objetivo.
II - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo a criar um caminho; ter e dar um direcionamento para a equipe, que precisa, além de tudo estar ciente sobre os pressupostos básicos do planejamento para que o plano se realize.
III - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo desenvolver o gráfico de gantt, atribuindo recursos e o dinheiro alocado para cada recurso.
É correto apenas o que se afirma em:
A - A afirmativa II está correta.
B - Apenas a afirmativa I está correta.
C - Apenas a afirmativa III está correta.
D - As afirmativas I e II estão corretas.
E - As afirmativas II e III estão corretas.