GESTÃO DE PRODUÇÃO AOL 4

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) – Gestão da Produção - 20211.C
1. Pergunta 1
/1
Os métodos qualitativos de previsão de demanda podem ser executados por executivos, força de vendas, pesquisas junto a consumidores e o método Delphi. Nesse âmbito, a pesquisa junto a consumidores se utiliza de ferramentas, como a pesquisa de mercado, e possui diversas vantagens. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a pesquisa junto ao consumidor, pode-se afirmar que uma de suas vantagens é que ela:
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1. 
Traz resultados compensadores principalmente para previsões de curto prazo.
Resposta correta
2. 
Demanda poucos recursos especializados de planejamento e execução.
3. 
Mostra-se adequada e precisa para previsões de longo prazo.
4. 
Demanda procedimentos iterativos, realizados por um comitê de especialistas.
5. 
Possui alto índice de respostas por parte dos participantes da pesquisa.
2. Pergunta 2
/1
A previsão de demanda se mostra relevante para todas as organizações, uma vez que não é possível saber, com certeza, a demanda de produtos e serviços ofertados. Neste sentido, a previsão de demanda contribui para que sejam avaliados eventos futuros, contribuindo para orientar as decisões de planejamento da produção. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a previsão de demanda, pode-se afirmar que itens com demanda dependente são aqueles nos quais sua quantidade está diretamente relacionada:
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1. 
Com a motivação dos colaboradores.
2. 
Com a posição que a organização ocupada na rede de suprimentos.
3. 
Com a quantidade demandada de outros itens.
Resposta correta
4. 
Com a atuação da concorrência.
5. 
Com fatores desconhecidos dos clientes.
3. Pergunta 3
/1
Algumas das atividades que a gestão da cadeia de suprimentos engloba são a gestão do relacionamento com o cliente, o envolvimento dos fornecedores desde a concepção de novos produtos, e a gestão integrada de estoques. Essas atividades podem – e devem – ser apoiadas por tecnologias de informação que, por sua vez, contribuem para o compartilhamento e agilidade no âmbito das informações. 
Assim, a partir da leitura do trecho e do conteúdo estudado acerca das tecnologias de informação e da rede de suprimentos, analise as afirmativas a seguir:
I. O VMI contribui para que o estoque do cliente seja gerenciado pelo fornecedor, que, por sua vez, pode ajustar sua produção.
II. O VMI contribui para que o cliente consiga entregar os pedidos solicitados pelo fornecedor.
III. O EDI contribui para que a troca de dados seja feita de forma estruturada, entre elos da cadeia ou rede de suprimentos. 
IV. O EDI contribui para que as informações sejam compartilhadas de forma ágil entre os elos da cadeia ou rede de suprimentos. 
Está correto apenas o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. 
II e III.
2. 
I, III e IV.
Resposta correta
3. 
I, II e III.
4. 
III e IV.
5. 
I e II.
4. Pergunta 4
/1
Os relacionamentos colaborativos entre os elos das redes de suprimentos contribuem para que as partes que se relacionam angariem benefícios e se tornem mais competitivas no mercado. Esses relacionamentos podem ser classificados em verticais e horizontais. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os relacionamentos na rede suprimentos, analise as afirmativas a seguir:
I. ( ) O relacionamento entre dois varejistas de uma empresa focal é um exemplo de relacionamento vertical. 
II. ( ) Quanto maior for a habilidade da empresa de gerenciar seus relacionamentos, menos consistente será sua capacidade associativa.
III. ( ) Os relacionamentos verticais são aqueles entre organizações de diferentes níveis de uma rede de suprimentos. 
IV. ( ) O relacionamento entre um produtor e um distribuidor é um exemplo de relacionamento vertical. 
Está correto apenas o que se afirma em:
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1. 
II e IV.
2. 
I e II.
3. 
II e III.
4. 
I e III.
5. 
III e IV.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
A gestão de demanda na rede de suprimentos apresenta diferenças nas atividades da cadeia de suprimentos. Inclusive, deve-se considerar questões acerca de propagação do erro na demanda ao longo da cadeia, tendo em vista que isso afeta seu delineamento.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a gestão de demanda na rede de suprimentos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) O efeito chicote (bullwhip effect) ocorre na existência da propagação de erro da demanda. 
II. ( ) O efeito chicote é ocasionado por um desejo dos diferentes elos da cadeia de suprimentos de gerenciar suas taxas de produção e níveis de estoque pensando no todo.
III. ( ) Erros ao longo da cadeia de suprimentos acontecem e são inerentes ao processo, sendo função dos gestores de operações eliminá-los. 
IV. ( ) Atualização da demanda, jogo do racionamento, processamento de ordens variação de preços são as causas básicas para o efeito chicote.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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1. 
F, V, V, F.
2. 
F, V, V, F.
3. 
V, V, F, V.
4. 
V, F, V, F.
5. 
V, F, V, V.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
A integração dos elos de uma rede de suprimentos pode se mostrar benéfica tanto para as organizações que dela fazem parte quanto para a rede como um todo. No entanto, impactos negativos também são sofridos por toda a rede quando algo indesejado ocorre em um de seus elos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a gestão da demanda e a rede de suprimentos, é possível afirmar que o efeito Forrester ou efeito chicote consiste na:
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1. 
Integração dos estoques da empresa cliente e do fornecedor, contribuindo para o reabastecimento de itens em tempo real.
2. 
Informação da demanda vista pelo elo que se encontra mais a jusante da rede de suprimentos.
3. 
Vantagem obtida por conta da integração dos elos de uma rede de suprimentos.
4. 
Propagação de erros relacionados à gestão da demanda por toda a rede de suprimentos.
Resposta correta
5. 
Gestão do relacionamento com o consumidor, de forma a alinhar a oferta à demanda.
7. Pergunta 7
/1
A previsão de demanda se mostra importante para as organizações, uma vez que contribuem para orientar decisões de produção, no tocante a quando e quanto de cada item deve ser produzido. Previsões de demanda precisas também contribuem para melhorar a competitividade das organizações no mercado em que atuam. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre previsão de demanda, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Previsões de demanda imprecisas dificultam o dimensionamento dos recursos transformadores.
Porque:
II. Previsões de demanda baseadas em julgamento podem gerar produção em excesso ou falta de itens.
A seguir, assinale a alternativa correta:
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1. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
2. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta
3. 
As asserções I e II são proposições falsas.
4. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
5. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
8. Pergunta 8
/1
O processo de previsão de demanda, quando realizado a partir de métodos qualitativos ou baseados no julgamento, pode se utilizar da opinião de executivos, da opinião da força de vendas, de pesquisas junto a consumidores e também ser realizado a partir do método Delphi. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os métodos qualitativos de previsão de demanda, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Os métodos baseados na opinião de executivos são aqueles nos quais a força de vendas se utiliza de sua experiência para prever a demanda. 
II. ( ) Os métodos baseados na força de vendas são realizados por colaboradores da organizaçãoque têm contato direto com os clientes. 
III. ( ) Os métodos baseados na pesquisa junto a consumidores se utilizam de pesquisas de mercado para prever a demanda. 
IV. ( ) O método Delphi é realizado por um comitê que faz surveys com os consumidores para prever a demanda. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, V, V, F.
Resposta correta
2. 
V, V, F, V.
3. 
F, F, V, V.
4. 
V, F, V, F.
5. 
F, V, F, V.
9. Pergunta 9
/1
O VMI é um sistema de gestão comumente utilizado por organizações que adquirem grandes volumes de itens de seus fornecedores e que possuem recursos financeiros para investirem no sistema. Ele pode trazer diversos benefícios para as empresas que o utilizam, contribuindo para aumentar sua competitividade. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o VMI, é possível afirmar que uma de suas vantagens consiste:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Na redução do custo de produção da empresa cliente, por conta da utilização de peças intercambiáveis.
2. 
No aumento da responsividade da empresa cliente, pelo fato de o fornecedor ajustar a produção de itens fornecidos à demanda do cliente.
Resposta correta
3. 
Na melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores, uma vez que contribui para avaliar o ambiente e clima organizacional.
4. 
No aumento da flexibilidade da empresa cliente, uma vez que o fornecedor desenvolve produtos com o cliente desde sua concepção.
5. 
Na melhoria da gestão do relacionamento com o consumidor final, a partir da identificação de suas preferências.
10. Pergunta 10
/1
O processo de previsão de demanda contempla decisões e ações que devem ser tomadas pelos planejadores de forma a assegurar a eficácia do processo. Entre essas decisões, encontram-se o nível de agregação e as unidades de medida para a previsão. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as decisões relacionadas ao processo de previsão de demanda, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As decisões relacionadas ao nível de agregação da previsão dizem respeito ao agrupamento de itens para melhorar a precisão da previsão. 
Porque:
II. As decisões relacionadas a unidades de medida contemplam a previsão do número de unidades demandadas para obter a previsão de receitas. 
A seguir, assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
2. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Resposta correta
3. 
As asserções I e II são proposições falsas.
4. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
5. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.