AOL 3 - Planejamento Estratégico

Prévia do material em texto

Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Planejamento Estratégico 
 
 
 
1. Pergunta 1 
A visão hierárquica de como metas e planos são estabelecidos considerando os níveis 
organizacionais. No nível mais alto (estratégico), o estabelecimento de metas e planos tem 
como foco principal a organização apresentar uma mensagem de: 
Ocultar opções de resposta 
a) organização; 
b) legitimação ao público interno; 
c) legitimação ao público externo; 
Resposta correta 
d) motivação; 
e) produção de bens. 
 
2. Pergunta 2 
Devemos ter em mente que assim como os planos formular apropriadamente estratégias 
não dá a garantia de que essas serão bem implementadas. Nesse sentido, os 
administradores devem buscar assegurar que essas sejam implementadas de forma eficaz 
e eficiente. Para tanto de forma sistemática a implementação de estratégias e planos podem 
seguir alguns passos. O passo que é responsável pelo diagnóstico da empresa através de 
informações obtidas com funcionários e gerentes é denominado de: 
Ocultar opções de resposta 
a) Controle da estratégia implementada. 
b) Desenvolvimento de uma agenda para a implementação; 
c) Plano de implementação; 
d) Definição tarefas estratégicas; 
e) Avaliação capacidades da organização; 
Resposta correta 
 
3. Pergunta 3 
Ana é gestora de projetos em uma grande empresa. Ele observou que ao gerenciar a 
implantação da nova estratégia da empresa a comunicação vertical deficiente poderia 
constituir uma barreia a implementação. Nesse caso, como Ana poderia superar essa 
barreira? 
Ocultar opções de resposta 
a) Reduzir processos internos de produção de bens e serviços da empresa; 
b) Envolver os clientes no processo interno de implantação de estratégia, dando abertura a 
esses de opinar sobre os processos da organização; 
c) Estabelecendo um baseado em fatos, com os níveis mais baixos sobre a nova 
estratégia e sobre as barreiras para implementá-la. 
Resposta correta 
d) Aumentar a remuneração dos funcionários. 
e) Omitir fatos relacionados a nova estratégia que possam causar ansiedade nos membros da 
organização; 
 
 
 
 
4. Pergunta 4 
No contexto empresarial, metas e planos são atribuições dos gerentes. O que se espera é 
que esses sejam capazes de desenvolver planos eficazes que se adaptem as condições da 
empresa ante um ambiente de incertezas. Nesse sentido podemos definir planos como: 
Ocultar opções de resposta 
a) Método de mensuração de padrões de comportamento organizacional. 
b) um estilo de gerência exigente e recompensador. 
c) esboços de realização, especificam alocações de recursos, programações e tarefas. 
Resposta correta 
d) especificações dos fins, um estado futuro que a organização imagina. 
e) uma definição ampla do escopo de negócios e operações básicas da organização. 
 
5. Pergunta 5 
Plano de Administração da Crise (PAC). Esse plano é composto por um detalhamento escrito 
das medias a serem tomadas e por quem caso a crise venha a ocorrer. A maior parte do PAC 
é um plano de comunicação que define um dado ____________da crise e monta um sistema 
de comunicação completo entre as partes interessadas da organização. Considerando a 
base teórica da Administração da crise a o termo que por sua definição preenche a lacuna 
acima para que afirmação em questão seja verdadeira é: 
Ocultar opções de resposta 
a) Centros de controle; 
Resposta correta 
b) Perfil de negócios; 
c) Ambiente externo; 
d) Plano estratégico. 
e) Ambiente interno; 
 
6. Pergunta 6 
A APO conforme descrevemos aqui apresenta uma série de benéficos para organização, 
contudo também a uma série de problemas que podemos identificar na sua 
operacionalização. Dentre as alternativas a seguir se constitui um aspecto positivo da APO: 
Ocultar opções de resposta 
a) necessidade constante de mudança e revisão de metas e objetivos estabelecido; 
b) necessidade de adaptação das empresas a influências ambientais pode faciliar que o 
processo de APO se estabeleça nas organizações; 
c) Dispersão estratégica entre objetivos/metas estabelecidas; 
d) alinhamento estratégico entre objetivos/metas estabelecidas. 
Resposta correta 
e) fácil aplicação ou gestão quando consideramos que as empresas então em um ambiente 
organizacional de constante mudanças; 
 
7. Pergunta 7 
A APO surgiu com modelos bastantes variados de aplicação. Embora todos consideram a 
que essa consiste em um processo, cada modelo propõe as etapas que o compõe. 
Independe dos modelos de APO estes preservam o caráter ________________ do seu 
processo de desenvolvimento. Considerando a base teórica da APO a palavra que preenche 
a lacuna acima para que a firmação em questão seja verdadeira é: 
Ocultar opções de resposta 
a) Restrito; 
b) Cíclico; 
Resposta correta 
c) Linear; 
d) Dispersivo; 
e) Obrigatório. 
 
 
8. Pergunta 8 
_________________ é a forma de planejamento na qual os gerentes especialistas em 
planejamento são substituídos pelos gerentes das áreas funcionais das empresas, os quais 
assumem a função de peritos e desenvolvem seus próprios planos e metas. Considerando 
os pressupostos do novo contexto de trabalho do planejamento, a lacuna acima pode ser 
preenchida corretamente pelo termo 
Ocultar opções de resposta 
a) APO. 
b) Planejamento descentralizado; 
Resposta correta 
c) Administração da crise; 
d) Desenvolvimento de tecnologias de informação; 
e) Treinamento e desenvolvimento de funcionários; 
 
9. Pergunta 9 
A APO consiste então em um processo no qual os gerentes e seus subordinados identificam 
objetivos comuns, definem as responsabilidades de cada um no que tange a resultados 
almejados utilizando os objetivos identificados como guia de atividades. A característica de 
APO que determina especificamente que os resultados que o gerente e o subordinado 
deverão alcançar e os objetivos, metas e planos devem ser quantificados e com prazos 
definidos denomina-se: 
Ocultar opções de resposta 
a) Entendimento do negócio; 
b) Interligação entre os vários objetivos departamentais; 
c) Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição; 
Resposta correta 
d) Decidir a estratégia operacional; 
e) Estabelecimento conjunto de objetivos; 
 
 
10. Pergunta 10 
Planos de contingência devem ser delineados considerando os papeis de cada grupo de 
interesse da organização no momento que haja necessidade de implementação desses 
planos. Os grupos de interesse de uma organização também são chamados de: 
Ocultar opções de resposta 
a) Stakeholderes. 
Resposta correta 
b) Marketplace; 
c) Colaboradores internos; 
d) Colaboradores externos; 
e) Shareholderes