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Prova Eletrônica Entrega 20 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 24 ago em 0:00 - 20 set em 23:59 28 dias Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tenta�vas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 7 minutos 27 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00. Pontuação desta tentativa: 27 de 30 Enviado 19 set em 14:16 Esta tentativa levou 7 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 Em relação ao processo de Auditoria, assinale as alternativas corretas: I – As auditorias conferem grande contribuição no controle dos processos e na oportunidade de melhoria contínua das empresas ou projetos. II – As auditorias são processos que devem buscar erros e defeitos https://dombosco.instructure.com/courses/3360/quizzes/13854/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/3360/quizzes/13854/take?user_id=4442 para que os culpados sejam punidos. III – As auditorias são processos sistemáticos para encontrar evidências objetivas de que os processos estão sendo executados de acordo com os padrões estabelecidos. As alternativas I e III estão corretas. As alternativas I, II e III estão corretas. Somente a alternativa I está correta. As alternativas II e III estão corretas. Somente a alternativa III está correta. 3 / 3 ptsPergunta 2 As fases e a sequência para um correto Gerenciamento de Projeto são: Adequação; Execução; Conclusão. Pesquisa de Mercado; Prototipação; Briefing; Execução. Planejamento; Pesquisa de Mercado; Execução; Finalização. Início; Planejamento ou Organização; Execução; Encerramento ou Finalização. Início; Planejamento ou Organização; Execução. 3 / 3 ptsPergunta 3 As duas partes envolvidas para que se estabeleça uma comunicação são: Longitude e Amplitude. Nenhuma das alternativas está correta. Emissor e Receptor. Todas as alternativas estão corretas. Meio de transmissão e Tecnologia de transmissão. 3 / 3 ptsPergunta 4 Quando a qualidade percebida por um cliente é maior do que a sua expectativa, então a avaliação deste cliente normalmente será: As alternativas I, II e III estão corretas. Nenhuma das alternativas está correta. Positiva em relação ao produto ou serviço. Neutra em relação ao produto ou serviço. Negativa em relação ao produto ou serviço. 0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta Assinale a alternativa correta em relação aos custos da qualidade: I – Apesar dos benefícios que a implantação da qualidade em empresas e projetos traz, devido ao seu custo de implantação ser muito alto, no final acabam não compensando o investimento. II – O custo da não qualidade em uma empresa normalmente é muito maior do que o custo com a implementação da qualidade. III – O custo da não qualidade em uma empresa pode ser representado pelas perdas monetárias com devoluções de clientes, retrabalho e desperdícios em geral. As alternativas II e III estão corretas. Somente a alternativa III está correta. As alternativas I e III estão corretas. Somente a alternativa I está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. 3 / 3 ptsPergunta 6 Sobre o escopo do projeto é correto afirmar que: I – As informações coletadas com o cliente são de suma importância para elaboração do escopo de um projeto. II – Como um escopo é elaborado não influencia no desempenho de um projeto, pois o importante é apenas que seja elaborada a EAP. III – A EAP é uma ferramenta que pode ser utilizada para demonstrar e permitir a visualização do escopo de um projeto. Nenhuma das alternativas está correta. Somente a alternativa I está correta. Somente a alternativa II está correta. As alternativas I e II estão corretas. As alternativas I e III estão corretas. 3 / 3 ptsPergunta 7 O que significa fall back em Gerenciamento de Projetos? Todas as alternativas estão corretas. É quando não há o que fazer para evitar um problema que irá ocorrer durante a execução de um projeto. É quando as ações projetadas irão eliminar totalmente um problema. É quando as ações projetadas para sanar um problema acabam não surtindo efeito, existindo a necessidade de recorrer à um plano de contingência ou também chamado de “plano B”. Nenhuma das alternativas está correta. 3 / 3 ptsPergunta 8 De acordo com o PMI (2008), o Gerenciamento de Riscos envolve os seguintes processos: I – Aprovação do Plano de Contingência. II – Controle da Inadimplência. III - Análise Quantitativa e Qualitativa dos Riscos. Somente a alternativa II está correta. As alternativas II e III estão corretas. As alternativas I, II e III estão corretas. Somente a alternativa I está correta. Somente a alternativa III está correta. 3 / 3 ptsPergunta 9 Em qual fase deve ocorrer o processo de monitoramento e controle de um projeto? Em todas as fases do projeto. Na fase de Execução. Na fase de Início. Na fase de Planejamento. Na fase de Encerramento. 3 / 3 ptsPergunta 10 Ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de um projeto dentro de um espaço de tempo, por meio do estabelecimento de prazos. Estamos falando do: Budget. Cronograma. Prototipação. Projeto. Briefing. Pontuação do teste: 27 de 30