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AOL 5 - Atividade Contextualizada Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo 2021.1 Internal Use Grupo: Estudante 1 (Proponente): AMANDA WIARA SILVA BRAGA Telefone para contato:(81) 98668 0378 E-mail: amandabragas@hotmail.com Observação: A submissão da AOL5 no AVA deverá ser realizada uma (01) única vez, e exclusivamente pelo(a) Proponente do Grupo, sendo vedado o envio da proposta pelos integrantes.. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Por que o problema existe? O problema no empreendedorismo está ligado a inquietação do empreendedor, que busca sempre uma solução para os problemas que surgem no caminho para que o crescimento da sua organização não pare. Isso está também diretamente ligado à falta de organização orçamentaria econômica. Esses problemas servem como um norte para o empreendedor. Pois é nesses momentos que ele busca pelas causas e efeitos no processo, e as possíveis soluções para cada indagação feita. Quem sofre com tal problema? Acredito que todos envolvidos na cadeia do processo, sentem o peso dos erros. Pois devido a esses erros, os problemas são percebidos na organização e isso causa perda de movimento, queda nas vendas, mal gestão da organização e perda dos lucros etc. Quando esse problema se faz presente? O problema existe, quando o empreendedor não enxerga onde está errando, dessa forma não consegue encontrar a solução. ANÁLISE DO MERCADO Qual o tamanho do mercado? Para medir a demanda total do mercado por um produto ou serviço existe uma pesquisa conhecida como mercado total; onde o empreendedor pode usar dos dados coletadas a partir desta pesquisa para avaliar a viabilidade do seu negócio dentro de um mercado específico. AOL 5 - Atividade Contextualizada Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo 2021.1 Internal Use Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação? Essa pergunta é muito subjetiva. Para medir o potencial de crescimento que a empresa pode atingir dentro desse período ou anos, existe uma pesquisa conhecida como mercado endereçável que pode ser feita. Ela considera todos os fatores como, regionalização, especificidades do seu produto e o crescimento no próprio mercado. Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais? Provavelmente, existem pessoas com a ideia parecida, mas para avaliarmos os concorrentes e várias outras variáveis podemos utilizar da pesquisa de mercado, conhecida como Mercado acessível. Esse tipo de pesquisa traz uma previsão mais realista sobre o mercado, já que considera diversas variáveis como concorrentes, distribuição, canais de venda, entre várias outras. MODELO DE NEGÓCIO Qual a proposição de valor entregue ao mercado? A proposta de valor é construída com base na identificação dos pilares do produto, apontando como ela deve ser percebida pelo mercado. Ela basicamente explica como o seu produto resolve os problemas dos clientes ou melhora a sua situação, oferece benefícios específicos e proporciona experiencias única. Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio? O Segmento de clientes é o primeiro e mais importante bloco de construção para um negócio prospero. Resumindo, os segmentos de clientes são empresas ou conjuntos de clientes para as quais você pretende vender seu produto. Qual a estratégia pensada para geração de receita? Existem várias no mercado como por exemplo o uso de Mídias sociais como canal de vendas. Tentar se associar a uma franquia que tenha uma marca bem estabilizada no mercado. Utilizar também as ferramentas no meio digital que está em alta no momento para ampliar o leque de vendas. Quais os canais para alcançar o mercado alvo? Devido ao avanço tecnológico, hoje temos diversos canais disponíveis para os negócios para uma boa comunicação com o público alvo. Sendo assim, acredito que a as empresas precisam esta totalmente conectadas ao digital; fazendo enquetes em páginas socias, perguntando AOL 5 - Atividade Contextualizada Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo 2021.1 Internal Use diretamente ao cliente o que ele espera ou busca da empresa. Maior empreendedor de hoje é o que não se limita apenas ao físico, mas está trabalhando para entregar o melhor para seu cliente também através da comodidade que a internet proporciona. PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses? A meta é o objetivo de forma quantificada, ela deve ser estabelecida de acordo com projeções realistas do desenvolvimento da empresa. Sendo que ela pode ser tanto de curto prazo quanto de longo prazo. A minha meta nesse período é ter o retorno do investimento inicial que foi feito, estabilidade pra continuar com o crescimento do investimento e abrir novos leques de oportunidades para usar como estratégias de vendas e lucros. Quais os principais desafios para atingir esse resultado? Os principais desafios são: ter constâncias, não absorver palavras negativas ao seu projeto, acreditar que obstáculos que impedem a concretização das metas estabelecidas sempre surgem mais se você os enfrenta você conseguira vencê-los. FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues? A solução no contexto em questão é o próprio produto a ser vendido. Ela tem a finalidade de resolver ou facilitar a resolução de um determinado problema. Suas funcionalidades vão dependendo do problema em questão. Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado? A resolução virá quando problema quando o problema bater na porta do consumidor e ele se der conta que o nosso produto tornará o problema em algo “fácil” de se resolver. Seu valor será percebido pelo mercado não como alto custo e sim pelo que vai agregar ao consumidor. Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência? O diferencial competitivo é o que leva os clientes a sempre preferirem comprar de você, para isso temos que ter total segurança no nosso produto, acreditar para poder fazer o cliente acreditar, passar confiança, ser único, sustentável, verdadeiro, cumprir o que foi acordado com o cliente e estabelecer uma relação de confiança e respeito pelo seu cliente. AOL 5 - Atividade Contextualizada Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo 2021.1 Internal Use Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido? A meta ela é uma composição, basicamente de o objetivo de forma quantificada que deve ser justificada através de dados e projeções. Ou seja, se quero crescer em relação as vendas e não tenho uma meta a bater diariamente, não chegarei no objetivo. Não precisamos enfeitar muito, só precisamos ser simples e verdadeiro e correr atras dos nossos objetivos. Isso faz sentido porque sei onde quero chegar, quando você já foi babá e hoje é uma empreendedora no ramo de vendas e estudante de engenharia, as suas metas sempre terá um sentido de crescimento relacionado a uma história de persistência.