Gestão Agronegócio I b

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1
Com relação aos principais aspectos do Planejamento estratégico, analise as sentenças que seguem:
 
I. A formulação de uma estratégia precisa estar relacionada com o entendimento da concorrência.
II. Entender como se comportam os novos entrantes, fornecedores, compradores e o poder dos produtos substitutos faz parte do processo de elaborar uma boa estratégia.
III. As estratégias são únicas. Dependem das características únicas de cada empresa. Por isso inexistem estratégias certas ou erradas, em sentido absoluto.
 
Assinale a alternativa correta: 
	
	A) Apenas as sentenças II e III estão corretas.
	
	B) Apenas as sentenças I e III estão corretas. 
	
	C) Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	D) Todas as sentenças estão corretas. 
2
Leia o texto que segue:
 
“Sendo assim, poder-se-ia pensar que as mudanças serão produto de variações nos requerimentos dos clientes que serão transmitidas ao longo da cadeia, para finalmente serem implementadas no nível do produtor, quem finalmente seria o encarregado de por em prática as diretrizes das normativas das certificações”.
 
Fonte: CALDERÓN RODRÍGUEZ, Iván Alfredo. Criação de valor no futuro e suas relações com a estratégia e tecnologia atuais na cadeia de exportação de rosas do Equador para o mercado dos Estados Unidos. 2009. Dissertação de Mestrado. Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Centro de Estudos e Pesquisas em Agronegócios. Programa de Pós-Graduação em Agronegócios. Porto Alegre.
 
Com base na citação, percebe-se que a alteração ao longo da cadeia pressupõe uma reorientação do produtor rural para atender a novos desejos dos consumidores. Essa reorientação está relacionada a: 
	
	A) Sistema de produção. 
	
	B) Cadeia Produtiva.
	
	C) Sistema Agronegocial. 
	
	D) Cadeia de valor.
3
A realização de compras conjuntas por diversos produtores, seja de forma estruturada via algum tipo de organização, tais como cooperativas, redes de produtores. Ou mesmo de maneira informal, mas com algum grau de coordenação, pode aumentar o poder de negociação desses produtores em relação a seus fornecedores de insumos. Essa afirmação está relacionada com o gerenciamento...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
	
	A) Do risco de mercado. 
	
	B) Do risco institucional. 
	
	C) Do risco financeiro. 
	
	D) Do risco monetário.
4
O plano de marketing é uma etapa importante dentro do plano de negócios, principalmente pela definição do preço do produto/serviço. Assim, o preço do produto/serviço é definido com base...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
	
	A) No valor da cotação da moeda estrangeira.
	
	B) No custo de produção somado com a margem de lucro.
	
	C) No valor praticado pelo mercado internacional.
	
	D) No valor sentimental.
5
Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural, institucional ou individual, muitos indivíduos decidem empreender, e novas empresas são constituídas todos os dias em todo o mundo. Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou por oportunidade, analise e associe os itens que seguem:
 
I – Empreendedor por necessidade
II – Empreendedor por oportunidade
 
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho.
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente.
( ) Ausência de um planejamento elaborado.
( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades.
 
Assinale a alternativa que a presenta a sequência correta de respostas:
	
	A) I – I – I – II.
	
	B) II - II – II – I.
	
	C) I – II – I – II.
	
	D) II – I – I – II.
6
O controle, uma das funções do gestor, tem por objetivo a avaliação e correção de atividades para manter a organização em curso. A função controle está associada a três momentos distintos para quem o executa.
 
Sobre tais comentos, analise as sentenças que seguem:
 
I - O momento em que se faz a comparação entre os resultados de uma atividade com os objetivos propostos para ela.
II - O momento em que se obtêm informações sobre o resultado de uma atividade.
III - O momento em que os resultados são detectados e, a partir da comprovação da eficiência, o plano é modificado.
IV - O momento em que os desvios entre os resultados reais e o planejado são detectados, e, então, implementados as correções nas ações.
 
Assinale a alternativa correta: 
	
	A) Apenas as sentenças I, III e IV estão corretas. 
	
	B) Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas.
	
	C) Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.
	
	D) Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. 
7
O planejamento, de forma geral, necessita passar por algumas etapas. Embora possa haver algumas variações no procedimento adotado por diferentes organizações (propriedade rural, indústria de insumos agrícolas, indústria processadora), algumas etapas podem ser aplicadas a todas. Baseado nisso, ordene as etapas de acordo com o acontecimento:
 
I – Curso de ação.
II – Revisão periódica.
III – Definição dos objetivos.
IV – Planos derivativos.
V – Período do planejamento.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
	
	A) III – V – I – IV – II.
	
	B) III – V – IV – I – II. 
	
	C) V – III – I – IV – II. 
	
	D) V – II – IV – I – III. 
8
Uma das técnicas de modelagem organizacional é o Enterprise Knowledge Development (EKD). Nas sentenças abaixo, classifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) para as características relacionadas com essa ferramenta:
 
( ) A ampliação da compreensão sobre o negócio é um dos resultados dessa análise.
( ) Entender as razões e necessidades de mudanças, pela complexidade da ferramenta, fica comprometida.
( ) A descrição da estrutura da empresa torna-se mais clara.
( ) Essa análise permite que se entenda quais processos dentro da empresa contribuem pouco, ou talvez não contribuam, para atender aos objetivos definidos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
	
	A) V – V – V - F.
	
	B) F – V – V - F.
	
	C) V – F – V - V.
	
	D) V – F – F - V.
9
Uma cadeia de suprimentos abrange as atividades associadas à transformação de bens, desde a fase de matéria-prima (extração) até o consumo pelos usuários finais. Além disso, a informação associada flui tanto para cima como para baixo da cadeia. Nesse sentido, é possível apontar alguns objetivos das empresas que optam pelo modelo proporcionado pelo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, como:
 
I – Diminuir níveis de estoques e o tamanho dos lotes.
II – Maximizar o tempo dos ciclos de pedidos.
III – Otimizar os processos produtivos, a fim de garantir a qualidade.
IV – Aumentar os custos e maximizar os lucros.
V – Assegurar data de entrega dos produtos.
 
Sobre as sentenças, assinale a alternativa correta:
	
	A) Apenas as sentenças I – III estão corretas.
	
	B) Todas as sentenças estão corretas.
	
	C) Apenas as sentenças I – III – IV – V estão corretas. 
	
	D) Apenas as sentenças I – III – V estão corretas. 
10
O agronegócio é composto por organizações. Blau e Scott (1970) dividem as organizações formais em quatro tipos: i) Associações de benefício mútuo; ii) Firmas comerciais; iii) Organizações de serviços; e iv) Organizações de bem-estar público. Uma empresa privada, do ramo de máquinas agrícolas, cujo proprietário busca o alto rendimento do seu empreendimento, se enquadraria em qual divisão?
 
Fonte: BLAU, Peter Michael; SCOTT, William Richard. Organizações formais. São Paulo: Atlas, 1970. 
	
	A) Associações de benefício mútuo. 
	
	B) Organizações de serviços.
	
	C) Firmas comerciais. 
	
	D) Organizações de bem-estar público.
11
O cliente influencia o sistema de produção no que diz respeito aos tipos e características dos produtos. Sobre esse processo de manufatura, analise as sentenças e classifique como verdadeiras (V) ou falsas (F):
 
( ) Uma lista de materiais (BOM) explica o que comprar, como comprar e onde comprar e inclui instruções sobre como montar o produto.
( ) Uma BOM se divide em lista de materiais de engenharia (Engineering bill of materials - EBOM) e a lista de materiais de fabricação (Manufacturing billof materials - MBOM)
( ) A lista de materiais de fabricação lista os itens, peças, componentes, subconjuntos e montagens no produto projetado pela engenharia
( ) A MBOM conduz a fabricação, operações, compras e logística para um produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
	
	A) V – V – V – F.
	
	B) F – V – V – V. 
	
	C) V – V – F – V. 
	
	D) V – F – V – V. 
12
Uma cadeia de suprimento do agronegócio inclui processos referentes ao gerenciamento de suprimentos, gerenciamento da produção e gerenciamento da demanda pelos consumidores finais. Em relação a isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:
 
( ) Busca-se na gestão de suprimento a coordenação entre os complexos agroindustriais, a fim de melhorar a eficiência dos produtos a jusante dos fornecedores de insumos.
(  ) Busca-se na gestão da produção a coordenação de toda a cadeia de produção de um produto específico.
( ) Busca-se na gestão da demanda, a rápida e adequada integração das necessidades originadas do mercado, de modo a alinhar a demanda com a capacidade operacional ao longo da cadeia de suprimentos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
	
	A) F – F – V. 
	
	B) F – V – F. 
	
	C) V – F – V.
	
	D) V – V – F. 
13
Dentro do plano de negócios, na etapa que trata da análise do mercado, definir os objetivos relacionados aos concorrentes é um dos segredos para tornar o empreendimento vitorioso. Acerca dos objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem:
 
(  ) Identificar os concorrentes.
(  ) Unir-se aos concorrentes.
(  ) Superar os concorrentes.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
	
	A) V – V – V.
	
	B) V – V – F.
	
	C) V – F – V.
	
	D) V – F – F.
14
Analise as sentenças a seguir sobre cadeias de suprimentos:
 
I. Cadeia de suprimentos e logística não são sinônimos. A cadeia de suprimentos pressupõe a análise dos processos envolvidos desde o fornecedor mais primário de insumos, até o consumidor final. A logística é apenas uma das partes desses processos, que tem como função interligar de forma eficiente todos os fluxos de transportes.
II. Uma cadeia de suprimentos pode participar de várias cadeias produtivas, pois envolve as estratégias e atividades de planejamento, movimentação e armazenamento de materiais, contemplando desde a matéria prima até o produto final.
III. Já uma cadeia produtiva é um conjunto de atividades de um segmento de mercado, geralmente relacionada com um produto final, por exemplo, a cadeia produtiva do frango.
 
Assinale a alternativa correta:  
	
	A) Apenas a sentenças I está correta. 
	
	B) Apenas as sentenças II - III estão corretas. 
	
	C) Apenas as sentenças I – II estão corretas. 
	
	D) Todas as sentenças estão corretas.
15
O conceito de cadeia produtiva foi desenvolvido para ser um instrumento analítico, a fim de compreender a natureza do processo de produção de um produto e suas transformações. Nesse sentido, o ponto de partida para o conceito ou objeto do pesquisador e/ou gestor de sistemas agroindustriais é:
 
Assinale a alternativa correta: 
	
	A) Uma matéria-prima de base. 
	
	B) Uma matéria-prima de base e um produto final.
	
	C) Um produto final. 
	
	D) Uma limitação geográfica. 
16
O gestor é o responsável pelas atividades gerais de uma organização, seja ela pequena, média ou de grande porte, até mesmo de uma pequena propriedade rural. Para melhor entender a forma e o processo pelo qual os gestores executam as tarefas necessárias para criar e manter um negócio viável, Mintzberg (2001) dividiu o gerenciamento em funções.
 
Fonte: MINTZBERG, Henry. Diseño de organizaciones eficientes. Buenos Aires: El Ateneo, 2001.
 
Assinale a alternativa que apresenta tais funções: 
	
	A) Gestão de marketing, gestão financeira, gestão de custo de transação, gestão de recursos humanos. 
	
	B) Gestão de marketing, gestão de custo de transação, gestão da cadeia de suprimento. 
	
	C) Gestão de marketing, gestão financeira, gestão da cadeia de suprimento, gestão de recursos humanos.
	
	D) Gestão de marketing, gestão financeira, gestão da cadeia de suprimento. 
17
Um dos objetivos de estudar a Teoria Geral da Administração – TGA, é compreender as diversas teorias que, ao longo do tempo, serviram (e ainda servem) para orientar o trabalho do gestor do agronegócio em suas tomadas de decisões.
 
Nesse sentido, sobre a Teoria Geral da Administração, assinale a alternativa correta: 
	
	A) A Teoria Clássica e da Contingência podem ser adotadas pelos gestores do agronegócio, quando buscam dar ênfase na eficiência a nível operacional, tendo como foco as tarefas.  
	
	B) Independente do contexto em que se encontra a organização, bem como a sua classificação (tipo de organização), a adoção dos elementos da teoria Estruturalista é fundamental para compreender a sua competitividade.  
	
	C) As teorias são elaboradas a partir da observação de práticas e realidade existente, levando em consideração o ambiente. 
	
	D) Com exceção da Teoria Neoclássica, todas as demais teorias estão interligadas com a prática, uma dependendo da outra.
18
As empresas do agronegócio, pelo seu dinamismo, podem ser vistas, como um sistema aberto, onde possui um processo de planejamento, controle, direção e organização. A tarefa de “organizar” ocorre continuamente na organização. Sobre as possíveis tarefas que envolvem a organização, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:
 
( ) Configuração da estrutura organizacional.
( ) Desenvolvimento do planejamento estratégico.
( ) Definição das linhas de autoridade e responsabilidade.
( ) Estabelecer relacionamentos dentro da organização.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
	
	A) F – V – F – F.
	
	B) V – F – V – V. 
	
	C) V – V – F – F.
	
	D) F – F – V – V. 
19
Definir o que é empreendedor não é uma tarefa fácil. Porém, pode-se dizer que ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo, realizar um empreendimento garantindo seu sucesso e assumir riscos. Nesse contexto, analise a seguinte asserção-razão:
 O empreendedor por necessidade não enxerga mais perspectivas no mercado de trabalho.
 Porque
 Em geral, possui idade avançada e suas qualificações profissionais estão defasadas.
 Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
	
	A) A primeira afirmação é falsa e a segunda afirmação é correta.
	
	B) As duas afirmações são corretas, mas não estabelecem relação entre si.
	
	C) A primeira afirmação é correta e a segunda afirmação é falsa.
	
	D) As duas afirmações são corretas e estabelecem relação entre si.
20
Entre as funções do gestor está o da “direção”. A direção envolve liderar, supervisionar, motivar, delegar e avaliar. Sobre os pontos que devem ser analisados na direção, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:
 
( ) Seleção, alocação e capacitação de pessoal.
( ) Estabelecimento dos resultados a serem alcançados.
( ) Atribuição de funções e responsabilidades.
( ) Desenvolver o planejamento operacional.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
	
	A) F – F – F – F.
	
	B) V – V –V – V. 
	
	C) F – F – F – V.
	
	D) V – V – V – F.