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Prova Eletrônica_ Gestão de Projetos

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Jhon Slash

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Questões resolvidas

Em relação ao processo de Auditoria, assinale as alternativas corretas:
I – As auditorias conferem grande contribuição no controle dos processos e na oportunidade de melhoria contínua das empresas ou projetos. II – As auditorias são processos que devem buscar erros e defeitos para que os culpados sejam punidos. III – As auditorias são processos sistemáticos para encontrar evidências objetivas de que os processos estão sendo executados de acordo com os padrões estabelecidos.
Somente a alternativa III está correta.
As alternativas II e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
As alternativas I e III estão corretas.
As alternativas I, II e III estão corretas.

As duas partes envolvidas para que se estabeleça uma comunicação são:
Longitude e Amplitude.
Nenhuma das alternativas está correta.
Emissor e Receptor.
Todas as alternativas estão corretas.
Meio de transmissão e Tecnologia de transmissão.

Quando a qualidade percebida por um cliente é maior do que a sua expectativa, então a avaliação deste cliente normalmente será:
Negativa em relação ao produto ou serviço.
Neutra em relação ao produto ou serviço.
Positiva em relação ao produto ou serviço.
As alternativas I, II e III estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.

Sobre o escopo do projeto é correto afirmar que:
I – As informações coletadas com o cliente são de suma importância para elaboração do escopo de um projeto.
II – Como um escopo é elaborado não influencia no desempenho de um projeto, pois o importante é apenas que seja elaborada a EAP.
III – A EAP é uma ferramenta que pode ser utilizada para demonstrar e permitir a visualização do escopo de um projeto.
Somente a alternativa II está correta.
As alternativas I e II estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
As alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.

O que significa fall back em Gerenciamento de Projetos?
É quando as ações projetadas para sanar um problema acabam não surtindo efeito, existindo a necessidade de recorrer à um plano de contingência ou também chamado de “plano B”.
É quando não há o que fazer para evitar um problema que irá ocorrer durante a execução de um projeto.
É quando as ações projetadas irão eliminar totalmente um problema.
Nenhuma das alternativas está correta.
Todas as alternativas estão corretas.

De acordo com o PMI (2008), o Gerenciamento de Riscos envolve os seguintes processos:
I – Aprovação do Plano de Contingência. II – Controle da Inadimplência. III - Análise Quantitativa e Qualitativa dos Riscos.
As alternativas I, II e III estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa III está correta.
Somente a alternativa I está correta.
As alternativas II e III estão corretas.

Em qual fase deve ocorrer o processo de monitoramento e controle de um projeto?
Em todas as fases do projeto.
Na fase de Planejamento.
Na fase de Início.
Na fase de Execução.
Na fase de Encerramento.

Ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de um projeto dentro de um espaço de tempo, por meio do estabelecimento de prazos.
Estamos falando do:
Budget.
Projeto.
Prototipação.
Briefing.
Cronograma.

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Questões resolvidas

Em relação ao processo de Auditoria, assinale as alternativas corretas:
I – As auditorias conferem grande contribuição no controle dos processos e na oportunidade de melhoria contínua das empresas ou projetos. II – As auditorias são processos que devem buscar erros e defeitos para que os culpados sejam punidos. III – As auditorias são processos sistemáticos para encontrar evidências objetivas de que os processos estão sendo executados de acordo com os padrões estabelecidos.
Somente a alternativa III está correta.
As alternativas II e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
As alternativas I e III estão corretas.
As alternativas I, II e III estão corretas.

As duas partes envolvidas para que se estabeleça uma comunicação são:
Longitude e Amplitude.
Nenhuma das alternativas está correta.
Emissor e Receptor.
Todas as alternativas estão corretas.
Meio de transmissão e Tecnologia de transmissão.

Quando a qualidade percebida por um cliente é maior do que a sua expectativa, então a avaliação deste cliente normalmente será:
Negativa em relação ao produto ou serviço.
Neutra em relação ao produto ou serviço.
Positiva em relação ao produto ou serviço.
As alternativas I, II e III estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.

Sobre o escopo do projeto é correto afirmar que:
I – As informações coletadas com o cliente são de suma importância para elaboração do escopo de um projeto.
II – Como um escopo é elaborado não influencia no desempenho de um projeto, pois o importante é apenas que seja elaborada a EAP.
III – A EAP é uma ferramenta que pode ser utilizada para demonstrar e permitir a visualização do escopo de um projeto.
Somente a alternativa II está correta.
As alternativas I e II estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
As alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.

O que significa fall back em Gerenciamento de Projetos?
É quando as ações projetadas para sanar um problema acabam não surtindo efeito, existindo a necessidade de recorrer à um plano de contingência ou também chamado de “plano B”.
É quando não há o que fazer para evitar um problema que irá ocorrer durante a execução de um projeto.
É quando as ações projetadas irão eliminar totalmente um problema.
Nenhuma das alternativas está correta.
Todas as alternativas estão corretas.

De acordo com o PMI (2008), o Gerenciamento de Riscos envolve os seguintes processos:
I – Aprovação do Plano de Contingência. II – Controle da Inadimplência. III - Análise Quantitativa e Qualitativa dos Riscos.
As alternativas I, II e III estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa III está correta.
Somente a alternativa I está correta.
As alternativas II e III estão corretas.

Em qual fase deve ocorrer o processo de monitoramento e controle de um projeto?
Em todas as fases do projeto.
Na fase de Planejamento.
Na fase de Início.
Na fase de Execução.
Na fase de Encerramento.

Ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de um projeto dentro de um espaço de tempo, por meio do estabelecimento de prazos.
Estamos falando do:
Budget.
Projeto.
Prototipação.
Briefing.
Cronograma.

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Prova Eletrônica
Entrega 20 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 24 ago em 0:00 - 20 set em 23:59 28 dias
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 7 minutos 27 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 19 set em 14:16
Esta tentativa levou 7 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Em relação ao processo de Auditoria, assinale as alternativas corretas:
I – As auditorias conferem grande contribuição no controle dos
processos e na oportunidade de melhoria contínua das empresas ou
projetos.
II – As auditorias são processos que devem buscar erros e defeitos
https://dombosco.instructure.com/courses/3360/quizzes/13854/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/3360/quizzes/13854/take?user_id=4442
para que os culpados sejam punidos.
III – As auditorias são processos sistemáticos para encontrar
evidências objetivas de que os processos estão sendo executados de
acordo com os padrões estabelecidos.
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 2
As fases e a sequência para um correto Gerenciamento de Projeto
são: 
 Adequação; Execução; Conclusão. 
 Pesquisa de Mercado; Prototipação; Briefing; Execução. 
 Planejamento; Pesquisa de Mercado; Execução; Finalização. 
 
Início; Planejamento ou Organização; Execução; Encerramento ou
Finalização.
 Início; Planejamento ou Organização; Execução. 
3 / 3 ptsPergunta 3
As duas partes envolvidas para que se estabeleça uma comunicação
são: 
 Longitude e Amplitude. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Emissor e Receptor. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Meio de transmissão e Tecnologia de transmissão. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Quando a qualidade percebida por um cliente é maior do que a sua
expectativa, então a avaliação deste cliente normalmente será: 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Positiva em relação ao produto ou serviço. 
 Neutra em relação ao produto ou serviço. 
 Negativa em relação ao produto ou serviço. 
0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
Assinale a alternativa correta em relação aos custos da qualidade:
I – Apesar dos benefícios que a implantação da qualidade em
empresas e projetos traz, devido ao seu custo de implantação ser
muito alto, no final acabam não compensando o investimento.
II – O custo da não qualidade em uma empresa normalmente é muito
maior do que o custo com a implementação da qualidade.
III – O custo da não qualidade em uma empresa pode ser
representado pelas perdas monetárias com devoluções de clientes,
retrabalho e desperdícios em geral.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Sobre o escopo do projeto é correto afirmar que:
I – As informações coletadas com o cliente são de suma importância
para elaboração do escopo de um projeto.
II – Como um escopo é elaborado não influencia no desempenho de
um projeto, pois o importante é apenas que seja elaborada a EAP.
III – A EAP é uma ferramenta que pode ser utilizada para demonstrar e
permitir a visualização do escopo de um projeto.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 7
O que significa fall back em Gerenciamento de Projetos? 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
É quando não há o que fazer para evitar um problema que irá ocorrer
durante a execução de um projeto.
 
É quando as ações projetadas irão eliminar totalmente um problema. 
 
É quando as ações projetadas para sanar um problema acabam não
surtindo efeito, existindo a necessidade de recorrer à um plano de
contingência ou também chamado de “plano B”.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 8
De acordo com o PMI (2008), o Gerenciamento de Riscos envolve os
seguintes processos:
I – Aprovação do Plano de Contingência.
II – Controle da Inadimplência.
III - Análise Quantitativa e Qualitativa dos Riscos.
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Em qual fase deve ocorrer o processo de monitoramento e controle de
um projeto? 
 Em todas as fases do projeto. 
 Na fase de Execução. 
 Na fase de Início. 
 Na fase de Planejamento. 
 Na fase de Encerramento. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de um projeto dentro de
um espaço de tempo, por meio do estabelecimento de prazos.
Estamos falando do: 
 Budget. 
 Cronograma. 
 Prototipação. 
 Projeto. 
 Briefing. 
Pontuação do teste: 27 de 30

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